Трудовые ресурсы: основные тенденции формирования,распределения и использования
жүктеу/скачать 31.45 Kb.
|
Понятие трудовых ресурсов.В экономике трудовые ресурсы — это люди, имеется в виду активное трудоспособное население. Это потенциал страны, те, кто трудятся или могут трудиться по возрасту, состоянию здоровья. Но все сходятся на том, что трудовые ресурсы являются важнейшим фактором производства, поскольку с их участием производятся все товары и услуги. Следовательно, важно уделять должное внимание их развитию. Это положительно повлияет на экономический рост в стране. Надо ли говорить о том, что под термином «трудовые ресурсы предприятия» понимается население, задействованное на конкретном производстве. И от квалификации этой части населения напрямую зависит успех предприятия. Именно поэтому так важно регулярно организовывать обучение для сотрудников. Разумеется, это затратно, но, с другой стороны, за счёт повышения их квалификации можно повысить эффективность их работы и, как следствие, всего предприятия. Могут быть и другие причины для обучения персонала: -нехватка профильных специалистов в регионе или в стране (есть понятие «географии трудовых ресурсов», которое сводится к изучению размещения трудоспособного и безработного населения); -появление новых производственных процессов; -продвижение сотрудников по карьерной лестнице и освобождение каких-то должностей; -внесение изменений в технологию производства и, как следствие, необходимость переподготовки кадров и пр. К слову, для повышения эффективности производства важна не только квалификация, но также численность, структура и состав трудовых ресурсов. В состав входят: Персонал. Имеются в виду трудоспособные сотрудники, имеющие необходимые знания, умения, навыки для достижения нужных результатов, а также владеющие нужными деловыми качествами, технологиями выполнения производственных процессов. Иными словами, в данном случае к трудовым ресурсам относятся сотрудники предприятия, способные выполнять поставленные задачи и обладающие нужным потенциалом для развития на занимаемой ими должности. Правда, здесь важна ещё и мотивация сотрудников. Труд. Это действия членов команды, в результате которых им удаётся достигать нужных результатов. Если труд правильно организован (а здесь уже речь идёт о менеджменте, трудовых ресурсах и управлении персоналом), в процессе выполнения этого труда развивается человеческий капитал. То есть накапливаются профессиональные знания, совершенствуются личностные качества, ценности работника, и в будущем повышается его вклад в общий результат компании. То есть опыт и квалификация персонала в данном случае приносят ей пользу. Продукция и деньги. Они появляются благодаря эффективному использованию ресурсов в бизнес-процессах. Продуктивность (количество создаваемых сотрудником или командой продуктов). Но здесь важно понимать, что продуктивный человек — необязательно всё время занятый или тяжело работающий, а, скорее, эффективный. К слову, эффективность также входит в состав трудовых ресурсов. Она определяет соотношение между достигнутыми результатами и затраченными средствами, усилиями. Последний параметр — производительность как стоимостная оценка продуктивности. Структура трудовых ресурсов включает: возраст, образование, место жительства, профессию сотрудников, пол (для специальностей, где он имеет значение). Например, грузчики — чаще всего мужчины, а консультанты в магазинах одежды — женщины. Трудовые ресурсы характеризуются: -численностью коллектива; -качеством производимой продукции; -затратностью на производство; -производительностью, продуктивностью, эффективностью работы; -конкурентоспособностью (насколько продукт уникален); -человеческим, социальным (культурным) и организационным капиталом. Мы уже говорили, что человеческий капитал очень важен в вопросах повышения качества трудовых ресурсов (совершенствуясь, специалисты приносят пользу бизнесу). Огромную роль здесь имеют также: организационный капитал — это методы работы, технологии, ПО, накопленные организацией за время функционирования и переданные сотруднику, чтобы он мог исполнять свои обязанности, а также социальный капитал. Под последним понимаются социальные связи, взаимоотношения в коллективе и между партнёрами, которые развиваются благодаря взаимодействию специалистов и влияют на производительность их работы. жүктеу/скачать 31.45 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|