Загальна характеристика роботи

У роботі визначено, що формування дієвої інноваційної політики машинобудівного підприємства базується на системі ресурсозабезпечених цілей. Розриви між наявними ресурсами та встановленими цілями формують бар’єри інноваційного розвитку, які потребують подолання.

Встановлено, що всю сукупність бар’єрів інноваційного розвитку можна розділити на такі групи: науково-технологічні; інформаційні; фінансові; кадрові та інституціональні. У відповідності до виділених груп було проведено детермінацію цілей інноваційного розвитку підприємства з визначенням їх ієрархічної супідрядності та розроблено комплекси відповідних управлінських технологій і фінансових інструментів, спрямованих на їх подолання. Це дозволило розробити матрицю формування комплексу цілей інноваційної політики машинобудівного підприємства у відповідності до ключових компетенцій його інноваційної діяльності (табл. 2).

Фрагмент формування комплексу цілей інноваційної політики підприємства при реалізації його ключової компетенції «модернізація обладнання» представлено на рис.2.

Рис. 2. Формування комплексу цілей інноваційної політики машинобудівного підприємства при реалізації ключової компетенції «модернізації обладнання»

Обґрунтовано застосування імітаційних моделей SEPATH (Structural Equation Modeling) для розробки сценаріїв реалізації інноваційної політики підприємства. В роботі у відповідності до ключових компетенцій було виділено 4 базових сценарії, а саме: зміна структури номенклатури продукції (1); збільшення обсягів реалізації продукції (2); проведення модернізації існуючих виробничих потужностей (3); техніко-технологічний розвиток виробничої підсистеми (4) та визначені фінансово-економічні обмеження й ключові фактори управлінського впливу.

Таблиця 2

Матриця формування комплексу цілей інноваційної політики машинобудівного підприємства

Ресурси, необхідні для подолання бар’єрів розвитку	Зв’язки	Фінансові інструменти та управлінські технології	Композиція цілей, відповідно до ключових компетенцій інноваційного розвитку підприємства
			модернізація обладнання	оновлення асортименту продукції	підвищення ефективності системи управління
Фінансові (Fin)		Залучення кредитів Лізинг Факторинг Форфейтинг Емісія цінних паперів Залучення пайового фінансування Використання механізмів пільгового оподаткування Отримання державних субсидій	Fin1 Fin2 Fin3 Fin4 Fin5 Fin7 Fin8	Fin1 Fin6 Fin7 Fin8	Fin1 Fin5
Кадрові (Stf)		Досягнення оптимальної чисельності персоналу Підвищення кваліфікації персоналу Аутстафінг Зміна керівництва Стимулювання інноваційної активності персоналу	Stf1 Stf2	Stf2 Stf3	Stf4 Stf5
Науково-технологічні (Tech)		Придбання нових виробничих потужностей із збереженням поточного технологічного рівня Придбання якісно нових виробничих потужностей Придбання ліцензій Налагодження партнерських відносин із науковими та освітніми закладами з ціллю спільної розробки нових продуктів Впровадження сучасних інформаційних систем	Tech1 Tech2	Tech3 Tech4	Tech5
Інформаційні (Inf)		Проведення тендерів на постачання обладнання Моніторинг ринку необхідного обладнання та налагодження партнерських відносин із виробниками/ постачальниками Патентний та ліцензійний пошук Проведення опитувань серед споживачів Скорочення проміжних ланок у системі управління; Формування бренду Впровадження інформаційно-управлінських систем	Inf1 Inf2	Inf3 Inf4	Inf5 Inf6 Inf7
Інституційні (Inst)		Реалізація маркетингових заходів для формування нових ринків Формування науково-виробничих структур Формування у споживача необхідності у новому товарі Перевірка на патентну чистоту Самоорганізація бізнесу Участь підприємств у розробці законодавчих та нормативних актів	Inst1 Inst2	Inst3 Inst4	Inst5 Inst6

Прийняті позначення: Delta1, Epsilon1, Epsilon2, Epsilon3, Epsilon4, Epsilon5 – похибки регресійних моделей; Policy (політика держави) – зовнішній фактор; iPrice (індекс цін), iCLR (індекс ставки кредитування) – показники зовнішнього середовища; Modernization (модернізація) та Market (ринковий потенціал) – внутрішні фактори

Результати прогнозування рентабельності активів машинобудівного підприємства (ROA)

Враховуючи фінансові обмеження спрямовані на збереження фінансово-економічної стійкості підприємств, було розроблено комплексні сценарії реалізації інноваційної політики, що забезпечують збалансований інноваційний їх розвиток у трикутнику ключових компетенцій. Результати моделювання на прикладі ПАТ «Світло шахтаря» наведено в табл. 4.

Оцінка сценаріїв формування інноваційної політики підприємства

Результати імітаційного моделювання довели, що максимізація ефективності діяльності підприємства при реалізації інноваційної політики досягається за рахунок побудови збалансованої композиції цілей, а головним обмеженням інноваційного розвитку стає брак власних фінансових ресурсів та неможливість їх залучення у достатніх обсягах із зовнішніх джерел.

На теоретичному рівні в роботі обґрунтовано рекомендації з організації взаємодії підприємства з суб’єктами зовнішнього середовища, що передбачає не тільки звичайні транзакції, а і більш тісну інтеграцію на основі формування партнерських відносин які дозволяють долати бар‘єри інноваційного розвитку.

У роботі визначено основні форми та напрями інтеграційної взаємодії машинобудівного підприємства з суб’єктами зовнішнього середовища. Доведено, що найбільш доцільною формою інтеграційної взаємодії є державно-приватне партнерство, яке дозволяє використовувати найбільш повно науково-виробничій та фінансовий потенціал, що мають академічна наука, ВНЗ, НДІ, виробничі підприємства та фінансово-кредитні установи (рис. 5).

науково-технологічній сферах

Результатом проведеного дисертаційного дослідження є вирішення актуального науково-прикладного завдання формування інноваційної політики машинобудівних підприємств.

Отримані наукові результати дозволяють зробити такі висновки.

1. Еволюційний аналіз запровадження інновацій у промисловості дав змогу визначити головні етапи модернізації техніко-технологічних та управлінських підсистем підприємств машинобудівного комплексу та визначити ключові компетенції їх інноваційного розвитку у трикутнику «модернізація устаткування – оновлення продукції – підвищення ефективності системи управління». Їх паралельно-послідовний характер від інновацій у виробничу сферу діяльності до впровадження новацій в управлінську дозволяє визначити фактори оцінки пріоритетів формування інноваційної політики машинобудівного підприємства та обґрунтовувати необхідність її формування. Запропоновано підхід до визначення сутності поняття «інноваційна політика підприємства», який дозволяє на основі виділених ключових компетенцій інноваційної діяльності формувати систему цілей інноваційної політики, збалансовувати «суб’єкт-суб’єктні» відносини в інноваційному процесі, що сприяє подоланню бар’єрів інноваційного розвитку підприємства, забезпечує економічну ефективність його функціонування та фінансову стійкість.

2. Доведено, що підґрунтям формування інноваційної політики підприємства є визначення системи базових цілей інноваційного розвитку, що враховує науково-обґрунтовані принципи їх формування. Подальша оцінка можливості їх досягнення відбувається з урахуванням впливу факторів, які зумовлюють вибір методів усунення протиріч при запровадженні інноваційної політики, урахування основних цільових критеріїв, що дозволяє ідентифікувати та оцінювати ресурсозабезпеченість інноваційної політики підприємства, формувати комплекси фінансових інструментів та управлінських технологій, які необхідно використовувати при її реалізації.

3. Розроблено методичний підхід до визначення основних внутрішніх та зовнішніх факторів, що впливають на ефективність економічної діяльності підприємства при реалізації інноваційної політики. Доведено взаємозв’язок інноваційної активності підприємства та зміни ефективності його фінансово-економічної діяльності; обґрунтовано інерційність економічних процесів інвестування в інновації. На основі використання панельних авторегресійних рівнянь розроблено динамічну модель, що дозволяє оцінювати зміну ефективності діяльності підприємства при формуванні і реалізації його інноваційної політики.

4. За результатами теоретичного аналізу визначення сутності фінансово-економічної стійкості підприємства та основних індикаторів, що відображають її рівень, в роботі науково обґрунтовано формування системи показників, які дозволяють встановлювати граничний обсяг власного та запозиченого капіталу, який може бути використано при досягненні цілей інноваційного розвитку. Це дало змогу обґрунтовувати фінансові обмеження при формуванні інноваційних цілей з точки зору їх ресурсозабезпеченості. Емпіричний аналіз фінансового стану машинобудівних підприємств, що досліджувалися у роботі, показав, що лише їх незначна частка може залучати зовнішні джерела фінансування для інвестування у інноваційну діяльність.

