Печатается по решению Редакционно-издательского совета



Pdf көрінісі
бет16/70
Дата13.10.2022
өлшемі1.97 Mb.
#462602
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   70
Сманцер Преемственость


раздела, темы. Общие цели программы учитель перекомпоновывает, из-
меняя их в зависимости от условий конкретных классов, где приходится 
ставить задачи восполнения пробелов, устранения недостатков в под-
готовке учащихся.
Сравнительный анализ работы средней и высшей школы, экспери-
ментальные исследования показывают, что школьники и студенты в боль-
шинстве случаев не осознают или не полностью осознают цели обучения. 
Анкетный опрос (1240 студентов-первокурсников) показал, что для 38 % 


86
опрошенных главная цель – окончить вуз, для 15 % – получить широкое 
и разностороннее образование, для 30 % – стать высококвалифицирован-
ными специалистами, 17 % респондентов вообще не отвечали на вопрос 
о цели учебы в вузе. Видимо, как в средней школе, так и в вузе перед 
учащимися не ставятся конкретные цели обучения, не показывается не-
обходимость знаний для дальнейшей деятельности. Значит, в элементе 
целеполагания отсутствует целенаправленность и преемственность. Перед 
школьниками чаще всего ставится цель хорошо окончить класс, посту-
пить в вуз. В меньшей мере школа заботится о том, чтобы подготовить 
человека психологически к необходимости получения знаний в течение 
всей жизни, постоянного пополнения объема информации.
Для достижения оптимальных результатов в обучении важно раскрыть 
перед школьниками и студентами систему близких, средних и дальних це-
лей – перспектив получения образования, целей обучения как на каждом 
этапе, так и на всей ступени. Успешность овладения учебным материа-
лом, тем или иным учебным предметом будет зависеть от того, как цели, 
которые ставит общество перед воспитанниками, будут согласовываться 
с теми целями и задачами, которые ставят перед собой сами школьники 
и студенты. Отсюда следует, что с первых шагов обучения человека в том 
или ином учебном заведении перед ним должна быть развернута после-
довательность преемственно связанных целей получения образования.
Следующая важная сторона мотивационной сферы учебной деятель-
ности – интерес к учению. Он тесно связан с уровнем развития.
А. К. Маркова относит интерес к интегральному показателю моти-
вации [125]. Чтобы возбудить интерес, полагает А. Н. Леонтьев, нужно 
создать мотив, а затем дать школьникам возможность найти цели (точ-
нее – системы целей в изучаемом материале). «Интересный учебный 
предмет – это и есть учебный предмет, ставший “сферой целей” учащегося 
в связи с тем или иным побуждающим мотивом» [112, с. 247].
Воспитание интереса к учению у школьников и студентов – важнейшая 
задача, стоящая перед средней и высшей школой. В последние годы обна-
руживается снижение интереса у учащихся к учению, особенно в старших 
классах. Уменьшается конкурс в высшие учебные заведения, в первую 
очередь на технические специальности. Наши исследования показали, 
что более половины первокурсников к обучению в вузе относятся без-
различно или негативно.
Познавательный интерес развивается в несколько этапов. Первона-
чальным его проявлением выступают любознательность и пытливость, а 
высшим – научный интерес. Вот почему надо рассматривать формиро-
вание познавательного интереса как процесс его преемственного разви-


87
тия и совершенствования. Между ступенями развития познавательного 
интереса должны быть прочные преемственные связи.
Как свидетельствуют исследования педагогов и психологов, познава-
тельные интересы придают учению личностный смысл, и знания делаются 
для ребенка привлекательными, личностно необходимыми.
Таким образом, реализация мотивационно-целевой преемственности 
в обучении на каждой ступени средней и высшей школы будет способ-
ствовать реализации потребностей школьников и студентов, обеспечивать 
целенаправленность в их деятельности. Учащиеся будут видеть перспек-
тивы и необходимость усвоения того или иного учебного предмета.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   70




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет