310
обострил проблемы экономического неравенства, доступности медицинских
услуг и социальной несправедливости.
Неудивительно, что в подобных условиях особенно остро встает вопрос
обеспечения стратегической устойчивости через адаптацию государственного и
корпоративного управления к изменившимся условиям.
Главный риск, с которым придется столкнуться, состоит в том, что такое
количество негативных и нестабильных факторов могут парализовать процессы
принятия и реализации решений в системах управления на всех уровнях.
С этой целью необходима трансформация
моделей управления и
внедрение VUCA-стратегий для адаптации к условиям высокой волатильности
мира, формирование нового образа мышления.
VUCA - это аббревиатура, изначально термин придуман разведкой для
описания поля боя с высоким уровнем неопределенности и впервые
использован в управленческой науке в 1987 году в публикациях в рамках
теории лидерства Уоррена Бенниса и Берта Нануса.
Для того, чтобы лучше
понимать среду современного управления рассмотрим каждую из
характеристика VUCA-мира.
V
olatility
(нестабильность,
неустойчивость,
волатильность,
изменчивость) – ситуация меняется быстро и непредсказуемо, на основе
данных изменений нельзя
предсказывать будущую ситуацию, что делает
невозможным долгосрочное стратегическое планирование и инвестирование.
Достарыңызбен бөлісу: