қабылдай алмайды, өздерінің құқықтары мен мүдделерін бірыңғай қорғай алмайды.
Бұл үшін олар өкілді органға өздерінің өкілдерін сайлайды. Өз кезегінде
директорлар кеңесі атқарушы органды сайлайды.
Басқарудың екі деңгейлі жүйесі (иелердің жалпы жиналысы +
атқарушы
органдар) бірнеше қатысушылары (серіктер) бар иелік етуші субъект үшін ғана
тиімді, керісінше жағдайда:
•
Шешім қабылдаудың жеделдігі төмендейді. Бес мыңға қарағанда бес
акционерді жинау оңайырақ екені түсінікті.
•
Кәсіпорынның атқарушы органдарын құру мүмкіндігіне ие бола тұрып, ірі
иелердің белгілі-бір топтары компанияны басқарудан миноритарлы иелерді
шететтеді.
Сурет 1. Меншікті бөлу және басқару кезінде коммерциялық компанияларды басқару
принциптері (IFC «Бірігіп басқаруға кіріспе: директорлар кеңесі» семинарының матариалдарын
қолдана отырып дайындалған, Алматы, 31.10.2006 ж.)
Директорлар кеңесі акционерлердің жалпы жиналыстарының арасындағы
аралықта акционерлік қоғамды басқарудың жоғарғы органы болып табылады. Оған
компания жұмысын жалпы басқарудың бөлігі жүктеледі. Ол акционерлердің
құқығын
қамтамасыз етуде, сонымен қатар, қоғамның қаржы-шаруашылық
қызметін жүргізуде және оның дамуында маңызды рөл ойнайды.
Кеңестің
акционерлердің Жалпы жиналысының қаулысын орындау, ағымдағы режимде
атқарушы
органның жұмысы, менеджменттің жұмысын түзету және тиімсіз
жетекшілерді жұмыстан шеттету бойынша міндеттері бар.
Директорлар кеңесі акционерлердің Жалпы жиналысында қоғамның
қаулысының ережелеріне және қоғамның
ішкі нормативті құжаттар, оның ішінде,
Достарыңызбен бөлісу: 
