Вопросы организации контроллинга в ООО «Детал-Офф»
жүктеу/скачать 319.56 Kb.
|
| Блок 3 рейтинговой экспресс-оценки финансового состояния стоматологической клиники на примере ООО «Дентал-Офф».
Цель блока – количественная оценка финансового состояния клиники с точи зрения конкурентной борьбы. Рейтинговая экспресс-оценка финансового состояния предприятия является завершающим этапом аналитической работы. Методика комплексной сравнительной рейтинговой оценки финансового состояния, рентабельности, деловой активности предприятия основана на теории и методике финансового анализа в условиях рыночных отношений. Для определения рейтинга предприятий предлагается использовать пять показателей, наиболее часто применяемых и наиболее полно характеризующих его финансовое состояние. Выражение для определения рейтингового числа, определяемого на основе пяти наиболее важных показателей, имеет вид: R = 2 K0 + 0,1Kn + 0,08Ku + 0,45Kpn + Kpk, где R – рейтинговая оценка; K0 – коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами; Kn – коэффициент текущей ликвидности; Ku – коэффициент оборачиваемости общего капитала; Kpn – коэффициент рентабельности продаж; Kpk – коэффициент рентабельности собственного капитала. Если рассчитанное значение рейтинговой экспресс-оценки будет равно 1 и более, то финансовое состояние предприятия является удовлетворительным. Рейтинг предприятия не остается постоянным – он может повышаться или понижаться. Увеличение значения рейтинга свидетельствует об улучшение финансового состояния предприятия. R = 2*0,66+0,1*4,31+0,08*6,78+0,45*2,23+5,22 = 8,52 Как видно из расчетов, значение экспресс-оценки является удовлетворительным, в связи с чем можно с уверенностью сказать, что ООО «Дентал-Офф» динамично развивается и имеет предпосылки к улучшению своего финансового состояния. На основании данных анализа можно сделать вывод, что предприятие успешно функционирует, используя для покрытия запасов как собственные, так и привлеченные средства. Данная ситуация свидетельствует о нормальной финансовой устойчивости и низком риске деятельности организации. Однако, из проведенного анализа видно, что предприятие не может в полной мере реализовать свои функции и получить наибольшую прибыль. Основываясь только на данные финансового анализа, руководство предприятия не может оценить влияние внешних факторов на деятельность Общества. В частности нельзя сказать о влиянии деятельности конкурентов, мнении покупателей и поставщиков, а ведь именно эти данные позволят спланировать работу предприятия, дать толчок для динамичного развития. Нынешнее положение дел на предприятии не позволяет решить так же существенные проблемы с ограниченной эффективностью процедур планирования доходов, расходов и финансовых потоков, неотлаженностью потоков документооборота, низкой оперативностью получения фактической информации о деятельности предприятия. Внедрение системы контроллинга поможет решить эти проблемы и позволит руководству оперативно реагировать на изменения факторов как внешней, так и внутренней среды. жүктеу/скачать 319.56 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|