Формат проведения дебатов

При представлении кейса спикер несколькими сло-

вами  указывает  на  все  аргументы,  которые  будут 

приведены в ходе дебатов. Это касается и аргумен-

тов, которые он приведет сам, и аргументов второй 

речи утверждения.

Указанное выше должно составить треть речи.

Аргументы

Первый  спикер  команды  утверждения  должен 

привести  2-3  аргумента  в  пользу  своей  темы.  В 

части составления аргумента см. главу о составле-

нии аргумента.

Аргументы должны составлять две трети речи.

Функция введения одинакова во всех речах. В каче-

стве введения речи команды отрицания может, поми-

мо прочего, выступать, например, основное опровер-

жение кейса команды утверждения.

Дефиниции

Команда  отрицания  должна  ссылаться  на  представ-

ленные  командой  утверждения  дефиниции  и  дать 

знать, согласна ли команда отрицания с ними. Как пра-

вило, команда отрицания должна согласиться с дефи-

нициями, поскольку их цель заключается в том, чтобы 

избежать недоразумений и двусмысленности. Если же 

команда утверждения определила имеющиеся в теме 

слова так, что это явно противоречит наиболее рас-

пространенному толкованию данных слов, то команда 

отрицания имеет право не согласиться с дефиницией. 

В таком случае команда отрицания должна пояснить, 

почему  дефиниция  команды  утверждения  некор-

ректна, а также дать свои правильные дефиниции.

Команда отрицания может согласиться или не согла-

ситься  с  указанной  командой  утверждения  пробле-

мой. Если команда отрицания соглашается с пробле-

мой,  то  для  ее  обсуждения  вместе  с  планом  следует 

предложить и альтернативное решение. Если коман-

да отрицания не согласна с проблемой, то ей следует 

объяснить и доказать свою точку зрения.

Цель  плана  команды  отрицания  –  привести  какое-то 

решение,  которое  помогло  бы  исправить  представ-

ленную  в  дебатах  проблему.  Решение  должно  отли-

чаться  от  предложенного  командой  утверждения 

плана, и цель команды отрицания – показать в ходе де-

батов, чем их план лучше плана команды утверждения. 

В случае, если команда отрицания ранее утверждала, 

что  приведенной  командой  утверждения  проблемы 

не существует, то она должна показать, почему ситуа-

ция, существующая в данный момент, является наилуч-

шим решением для всех сторон.