Проектні листки критичне питання А. Розвиток курортно-туристичної сфери Стратегічна ціль



бет21/28
Дата18.07.2016
өлшемі1.58 Mb.
#206598
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   28



ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ




    Опис

    Відповідальні

    Термін виконання

1

    Провести інвентаризацію і паспортизацію об’єктів природного заповідного фонду у м. Хмільнику.

    Начальник управління містобудування та архітектури;

    Начальник управління ЖКГ та комунальної власності;

    Начальник міського відділу земельних ресурсів


    2009 р.

2

    Розробити програму збереження та використання об’єктів природного заповідного фонду у м. Хмільнику.

    Начальник управління містобудування та архітектури;

    Начальник міського відділу земельних ресурсів



    2009 р.

3

    Сприяти реновації та облаштуванню об’єктів природного заповідного фонду у м. Хмільнику.

    Начальник управління ЖКГ та комунальної власності;

    Начальник міського відділу земельних ресурсів



    2010 р.

4

    Виготовити технічну документацію на об’єкти природного заповідного фонду.

    Начальник міського відділу земельних ресурсів

    2010 р.

5

    Встановити межі об’єктів природного заповідного фонду.

    Заступник міського голови;

    Начальник міського відділу земельних ресурсів



    2010 р.


критичне питання B. Розвиток території і інфраструктури міста


Стратегічна цільB.3.

Розвиток території міста.

Оперативна ціль B.3.4.

Створити на території міського парку сучасну зону відпочинку і розваг.

Опис

Міська рада та її виконавчі органи, управління житлово – комунального господарства та комунальної власності сприяють проведенню заходів щодо облаштування, озеленення і створення зон для масового відпочинку і дозвілля в міському парку для мешканців і відвідувачів міста та стимулюють залучення місцевих бізнесі до виконання цих заходів.

Результати проекту

Створено сучасний багатофункціональний парк відпочинку і розваг.

Упровадження

Організація

Особа

Відповідальні

Міська рада

Міський голова

Виконавчий комітет міської ради

Заступник міського голови

Співпраця з організаціями

Управління житлово – комунального господарства та комунальної власності

Начальник управління

Управління економічного розвитку та євроінтеграції міської ради

Начальник управління

Управління містобудування та архітектури

Начальник управління

Міський відділ земельних ресурсів

Начальник відділу

Суб’єкти господарської діяльності (інвестори)

Представники

Фінансування

Міський бюджет, кошти інвесторів



ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ




    Опис

    Відповідальні

    Термін виконання

1

    Розробити концепцію створення сучасного центрального парку відпочинку і розваг, передбачивши у ньому зони: відпочинку, розваг, водного парку, пізнавальної зони.

    Заступник міського голови;

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції міської ради;

    Начальник управління містобудування та архітектури;

    Начальник міського відділу земельних ресурсів



    2009 р.

2

    Провести зональне планування, уточнення меж міського парку відпочинку.

    Начальник управління містобудування та архітектури;

    Начальник міського відділу земельних ресурсів



    2009 р.

3

    Розробити проект землеустрою щодо відведення земельної ділянки під парк.

    Начальник міського відділу земельних ресурсів;

    Начальник управління містобудування та архітектури



    2009 р.

4

    Розробити інвестиційний паспорт / провести інвестиційний конкурс.

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції

    2010 р.

5

    Укласти інвестиційну угоду з інвестором.

    Заступник міського голови;

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції



    2010 р.

6

    Првести реноваційні і будівельні роботи у міському парку.

    Заступник міського голови;

    Інвестор


    2010-2012 рр.


критичне питання А. Розвиток курортно-туристичної сфери


Стратегічна ціль А.3.

Розвиток території міста.

Оперативна ціль В.3.5.

Сприяти відродженню та розробити проект забудови історичної частини міста.

Опис

Міська рада та її виконавчі органи проводять оцінку стану культурно-історичних об’єктів на території історичної частини міста та визначають заходи щодо підтримки їх належного стану та подальшого збереження і використання.

Результати проекту

Відроджено історичний центр міста і встановлено спеціальний статус іторичної частини міста.

Упровадження

Організація

Особа

Відповідальні

Міська рада

Міський голова

Співпраця з організаціями

Виконавчий комітет міської ради

Заступник міського голови

Управління містобудування та архітектури

Начальник управління

Управління житлово – комунального господарства та комунальної власності

Начальник управління

Суб’єкти господарської діяльності

Представники

Фінансування

Міський бюджет, залучені кошти


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   28




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет