Тошкент молия институти
ТКҲТҚ елементи: Рискларни баҳолаш
жүктеу/скачать 5.38 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Тегишли мақсадларни белгилаш (ТКҲТҚ 6 принспи)
| ТКҲТҚ елементи: Рискларни баҳолаш
Кўпчилик ташкилотлар ўзларини муҳим хатолар рискига юз тутади. Риск бу ташкилотнинг ютуқлари ва мақсадларига тескари таъсир қилиши мумкин бўлган еҳтимолликдир. Риск ички ва ташқи манбалардан пайдо бўлади. Ички рискларга қуйидагилар мисол бўлади: Бошқарув мажбуриятидаги ўзгаришлар Ички ахборот технологияларидаги ўзгаришлар Корхонанинг фойда даражасини сақлаб туриши қийин бўлган, қиймати паст тузилган бизнес модел Ташқи рискларга мисол: Иқтисодий тенглик ҳолати бу товар ва хизматларга бўлган талабни камайтиради Рақобатнинг кучайиши ёки ўрин босувчи товарлар ва хизматларнинг пайдо бўлиши Қонун ҳужжатларидаги ўзгаришлар; бунинг натижасида корхона бизнес модели яроқсиз бўлиб қолиши Товарлар манбаига бўлган ишончлиликни ўзгариши натижасида фойдалиликнинг камайиши ва таклиф тизимининг тўхтаб қолиши Бу рискларга бефарқ бўлган ташкилотлар ҳам аудиторларнинг банкротлик ва даъволашишларига обйект бўлишлари мумкин. Рискни баҳолаш бу молиявий ҳисоботларнинг ишончлилигини мақсадлар билан рискини баҳолаш ва аниқлаш жараёнидир. Бу жараён шунингдек ташқи муҳитдаги ҳамда ташкилотнинг бизнес моделидаги ўзгаришлар назорат жараёнидаги керакли рискларни йенгиллашишига таъсири хусусида ўйлаб чиқишлари талаб етилади Тегишли мақсадларни белгилаш (ТКҲТҚ 6 принспи) Корхонанинг кўплаб сабаблари билан ишончли молиявий ҳисобот юритиш унинг маълум мақсадларидан биридир. Корхонанинг ишончли молиявий ҳисобот юритиши унинг бир дам бир мақсадларидандир ва бунга кўплаб сабаблар келтириш мумкин, капитал бозорига кириш учун; савдо шартномаларни ютиб чиқишда ва сотувчи, таъминотчи ва учинчи шахс муносабатда молиявий ҳисобот муҳим аҳамият касб етади. Мақсадни аниқлашда менежмент қатор чоралар кўриши керак. Шунинг учун мўлиявий ҳисобот ташкилотнинг натижаларида ва асосий транзаксияларида ўз аксини топади. Молиявий ҳисбот мақсадларнинг бухгалтерия тамойиллари билан мос келиши ташкилот учун мувофиқдир. Муносиб бўлгандек, кенгайтирилган ҳисобот обйекти турли хил бизнес тармоқларига ўтказиб берилади. Бундн ташқари менежмент мақсадни анилашда жиддийлик даражасини ҳисобга олиши зарур. Мисол қилиб, менежментнинг даромадлар аниқ ҳисоботи юритилиши бўйича мақсадлари бўлиши мумкин. Менежмент даромадни енг ўхшаш сумма билан тўғри бўлишини назарда тутмайди. Кўпчилик менежментнинг обйекти умимий молияви ҳисоботлар тақдимотига даромадлардаги хатоликлар муҳим ёки жиддий бўлмаслиги уларнинг мақсади ҳисобланади. Мисол учун, агар йирик компания даромад ҳисоби нотўғри бўлса, даромадни минг долларга кўп кўрсатилади. Кўплаб молиавий ҳисобот фойдаланувчиларни хатоликнинг жиддий ёки муҳим еканлигини ўз хулосаларида ҳисобга олмайдилар. Жиддийлик атамасини биз кейинги бобда тушунтириб ўтамиз. жүктеу/скачать 5.38 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|