284
Библиотечный маркетинг
2. Стратегическое направление имеет целью определить перспек
тивы деятельности библиотеки на базе маркетинговых исследова
ний и включает:
• слежение за динамикой (изменениями) на рынке информаци
онных, в том числе библиотечных услуг;
• прогнозирование перспективных нужд и потребностей пользо
вателей;
• сегментацию (дифференциацию) групп пользователей;
• выделение приоритетных категорий пользователей и сегмен
тов рынка — позиционирование рынка библиотечных услуг;
• выявление конкурентов и возможных партнеров в предостав
лении библиотечно-информационных услуг;
• формирование ассортимента (номенклатуры) бесплатных и
платных услуг и предлагаемой интеллектуальной продукции
библиотеки в соответствии с выявленными потребностями;
• выбор видов библиотечных услуг, отвечающих нуждам и по
требностям отдельных групп пользователей;
• определение объема ресурсного обеспечения библиотечно-ин
формационных услуг, себестоимости бесплатных услуг и цен
на платные услуги;
• разработку системы стимулирования спроса и продвижения
библиотечно-информационных услуг к пользователям, рекла
мы предлагаемых услуг;
• создание позитивного общественного имиджа библиотеки.
3.
Управленческое направление ориентировано на реализацию мар
кетинговой стратегии библиотеки и также базируется на марке
тинговых исследованиях. Оно включает:
• контроль за ходом реализации планов и программ маркетинго
вой деятельности;
• анализ ее результатов и корректировку в связи с изменениями
ситуации на рынке библиотечно-информационных услуг;
• оценку конкурентной способности услуг библиотеки и внесе
ние соответствующих изменений в их ассортимент (номенк
латуру);
• стратегическое планирование деятельности библиотеки, раз
работку бизнес-планов.
Бизнес-план библиотеки может носить характер как текущего (на
один год), так и перспективного (на 3 - 5 лет). Его задачей является опреде
ление целей и стратегии деятельности библиотеки. Он базируется на ре
зультатах маркетинговых исследований внешней среды, потребностей
пользователей, поведения конкурентов и т. п.
Исследование рынка библиотечно-информационных услуг
285
В бизнес-плане отражается:
• ассортимент (номенклатура) услуг и интеллектуальной продук
ции библиотеки, их объем и число предполагаемых индивидуаль
ных и коллективных пользователей;
• себестоимость и цены на услуги, предполагаемые поступления де
нежных средств от реализации платных услуг и направления их
расходования;
• мероприятия по продвижению услуг к пользователям и стимули
рованию спроса на них;
• материально-финансовые и кадровые ресурсы для реализации
оказываемых услуг и внедрения новых.
Для реализации этих направлений маркетинговой деятельности в биб
лиотеках выделяется специализированное маркетинговое подразделение
(отдел, сектор, группа и т. п.). В его функции входит проведение марке
тинговых исследований, стратегическое и текущее планирование марке
тинговой деятельности библиотеки, разработка бизнес-планов, координа
ция деятельности всех структурных подразделений библиотеки, осуще
ствляющих предоставление пользователям разнообразных документных,
информационных, коммуникативных и сервисных услуг.
ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА
БИБЛИОТЕЧНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ
Достарыңызбен бөлісу: