Управление социально-экономическими системами, правовые и исторические исследования: теория, методология и практика
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМИ
жүктеу/скачать 6.12 Mb. Pdf көрінісі
|
| ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМИ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ MANAGEMENT FEATURES HIGH-TECH ENGINEERING ENTERPRISES Лысенко А.Н. Lysenko A.N.
Брянский государственный инженерно-технологический университет Bryansk state engineering and technological University
В статье рассматриваются особенности высокотехнологичных машиностроительных предприятий, которые влияют на процесс управления ими. Описаны критерии отнесения предприятий к высокотехнологичным. Также рассмотрены специфические особенности управления данными предприятиями в современных условиях развития. The article discusses the features of high-tech engineering enterprises that affect the management process. The criteria for classifying enterprises as high-tech are described. Also the specific features of management of these enterprises in modern conditions of development are considered.
Термин «высокотехнологичное производство» был введен в 1980-х гг. и практически сразу получил широкое распространение. Данное понятие первоначально применялся к отраслям и предприятиям с высокими показателями развития инновационной деятельности и большой долей затрат на инновационные разработки. В настоящее время роль машиностроения определяется значимостью в развитии экономики. В стратегиях федерального уровня упоминается, что обеспечение национальной безопасности в области науки, технологий и образования возможно при интеграции науки, образования и высокотехнологичной промышленности. Отечественный опыт развития на основе сырьевых отраслей показал, что невозможно добиться стабильного и устойчивого экономического роста на долгосрочную перспективу. Рассмотрим критерии отнесения предприятий к высокотехнологичным. Единого общепринятого подхода при этом нет. Существуют нормативные документы Росстата, по которым высокотехнологичными являются отрасли с высоким уровнем технологического развития, определяемый как отношение затрат на научно-исследовательские и опытно-констукторские разработки к валовой добавленной стоимости. Данные документы разработаны Росстатом при помощи рекомендаций Евростата и ОЭСР с учетом специфических российских особенностей развития отраслей. В 145
нормативных документах представлены следующие виды экономической деятельности, отнесенные к высокотехнологичным отраслям:
Производство фармацевтической продукции;
Производство электронных компонентов, аппаратуры для радио, телевидения и связи;
Производство офисного оборудования и вычислительной техники;
Производство медицинских изделий, оптических приборов, фото- и кинооборудования, часов.
Производство летательных аппаратов (аэрокосмическая промышленность). [1] Согласно мнения некоторых ученых к высокотехнологичным относят предприятия с уровнем наукоемкости не меньше 3,5%. Наукоемкость определяется как удельный вес затрат на науку. При доле затрат в интервале 2,5-3,5% предприятия имеют средний уровень наукоемкости, если же затраты на науку составляют меньше 0,5%, предприятие имеет низкий уровень наукоемкости. Организацией экономического сотрудничества и развития (ОСЭР) представлена классификация предприятий по уровню технологичности также с учетом оценки наукоемкости. При доле затрат более 17% на научные исследования предприятия считаются высокотехнологичными. Если удельный вес затрат на научные исследования находится в интервале от 5,5% до 17%, то предприятие считается среднетехнологичным высокого уровня. При доле затрат на научные исследования в промежутке от 2,3% до 5,5% предприятие является среднетехнологичным низкого уровня. В остальных случаях, если доля затрат на научные исследования ниже 2,3%, производство относится к низкотехнологичным. Следует отметить, что в используемых критериях отнесения предприятий к высоктехнологичным учитываются в основном какие-либо признаки, которые не отражают конечного результата (экономического, финансового и т.д.). К высокотехнологичным машиностроительным предприятиям относятся общее машиностроение, тяжелое машиностроение, среднее машиностроение, точное машиностроение, при этом результатом деятельности таких предприятий является продукция с высокой добавленной стоимостью, произведенная с использованием высококвалифицированной рабочей силы и высоких технологий. Постоянно меняющиеся макроэкономические условия оказывают существенное влияние и доказывают значимость развития высокотехнологичных предприятий. Применяемые инструменты управления должны совершенствоваться и позволять предприятиям быстро адаптироваться к изменяющейся среде, не позволяя давать сбои. Понятие высокотехнологичного предприятия отрасли машиностроения и наукоемкого предприятия в современных условиях тесно переплетаются. При этом существуют особенности в управлении такими видами предприятий. Непонимание специфических особенностей приводит к ошибкам в процессе принятия управленческих решений. Особенности высокотехнологичных машиностроительных предприятий, влияющие на процесс управления, состоят в следующем:
на начальном этапе разработки;
дифференцированность, конструктивная сложность, трудоемкость в изготовлении производимой продукции;
высокий уровень рисков при предоставлении новой и инновационной продукции на рынок;
быстрая сменяемость выпускаемой продукции вследствие общедоступности выпущенных технологий; 146
большая доля высококвалифицированного персонала, работников, имеющих ученую степень;
показатели ликвидности;
достаточно длительный срок использования выпускаемой продукции;
длительность срок окупаемости вложений в инновационные проекты и разработки;
зависимость от государственных источников финансирования деятельности и разработок;
специфическая продукция, иногда требующая дополнительных знаний потребителя для использования и т.д. [2, 5] Таким образом, управление высокотехнологичными машиностроительными предприятиями должно быть направлено на достижение следующих целей:
производимой продукции;
повышение инвестиционной привлекательности предприятий;
обеспечение социально-экономической, национальной безопасности;
использование инноваций и повышение их роли в экономическом развитии страны и ее регионов;
Специфика управления высокотехнологичными машиностроительными предприятиями состоит в следующем:
применение инструментов управления, направленных на модернизацию машиностроительных предприятий;
применение методов управления кадрами, направленных на постоянное повышение уровня их квалификации;
заказа, оборонного назначения и гражданского без изменения технологии производства;
использование передовых информационных технологий управления на каждом этапе производства;
применение стратегий управления при постоянной диверсификации инновационной деятельности в соответствии с меняющимися условиями внешней среды;
использование механизмов интеграционной направленности как самих машиностроительных предприятий, так и вузов;
формирование системы менеджмента качества, основанной на международных стандартах. [2, 4, 5] Таким образом, можно сделать вывод о том, что современная экономическая ситуация, необходимость инновационного обновления и развития предполагают изменения в процессе управления высокотехнологичными машиностроительными предприятиями. Формирование системы управления высокотехнологичным машиностроительным предприятием позволит не только улучшить показатели его финансово-хозяйственной деятельности, но и быстро и эффективно удовлетворять постоянно меняющиеся потребности общества, государства, предприятий в новых материалах и технологиях.
жүктеу/скачать 6.12 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|