5. Виділення бар’єрів інноваційного розвитку підприємства дозволило обґрунтувати вибір комплексів цілей інноваційної політики підприємства на основі їх ієрархічної супідрядності та визначення взаємозв’язку з сучасним фінансовим інструментарієм та управлінськими технологіями, узгодження інтересів суб’єктів інноваційних процесів, що стало теоретико-методичною основою для формування імітаційного моделювання і подальшої оцінки сценаріїв реалізації інноваційної політики підприємства та інтеграційного підходу до вибору форм організаційної взаємодії з суб’єктами управління зовнішнього середовища підприємства.

6. Удосконалено методичний підхід до формування цілей інноваційної політики підприємств машинобудування на основі застосування сценарного підходу, що визначає цільові пріоритети запровадження інновацій у виробничу та збутову сфери діяльності, які спрямовані на підвищення ефективності підсистеми управління підприємством, що дозволяє визначати напрями інвестицій з урахуванням стану зовнішнього оточення та можливостей залучення фінансово-кредитних ресурсів на основі оцінки ефективності різних сценаріїв формування інноваційної політики підприємства. З метою визначення найбільш ефективної комбінації цілей в роботі розроблено підхід до оцінки базових сценаріїв формування інноваційної політики підприємства, сутність якого полягає у визначенні ключових факторів інноваційного розвитку, детермінованих за абсолютними показниками фінансово-економічного стану та інноваційної діяльності підприємства. Управлінський вплив на визначені які дозволяє максимізувати економічну ефективність функціонування підприємства та прогнозувати її зміну у середньостроковій перспективі з урахуванням параметрів забезпечення фінансової стійкості суб’єкта господарювання.

7. У роботі обґрунтовано вибір форм інтеграційної взаємодії суб’єктів інноваційного процесу при формуванні інноваційної політики підприємства, застосування яких дозволяє залучати необхідні ресурси для забезпечення інноваційного розвитку підприємства в умовах обмеження власних фінансових коштів та необхідності забезпечення його фінансової стійкості. Доведено, що найбільш ефективною формою інтеграційної взаємодії при запровадженні інноваційної парадигми розвитку підприємства в сучасних умовах господарювання є механізм державно-приватного партнерства.

1. 
   Строков Є.М. Теоретико-методичні аспекти розробки сценарного підходу до формування інноваційної політики розвитку промислових підприємств / Є.М. Строков, О.В. Манойленко // Дослідження та оптимізація економічних процесів: монографія / за ред. О.В. Манойленко, В.О. Матросової. – Х. : «Цифрова друкарня №1», 2012. – С. 239–262. Здобувачем розроблено методичний підхід до формалізації цілей інноваційної політики підприємства, імітаційне моделювання реалізації сценаріїв формування та реалізації інноваційної політики розвитку підприємства.
   
2. 
   Строков Є.М. Управління інноваційними процесами: формування методичного підходу до подолання бар’єрів розвитку / Є.М. Строков, О.В. Манойленко, М.О. Ткаченко // Конкурентоспроможність та інновації: проблеми науки та практики: монографія / під. ред. Кизима М.О., Тищенка О.М. – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2013. – С. 139–158. Здобувач запропоновував схеми подолання бар’єрів інноваційного розвитку та формування цілей інноваційної політики на основі матричного підходу.
   

3. 
   Строков Е.М. Анализ и оценка финансового состояния предприятия на основе выбранной системы показателей / Е.М. Строков // Вісник Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут». Технічний прогрес і ефективність виробництва. – Харків : НТУ «ХПІ». – 2005. – № 58, Т. 3. – С. 43–47.
   
4. 
   Строков Е.М. Анализ методических подходов к оценке эффективности инновационной политики / Е.М. Строков // Вісник Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут». Технічний прогрес і ефективність виробництва. – Харків : НТУ «ХПІ». – 2006. – № 13 (1). – С. 182–186.
   
5. 
   Строков Е.М. Анализ моделей инновационной политики : критический взгляд / Е.М. Строков, А.В. Шульга // Вісник Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут». Технічний прогрес і ефективність виробництва. – Харків : НТУ «ХПІ». – 2008. – № 55 (1). – С. 66–69. Здобувачем проведено аналіз моделей інноваційного процесу та інноваційної політики.
   
6. 
   Строков Е.М. Показатели и алгоритм сравнительной оценки уровня инновационного развития предприятий отрасли промышленности / Е.М. Строков, С.Ю. Кныш // Вісник Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут».– Харків : НТУ «ХПІ». – 2010. – № 62. – С. 65–71. Здобувачем здійснено вибір показників рівня інноваційного розвитку підприємств і розроблено способи їх розрахунку.
   
7. 
   Строков Є. Інформаційно-аналітичне забезпечення як рушійна сила інноваційних процесів. / Є. Строков // Економічний аналіз : зб. наук. праць; Тернопільський національний економічний університет. – Тернопіль : Видавничо-поліграфічний центр Тернопільського національного економічного університету «Економічна думка», 2012. – Вип. 11. – Частина 3. – С. 60–65.
   
8. 
   Строков Є.М. Формування методичного підходу фінансової оцінки реалізації цілей інноваційної політики підприємства / Є.М. Строков, О.В. Манойленко // Вісник Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут». – Харків : НТУ «ХПІ». – 2013. – № 21 (994). – С. 135–146.
   
9. 
   Строков Е.М. Теоретическое обоснование формирования интеграционных форм взаимодействия предприятий при разработке инновационной политики / Е.М. Строков, А.В. Манойленко // Бізнес Інформ. – Х. – 2014. – № 1(432). – С. 37–41. Здобувачем розроблено схему інтеграційної взаємодії суб’єктів інноваційної політики та запропоновано характеристики її функціональних складових.
   

10. 
    Строков Е.М. Теоретико-методическое обеспечение формирования государственно-частного партнерства при разработке инновационной политики предприятия / Е.М. Строков, А.В. Манойленко // Вестник Самарского государственного экономического университета. – Самара. – 2013. – № 8 (106). – С. 64–69. Здобувачем сформована схема державно-приватного партнерства в інноваційній та науково-технологічній сферах.
    

11. 
    Строков Е. К вопросу анализа финансового состояния предприятия / Е. Строков // Матеріали ІІ Міжнародної наукової конференції [«Розвиток підприємницької діяльності в Україні : історія та сьогодення»], (Тернопіль, 10–11 червня 2004 р.) / Міністерство освіти і науки України, Інститут економіки і підприємництва, Вища школа маркетингового управління та іноземних мов [та інші]. – Тернопіль, 2004. – С. 196.
    
12. 
    Строков Е.М. Инновационная деятельность – определяющий фактор экономического развития государства / Е.М. Строков // Труди V–ої міжнародної науково-практичної конференції [«Дослідження та оптимізація економічних процесів «Оптимум-2006»], (23–24 листопада 2006 р.) / Міністерство освіти та науки України, Навчально-методична комісія з економіки та підприємництва Міністерства освіти та науки України, НТУ «ХПІ» [та інші]. – Харків : НТУ «ХПІ», 2006. – С. 117.
    
13. 
    Строков Е.М. Инновационно-инвестиционная политика предприятия / Е.М. Строков // Збірник тез доповідей IV Міжнародної науково-практичної інтернет–конференції [«Розвиток України в ХХІ столітті : економічні, соціальні, екологічні, гуманітарні та правові проблеми»], (30 березня 2009 р.). / Тернопільській національний економічний університет, Рада молодих вчених. – Тернопіль : ТНЕУ, 2009. – С. 168–172.
    
14. 
    Строков Е. Обновление понятийного аппарата экономической науки на примере терминов «Политика» и «Потенциал» / Е. Строков, В. Есина // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції молодих вчених [«Актуальні проблеми розвитку економіки України в контексті глобалізаційних процесів»], (9 грудня 2009 р.). / Міністерство освіти і науки України, НТУ «ХПІ». – Харків : НТУ «ХПІ», 2009. – С. 112–114. Здобувачем розкрита сутність поняття «інноваційна політика».
    
15. 
    Строков Е.М. Регион и предприятия в инновационном взаимодействии / Е.М. Строков, И.И. Жилина // Збірник наукових праць за матеріалами Всеукраїнської науково-практичної конференції [«Проблеми й перспективи розвитку академічної та університетської науки»], (16–18 грудня 2009 р.). / Міністерство освіти і науки України, Національна академія наук України, Полтавський національний технічний університет імені Юрія Кондратюка. – Полтава : ПолтНТУ, 2009. – С. 66–67. Здобувачем запропоновані умовні фактори взаємодії в системі «регіон-підприємство».
    
16. 
    Строков Є.М. Проблеми інформаційної замкнутості підприємств для наукового дослідження / Є.М. Строков // Матеріали І-ої Всеукраїнської науково-практичної конференції студентів, аспірантів та молодих вчених [«Актуальні питання теорії та практики менеджменту»], (17–19 березня 2010 р. Присвячується 90-річчю СНУ ім. В. Даля). / Міністерство освіти і науки України, Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля, Факультет менеджменту. – Луганськ : ТОВ «Віртуальна реальність», 2010. – С. 357–358.
    
17. 
    Строков Е.М. Формирование взглядов и оценок на качественные характеристики экономических явлений / Е.М. Строков // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції (Чотирнадцяті Ліберманівські читання) [«Економічні аспекти сучасних технологій управління в економіці, науці, освіті в ХХІ столітті в умовах фінансової кризи»] (9 грудня 2010 р.) / Вчені записки Харківського інституту управління : Науковий журнал : Харків : ХІУ, 2010. – Випуск № 28. – С. 215–219.
    
18. 
    Строков Е.М. Проблемы взаимодействия промышленных предприятий, НИИ и ВУЗов в ходе инновационных процессов / Е.М. Строков // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції [«Україна в умовах глобальної конкуренції : стратегія випереджаючого розвитку»]. (22-24 квітня 2010 р.). / Всеукраїнська спілка вчених-економістів, Учбово-навчальний інститут «Вища школа економіки та менеджменту» ДонНТУ. – Донецьк : ДРУК–ІНФО, 2010. – С. 259–261.
    
19. 
    Строков Е.М. Подход к оценке условий и возможностей роста инновационного потенциала и инновационной активности предприятий ЖКХ / С.Ю. Кныш, Е.М. Строков // Матеріали ІІ міжнародної науково-практичної конференції [«Економічні проблеми та перспективи розвитку житлово-комунального господарства на сучасному етапі»] (20-22 жовтня 2010 р.) / Міністерство з питань житлово-комунального господарства України, Національна академія наук України, Харківська національна академія міського господарства [та інші]. – Х. : ХНАМГ, 2010. – С. 219–222. Здобувачем визначені фактори впливу на інноваційний потенціал та запропоновано методичний підхід до їх розрахунку.
    
20. 
    Строков Є.М. Мережева модель управління інноваційною політикою промислових підприємств / Є.М.Строков, В.М. Тимофеєв // Матеріали II-ї Міжнародної науково-практичної Internet–конференції студентів та молодих вчених [«Стратегії інноваційного розвитку економіки України: проблеми, перспективи, ефективність»], (7 грудня 2011 р.) / Міністерство освіти та науки, молоді та спорту України, НТУ «ХПІ», Економічний факультет [та інші]. – Харків : НТУ «ХПІ», 2011. – С. 200–203. Здобувачем розроблена трисекторна мережева схема управління.
    
21. 
    Строков Е.М. Управление инновационным развитием организации на основе принципов стратегического менеджмента / Е.М. Строков // Труди VIII-ої Міжнародної науково-практичної конференції [«Дослідження та оптимізація економічних процесів «Оптимум-2012»] (5 7 грудня 2012 р.). / Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України, Навчально-методична комісія з економіки та підприємництва Міністерства освіти та науки України, НТУ «ХПІ» [та інші]. – Х. : НТУ «ХПІ», 2012 р. – С. 158–161.
    
22. 
    Строков Е.М. Классификация целей машиностроительного предприятия / Е.М. Строков // Матеріали першої науково-практичної конференції [«Розвиток національних економік в умовах глобальної нестабільності»] (15-16 лютого 2013 р.) / Міністерство освіти та науки, молоді та спорту України, Одеський національний університет ім. І.І. Мечникова [та інші]. – Одеса : Видавничий дім «Гельветика», 2013. – С. 43–44