Чек-лист: бейімдеу процессі - Күшті бейімделу процесін құру-бұл жаңа қызметкерлерді қарсы алудың және ұстаудың ең жақсы тәсілі. Онбординг жұмысқа қабылдау күні басталмайды және аяқталмайды: ол жалдау процесінің басында басталады және сіздің жаңа қызметкеріңіз өз лауазымына толық енген кезде аяқталады.Мұнда егжей-тегжейлі талдау және HR мамандары мен жалдау менеджерлері жақсы бейімделу бағдарламасын жасау үшін қолдана алатын кейбір бақылау парақтары бар.
- Жаңадан келгендерге бейімделуді басқаруды тапсыратын команда құрамын анықтаңыз. Кадрлар бөлімінің менеджерлері мен қызметкерлерін осы топқа қосыңыз. Олардың міндеттерін анық түсіндір.
- Жаңа қызметкерлерді топтарға бөліңіз, олардың әрқайсысы жеке тәсілге мұқтаж.
- Олардың кейбіреулері функционалдық міндеттерге қатысты проблемалар тудыруы мүмкін, кейбіреулері команданың әлеуметтік проблемалары бар.
- Әдетте жаңадан бастаған сұрақтардың тізімін жасаңыз. Осы сұрақтарға жауаптар жазыңыз және жаңа қызметкерлердің жауаптарын көріңіз. Бұл бейімделу кезеңін қысқартуға көмектеседі және жұмыста көптеген қателерден қорғайды.
- Қызметкердің бірінші күніне арналған бағдарламаны әзірлеу. Бұл бағдарлама әріптестерімен танысуды, ұйымдастыру бойынша экскурсияны және т.б. қамтуы мүмкін. Осы оқиғаларға жауапты адамды тағайындаңыз.
- Компанияның миссиясы, тарихы, технологиясы, корпоративтік мәдениеті, ішкі байланыстары туралы қажетті материалдар дайындау. Бұл Компанияның кейбір жарғысы болады.
- Жұмыста қиындықтар туындаған жағдайда немесе сұрақтар туындаған адамдарға жаңадан келген жеке ақпаратты (телефон нөмірлері, электрондық пошта) беріңіз.
- Қандай арнайы оқыту іс-шараларын бастаушы қажет екенін анықтап, оларды осы іс-шараларды өткізуге нұсқау беріңіз.
- Сынақ мерзімін өтіп жатқан жаңадан бастаған адамның табысының ауқымын жасаңыз, оны барлық жаңа қызметкерлер үшін бағалаңыз.
- Сынақ мерзімін қорытындылаңыз және жаңадан келген адам бас маманға тапсырыңыз
Достарыңызбен бөлісу: |
