Модуль 1. Установочный модуль:
введение в медийную и информационную грамотность
и другие ключевые понятия
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
115
●
Договороспособность — способность переходить от одних сообществ
к другим, различать и уважать различные точки зрения, понимать и принимать
различные нормы.
Источник: Jenkins et al (2006) Confronting the Challenges of Joint Culture: Media
Education for the 21
st
Century.
Педагоги могут в рамках творческой активности
развивать каждый из
предложенных навыков, увязывая их с созданием культурных продуктов
и предпринимательством и ориентируясь на следующие вопросы: Имеют ли они
отношение к онлайн- или офлайн-путям распространения продуктов культурных
и творческих индустрий? Как можно использовать «основные вопросы» МИГ
в отношении культурного или художественного творчества (Кто создал тот
или иной культурный контекст? С какой целью? Какие сообщения (messages)
они в себе несут? Какие можно найти доказательства этому? Какие идеи или
точки зрения представлены в данном продукте? Какие упущены? Кто является
бенефициаром создания и распространения данного культурного продукта? На
кого он может повлиять?).
●
Рассмотрите концепции, навыки и принципы, относящиеся к межкультурным
компетенциям и перечисленные в публикации ЮНЕСКО «Межкультурные
компетенции: концептуальные и оперативные рамки»
https://en.unesco.org/
interculturaldialogue/resources/132
(стр. 10-27). Разработайте мероприятия,
направленные на изучение их связи с навыками культуры участия Генри
Дженкинса, описанными выше и относящимся к МИГ.
●
Цифровые технологии открывают новые возможности для традиционного
искусства рассказывания историй (сторителлинга). Например, социальные
сети во многом представляют собой своеобразную
большую цифровую
«раскадровку» и «циркулирующую коммуникацию». ЮНЕСКО и компания
Routledge Focus переизобрели метод обучения под названием Круги исто-
рий
40
. В Кругах историй акцент ставится на фундаментальных элементах
развития межкультурных компетенций, таких как уважение, слушание, лю-
бопытство, понимание себя и других, рефлексия, навыки обмена, эмпатия
и построение отношений. Узнайте больше о Кругах историй для развития
межкультурных компетенций в Пособии по развитию межкультурных ком-
петенций
https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000380239
. Спроекти-
руйте творческую деятельность, используя этот подход и ориентируясь на
предлагаемые возможности по его адаптации к различным технологиче-
ским и институциональным контекстам. В качестве примера можно исполь-
зовать творческий ресурс Flipgrid, который представляет собой бесплатный
и открытый инструмент для видеообсуждений, основанный на идее Кругов
историй.
40
Пособие по развитию межкультурных компетенций: круги историй
https://unesdoc.unesco.org/
ark:/48223/pf0000380239
Модуль 1. Установочный модуль:
введение в медийную и информационную грамотность и другие ключевые понятия
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
116
●
Преподаватели и учащиеся должны учитывать роль поставщиков
контента, таких как библиотеки, архивы, музеи, медиа и компании,
занимающиеся цифровыми коммуникациями, в культурном творчестве
и предпринимательстве. Объедините преподавателей или учащихся в группы,
чтобы выбрать поставщика контента одного
типа и исследовать примеры
производства и распространения культурных материалов. В качестве
основы для исследования используйте приведенные выше вопросы МИГ
и различные компетенции МИГ, перечисленные в Части 1 данной Учебной
программы.
●
Обычно государственные и общественные медиа являются основными
производителями, распространителями, заказчиками и посредниками
качественного культурного контента. Помогите преподавателям и учащимся
выяснить, в какой степени это релевантно ситуации в их стране и/или
сообществе.
Подготовьте ряд вопросов, на которые они должны ответить.
Следует учитывать то, каким образом различные гендерные, возрастные
и этнические группы отражены в исследуемом культурном контенте.
Какие действия могут предпринять преподаватели и учащиеся в качестве
практической реализации своих выводов? Какие рекомендации они могут
дать? При этой работе можно использовать Глобальный отчет ЮНЕСКО за
2018 г. «Изменение политики в области культуры:
содействие творчеству
и развитию»
https://en.unesco.org/creativity/global-report-2018
.
●
В этом же отчете посмотрите статистику/выводы «Гендерный разрыв
сохраняется в культуре» в главе «Гендерное равенство: пропало без вести».
Затем найдите статистику представленности женщин в числе сотрудников
СМИ и создателей медиаконтента. Какие цифры вы нашли? Есть ли какие-то
взаимосвязи между изученными данными в культуре и медиа? Организуйте
управляемое обсуждение.
●
Свобода творчества связана со свободой выражения мнений
и доступом к информации, с правами производителей культурных
продуктов и
аудитории, что имеет решающее значение в цифровой
среде. Организуйте дискуссию, посвященную успехам, вызовам
и рекомендациям, связанным со свободой
творчества преподавателей
и учащихся в местном, национальном или глобальном масштабе.
Подберите подходящие для дискуссии ресурсы, актуальные для вашего
национального и регионального контекста.
●
Обсудите коммерческую логику поставщиков контента, таких как YouTube,
которая лежит в основе деятельности самих компаний и их пользователей,
а также культурный феномен «инфлюенсеров», за контентом которых
зачастую стоят скрытые спонсоры. Как работает система рекомендаций
на YouTube и почему алгоритмы этой платформы построены так, чтобы
как можно дольше продлить взаимодействие
пользователей с контентом
платформы?
Модуль 1. Установочный модуль:
введение в медийную и информационную грамотность и другие ключевые понятия
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
. . . . .
. . . .
Достарыңызбен бөлісу: