Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Простые правила великого инвестора



Pdf көрінісі
бет125/182
Дата05.11.2022
өлшемі3.16 Mb.
#464082
1   ...   121   122   123   124   125   126   127   128   ...   182
uorren-baffet-kak-5-dollarov-prevratit-v-50-milliardov


Глава 9. Инвестиции в ценные бумаги с фиксированным доходом
225
ного процесса, как честность руководства компании и личные связи . 
Компания Level 3 Communications образована в результате отделе-
ния с передачей части активов от Peter Kiewit Sons расположенной 
в Омахе строительной компании . Друг Баффета, Уолтер Скотт —
младший, занимает как пост почетного председателя совета дирек-
торов Peter Kiewit Sons, так и председателя совета директоров Level 
3 Communications . Он признан почетным гражданином города Омаха, 
поддерживал городской зоопарк, музей изобразительного искусства
инженерно-технический институт, а также фонд Nebraska Game and 
Parks Foundation . Между Скоттом и Баффетом сложились тесные дру-
жеские и деловые связи: Скотт входит в состав правления директоров 
компании Berkshire Hathaway, а офисы этих двух бизнесменов нахо-
дятся в здании Kiewit Plaza, разделенные только двумя этажами друг 
от друга . 
Уоррен Баффет очень хорошо знал Уолтера Скотта и был о нем 
высокого мнения . Тем не менее Баффет хотел, чтобы сделка с Level 
3 Communications была честной и прозрачной и чтобы не возникало 
никаких вопросов относительно чрезмерного влияния отношений 
между ними на условия сделки . Таким образом, Баффет предло-
жил О . Мейсону Хоукинсу, председателю совета директоров и СЕО 
компании Southeastern Asset Management, который консультирует 
Longleaf Partners, помочь с заключением сделки и с определением 
ее условий . 
В середине июня 2003 года, спустя год после заключения сделки, 
компании Berkshire Hathaway, Legg Mason и Longleaf Partners обменя-
ли свои конвертируемые облигации Level 3 Communications на сум-
му 500 млн долл . на обыкновенные акции стоимостью 174 млн долл . 
В том числе дополнительно они получили акций на сумму 27 млн 
долл . в качестве поощрения за решение конвертировать облигации . 
(Компания Longleaf Partners уже конвертировала часть своих обли-
гаций на сумму 43 млн долл . в первой половине 2003 года, а в июне 
конвертировала оставшуюся часть на сумму 257 млн долл .) .
В результате Уоррен Баффет получил 36,7 млн акций Level 3 Com-
munications . В июне он продал 16,8 млн этих акций на сумму 117,6 млн 
долл ., а в ноябре продал еще 18,3 млн акций на сумму 92,4 млн долл . 
Очевидно, что компания Level 3 Communications успешно погашала 
свои долговые обязательства, и к концу 2003 года, всего за 16 месяцев,


226
Уоррен Баффет
первоначальная сумма, вложенная Баффетом в облигации этой ком-
пании, удвоилась . Помимо всего прочего, эти облигации принесли 
ему 45 млн долл . процентного дохода, и в его распоряжении осталось 
1 644 900 обыкновенных акций Level 3 Communications .
Qwest
Летом 2003 года Баффет купил на сотни миллионов долларов облига-
ций, выпущенных Qwest Communications — переживающей трудные 
времена телекоммуникационной компании, базирующейся в Денве-
ре и известной раньше под названием US West, а также ее действу-
ющей дочерней компанией Qwest Corporation . В тот период компа-
ния Qwest имела задолженность в размере 26 млрд долл . и находи-
лась в разгаре процесса пересмотра финансовой отчетности за 1999, 
2000 и 2001 годы . Ходили слухи о возможном банкротстве компа-
нии . Корпоративные облигации Qwest продавались на рынке по цене 
от тридцати пяти до сорока центов на доллар . Некоторые из этих об-
лигаций обеспечивали доходность в размере 12,5% и были обеспече-
ны конкретными активами компании . Другие, более рискованные, 
облигации не имели такого обеспечения . Баффет купил облигации 
обоих типов .
По мнению большинства аналитиков, в тот период активы Qwest 
имели достаточно высокую стоимость для обеспечения денежного по-
крытия инвестиций, сделанных Баффетом, даже при таком уровне цен 
на ее облигации . Кроме того, если бы не необходимость выплачивать 
проценты, компания Qwest получала бы достаточно большой поток 
денежных средств . Самым ценным активом компании была действу-
ющая на условиях франчайзинга сеть местных телефонных служб, 
охватывающая 14 штатов . Баффет верил в то, что под руководством 
бывшего СЕО Ameritech Ричарда Ноутберта компания сможет решить 
все свои проблемы . 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   121   122   123   124   125   126   127   128   ...   182




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет