склонности к риску тратят меньше времени и обходятся незначительной
информацией при принятии решений. Кроме того, недостаток информации
и времени не сказывается на качестве этих решений: их точность и обосно-
169 Грановская Р.М. Элементы практической психологии. –СПб., 2000. –С. 363.
170 Маслова М.Е. Философский и социологический анализ понятия ≪Социальный
риск≫ // Гуманитарные науки. Вып. 6. –С. 36–7. (доп. источник: abiturient.ncstu.ru/Science/
articles/hs/06/socio/10.pdf/file_download)
171 Занковский А.Н. Организационная психология. –М., 2002. –С. 501–02.
162
ванность находятся на том же уровне, что и у менеджеров, долго взвеши-
вающих и обдумывающих свои действия. Вполне понятно требование, со-
гласно которому менеджер должен избегать рискованных решений. Одна-
ко существуют не только индивидуальные различия в склонности к риску,
но и значительные различия в требованиях к этой личностной черте мене-
джера при решении конкретных управленческих проблем, например,
склонность к риску будет более ≪надежным≫ фактором успешной работы в
брокерской фирме, чем в аудиторской компании.
Риск можно определить не только как вероятность потерь, но и как
угрозу непредсказуемого развития событий, –считает Г.Н. Малюченко.
Ситуация риска ставит человека перед необходимостью выбора между
большей и меньшей потенциальными потерями. Избегая рисковать
человек тоже рискует –увеличивает вероятность нежелательного развития
событий ≪вне риска≫172. Иначе говоря, выбирая между различными
вариантами поведения, с точки зрения его рискованности, личность все
Достарыңызбен бөлісу: |
