Задание: Предложите 3 варианта решения проблемы. Кейс Перед организаторами акции по популяризации фильма «Эверест: за гранью возможного»
жүктеу/скачать 25.54 Kb.
|
| Задание: как Вы относитесь к данной идее? Определите цель и задачи данной PR-акции. Проанализируйте представленный кейс с точки зрения типологии CО-кампаний Д.Гавры.
Кейс 5. В сентябре 2018 г. Huawei раздала бесплатные портативные аккумуляторы покупателям в очереди за новыми айфонами. Так китайская компания напомнила, что у смартфонов Apple меньше ёмкость батареи, чем у флагманов конкурентов. В ночь на 21 сентября 2018 г. перед Apple Store в Сингапуре выстроилась очередь из покупателей, желающих первыми получить смартфоны iPhone XS и iPhone XS Max. За несколько часов до старта продаж у магазина появились сотрудники китайской компании Huawei, которые начали раздавать всем желающим бесплатные фирменные портативные аккумуляторы. В Huawei прокомментрировали изданию CNet, что всего подарки получили более 200 человек. Покупатели новых айфонов отметили, что на каждой упаковке была надпись: «Это портативный аккумулятор. Он вам понадобится. Подарок от Huawei». Журналисты сошлись во мнении, что своей акцией Huawei намекнул на небольшую ёмкость батареи у новых айфонов. Позже СМИ узнали, что ёмкость батареи iPhone XS действительно меньше, чем у прошлогоднего флагмана. Задание: обратившись к теме «СО в экономике, политике, культуре и социальной сфере», определите основные направления работы СО-специалистов Huawei в ходе данной акции и оцените креативный подход компании-конкурента Apple. Кейс 6. В четверг вечером председатель профкома должен забрать со склада кондитерской фабрики оплаченную партию новогодних подарков для детей. Праздник запланирован на субботу, на 10.00. Руководство фабрики сообщает ему, что заказ может быть выполнен не ранее 14.00 в связи с большим количеством заказов и нехваткой упаковщиц. Предложите варианты выхода из сложившейся ситуации. Кейс № 7 Мотивация и стимулирование Рассмотрите следующую проблемную ситуацию и наметьте пути ее разрешения. В компании N работает очень опытный и ценный сотрудник, поэтому для организации было бы крайне нежелательно его потерять. На данный момент он достиг высшей должности в своем направлении, так что дальнейший карьерный рост невозможен. Предложите варианты мотивирования сотрудника жүктеу/скачать 25.54 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|