Материалы и методы В ходе исследования использованы такие научные методы, как комплексная методология,
включающая эмпирическое описание (наблюдение, изучение литературы, результатов деятельности,
опрос, изучение и обобщение опыта) и теоретическое осмысление (анализ, синтез, сравнение,
абстрагирование, конкретизация, обобщение, аналогия). В ходе исследования использованыофициальные
нормативные документы и статистические данные по Республике Казахстан, организациям и
предприятиям индустрии моды, результаты исследований ученых в области маркетинга, моды, дизайна,
легкой промышленности, материалы проведенного анкетирования, которые составили информационную
основу исследования. Авторами разработаны анкеты для опроса потребителей и дизайнерских брендов
страны с последующим анализом информации по исследованию рынка индустрии моды Казахстана.
Обсуждение В нашей стране рынок дизайнерской одежды, к сожалению, недостаточно исследован. Так,
С.Э. Епанчинцевой разработан механизм взаимовыгодного сотрудничества казахстанских дизайнеров и
промышленников, а также обоснованы инструменты его реализации. По мнению автора, в целях
координации работы разумно создание специализированной организации, призванной содействовать
развитию казахстанской моды. Наилучшим вариантом такой организации является ассоциация
модельеров и дизайнеров, которая будет функционировать по примеру Итальянской палаты моды [1].
Казахстанским дизайнерам предстоит работать в остроконкурентной среде, и наличие собственного
уникального стиля, базирующегося на традициях этноса, может выгодно выделить их работы. Следует
отметить, что интерес к данному направлению обусловлен и запросами казахстанского потребителя [2].
Статья Кирюхиной К.В. посвящена актуальным проблемам на современном рынке женской одежды
и их решениям. В данной статье проведен комплексный анализ современного состояния рынка женской
(молодежной) одежды Казахстана и особенностей продвижения продукта на нем. Рассмотрены
маркетинговые мероприятия, предназначенные для реализации в условиях постоянных изменений под
действием внешних экономических и конкурентных факторов и внутренних ресурсов компании.
Определены основные тенденции и предложена стратегия развития и расширения данного рынка [3].
«Рынок Казахстана на 80% заполнен одеждой из других стран» [4].
«Рынок одежды в Казахстане почти полностью принадлежит импортерам» утверждают СМИ [5].
По данным Агентства Республики Казахстан по статистике«казахстанский рынок одежды все еще
характеризуется значительной долей небрендовых товаров из Китая, Турции и Кыргызстана...
Большинство… дизайнеров не являются производителями одежды средней ценовой категории. В
основном они исполняют индивидуальные заказы управляя ателье и регулярно участвуя в Казахстанской
неделе моды (Kazakhstan Fashion Week)»
[6].
В ходе обсуждения проблем и перспектив рынка дизайнерской одежды «совместное исследование с
нашими британскими партнерами показало, что у нас в развитии fashion-индустрии есть много пробелов.
У дизайнеров слабое понимание своего бренда, его качества и в целом рынка. Но у нас практически нет
программ, чтобы обучить их этому. Кроме Kazakhstan Fashion Week… нет организации, занимающейся
качественной программой обучения» [7].
«Уязвимость модной индустрии подтверждают данные исследований. По сведениям Business of
Fashion и McKinsey, за период с начала года до конца марта средняя рыночная капитализация компаний
в сфере одежды, моды и предметов роскоши снизилась почти на 40%, а выручка мировой модной
индустрии (сектора одежды и обуви), по предварительным оценкам, сократится примерно на треть по
сравнению с прошлым годом.
Еще более значительное падение, на уровне 35–39%, ожидается в премиальном сегменте, куда
входят предметы роскоши, часы, аксессуары, ювелирные изделия, элитная косметика. Сегмент одежды
и обуви может в 2021 году показать рост на уровне 2–4%, сегменту luxury эксперты предсказывают более
длительное восстановление: шансы на то, что в будущем году он вернется на прежние позиции,
оцениваются на уровне 1–4%. Очевидно, что индустрия производства и продажи одежды сегодня
переживает не самые лучшие времена, но эксперты опасаются, что самые серьезные трудности еще
впереди. На фоне двойного кризиса, вызванного девальвацией и карантином, казахстанские семьи стали
беднее, а одежда – не предмет первой необходимости в отличие от продуктов питания и лекарств,
а значит, импульсивных покупок будет все меньше. Потребитель очень чувствителен к цене, и с этим
вынуждены считаться и производители, и ретейлеры» [8].