125
эффективности
внешней торговли, повышая, таким образом, прибыль
предприятия. При этом затраты на содержание
собственного отдела будут
неизменными. Однако, подобный подход потребует некоторых первоначальных
вложений, необходимых для найма высококвалифицированных специалистов и
обеспечения их всем необходимым. Поэтому данный
подход следует применять
компаниям, имеющим серьезные объемы внешнеторговых сделок, так как
экономический эффект от внедрения управляемого
аутсорсинга прямо
пропорционален объемам товарооборота (рис. 20).
Рисунок 20. Сопоставление затрат на полный и управляемый аутсорсинг.
На рисунке 20 кривая
2
y
, наложенная на прямую
1
y
,
показывает
преимущества управляемого аутсорсинга по сравнению с полным аутсорсингом.
При этом:
Уравнение
x
k
y
1
1
полный аутсорсинг.
Уравнение
x
k
y
2
2
управляемый аутсорсинг.
Зона
1
S
- зона первоначальных вложений
Зона
2
S
- зона прибыли.
Уравнение
1
Y
и кривая
2
Y
пересекаются в
точке С при
х =А. Значение
А
определяется на основе решения следующей системы уравнений:
Достарыңызбен бөлісу: