Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги

153 
ва вазифалари. 
2.Ҳиссадорлик капитали нима? 
3.«Ҳиссадорлик жамиятлари тўғрисида»ги қонуннинг мазмуни. 
4.Молиявий восита хажми қандай тарзда аниқланилади. 
5.Молиявий бошқаришда капиталлар таркибини бошқариш ва қийматини 
баҳолашнинг аҳамияти. 
6. Ҳиссадорлик капиталининг қиймати. 
7. Гордоннинг классик формуласи. 
8. Имтиёзли капитал учун хос бўлган жиҳатлар. 
9. Ҳиссадорлик капитали қиймати. 
10. Кредитдан фойдаланиш муддати давомийлиги қандай аниқланади? 
 
 
 
 
 
 
XI. Боб. Корпоратив низолар 
11.1. Корпоратив низо тушунчаси, низолар 
сабаблари ва қатнашчилари 
 
Ҳар қандай низонинг моҳиятини томонлар ўртасида келишувнинг 
йўқлиги сифатида таърифлаш мумкин. Корпоратив муносабатлар 
субъектлари ўртасида манфаатлар мувозанатининг йўқлиги корпоратив 
низоларга сабаб бўлиши мумкин. 
Корпоратив низолар деганда жамият акциядорлари ўратасида, жамият 
акциядорлари ва менежерлари ўртасида, инвесторлар (потенциал 
акциядорлар) ва жамият ўртасида вужудга келадиган, қуйидаги оқибатлардан 
бирига олиб келадиган келишмовчиликлар ва тортишувлар тушунилади: 

154 
 амалдаги қонунчилик меъёрлари, жамият низоми ёки ички 
ҳужжатлари, акциядорлар ёки уларнинг гуруҳлари ҳуқуқларининг бузилиши; 
 жамият ва унинг бошқарув органларига қабул қилинган қарорлар 
бўйича даъволар; 
 амалдаги бошқарув органлари ваколатларини муддатидан олдин 
тўхтатиш; 
 акциядорлар таркибида жиддий ўзгаришлар.
Корпорациялар фаолиятининг ўзига хосликлари туфайли низолар 
вужудга келиши учун қуйидаги сабабларни кўрсатиш мумкин. 
Акциядорлик мулкида иштирок этиш учун кенг имкониятлар 
капиталларнинг мураккаб тарзда чигаллашиб кетиши ва мос равишда, 
манфаатдор томонлар доирасининг доимий бўлмаслигини назарда тутади. 
Мулкни бошқарувдан ажратиш (қарор қабул қилиш ва рискни қабул 
қилиш функцияларининг тақсимланиши) ва назорат функциясининг рискни 
қабул қилмайдиган ва бошқарувда иштирок этмайдиган шахслар томонидан 
амалга ошириладиган алоҳида бир функцияга ажратилиши корпорация 
фаолияти натижаларидан манфаатдор турли шахслар ўтасида манфаатлар 
можаросининг юзага келишини белгилаб берди. 
Корпорация менежменти, акциядорлар ва бошқа манфаатдор шахслар ўртасида белгиланадиган муносабатлар тизимига 
турли иқтисодий субъектлар гуруҳлари томонидан ижозат берилади: 
1. Давлат ва корпорация ўтасидаги муносабатларга давлат томонидан 
ижозат берилади ва у давлат-ҳукумат характерига эга бўлади. 
2. Менежмент ва акциядорлар ўртасидаги алоқаларнинг муайян жиҳатлари 
корпорация бошқарув органлари томонидан амалдаги қонунчилик доирасида 
қабул қилинган қўшимча битим ва келишувлар билан тартибга солиниши 
мумкин.
3. Менежмент ва бошқа манфаатдор шахслар ўртасидаги муносабатлар 
турли йўналишдаги характерга эга бўлиб, манфаатдор шахсларнинг 
корпорация учун ички ёки ташқи муҳитга мансублигига боғлиқ бўлади. Улар 
қонун ҳужжатлари ва жамиятнинг ички регламенти билан тартибга солинади. 

155 
Замонавий иқтисодиётда корпоратив муносабатлар субъектлари ўртасида 
вужудга келаётган жиддий қарама-қаршиликлар ва ихтилофлар мамлакатда 
ишлаб чиқаришнинг ривожланишига инвестициялар оқимининг кириб 
келишига тўсқинлик қилмоқда. 
Барча низолар хилма-хиллигини қуйидаги тўрт турга ажратиш мумкин: 
1. Йирик (мажоритар) ва майда (миноритар) акциядорлар муносабатлари 
низоси. 
2. Ички акциядорлар (инсайдер) ва ташқи акциядорлар (аутсайдер) 
низоси. 
3. Менежмент (акцияларсиз ёки акциялар кичик пакетига эга) ва 
акциядорлар низоси. 
4. Четдан «нодўстона қўшиб олиш ташаббускорлари» тарафдорлари ва 
акциядорлар низоси. 
Кўриб чиқилган корпоратив низолар турлари ичида қуйидаги хилларни 
ажратиб кўрсатиш мумкин: 
1. Қонунчилик меъёрларининг бузилиши корпоратив ҳуқуқ меъёрлари ва 
жараёнларини тасодифан бузиш билан боғлиқ бўлиб, акциядорлар 
томонидан уларнинг манфаатларига тажовуз сифатида қабул қилинади. 
2. Қўшиб олиш – акциядорлар гуруҳининг (четдан инвесторнинг) корхона 
устидан назорат ўрнатиш жараёнида юзага келадиган низолар. 
3. Дивидендлар бўйича низолар – йирик ва майда акциядорлар ўтасида 
корхона фойдасидан фойдаланиш борасида юзага келадиган низолар. 
4. Менежерлар билан низолар – акциядорлик жамиятининг менежерлари ва 
акциядорлар ўртасида компанияни бошқариш самарадорлиги ва 
менежерлар ҳаракатлари виждонанлиги бўйича юзага келадиган низолар. 
5. Рақобат 
– 
акциядорлик 
жамиятининг 
молиявий 
ҳолати 
ва 
рақобатбардошлигига путур етказишга йўналтирилган низолар. 
6. Корпоратив шантаж - миноритар акциядорлар иштирокидаги, 
акциядорлик жамияти ёки унинг йирик акциядорларини миноритарийлардан 
уларга тегишли акциялар пакетини бозор қийматидан қиммат нархжа сотиб 

156 
олиш ёки низони тўхтатиш учун воз кечиш музди тўлашга ундашга 
йўналтирилган низолар. 
Шунингдек, корпорация томонидан акциядорлар ҳуқуқларининг 
бузилишига олиб келадиган асосий ҳаракатлар аниқланди: 
1. Акциядорлар 
чекланган доирасида жойлаштириладиган акциялар 
қўшимча эмиссияси (кўпинча бозор нархидан паст ёки ушбу компания 
учун етарли даражада истеъмол қийматига эга бўлмаган активлар билан 
тўлаш кузатилади). 
2. Компаниянинг стартегик активларини акциядорлар назорати остида 
бўлмаган фирмаларга ўтказиш йўли билан ажратиб қўйиш (кўпинча қайта 
ташкил қилинган муассасалар ёрдамида). 
3. Аффиляцияланган шахслар гуруҳи томонидан назорат пакетини қўлга 
киритиш мақсадида акциялар пакетини «майдалаш». 
4. Акциядорларга қайтариб сотиб олишда имтиёзли ҳуқуқлар бермаган 
ҳолда низом капиталидан анча катта бўлган миқдордаги суммада қўшимча 
эмиссия чиқариш. 
5. Акциядорлар билан мувофиқлаштириш бўйича зарур жараёнларни 
ўтказмаган ҳолда акциялар йирик пакетларини сотиб юбориш. 
6. Майда акциядорларни чиқариб юборишга йўналтирилган акцияларни 
консолидациялаш жараёнини амалга ошириш. 
Санаб ўтилган ҳаракатлар акциядорлаштиришнинг у воситасида 
акцияларни харид қилишда пул маблағлари ишлаб чиқаришни 
ривожлантиришга тўғридан-тўғри инвестициялар шаклини оладиган 
механизм сифатидаги асосий мазмунига путур етказади. 
Барча низолар хилма-хиллигини таҳлил қилиб хулоса чиқариш 
мумкинки, корпоратив бошқарув муаммолари асосан мулк эгаларидан 
биттаси унинг мулкий ҳуқуқларидан эмас, балки бошқарув функцияларидан 
келиб чиқадиган устунликларни қўлга киритиши билан боғлиқ. 

жүктеу/скачать 2 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: