PM - это генеральный директор проекта, несет ответственность за результат проекта!
1234567891011121314?15?16171819?20212223!24!25!262728
1.Что такое проект?
Создание уникального продукта, услуги, результата, т.е. это инициатива, которая согласована, запланирована и реализуется для достижение определенной цели.
Временная, сложная, уникальная инициатива.
2. Чем отличается проект от продукта?
Проект согласован, запланирован и реализуется, следовательно это процесс, а продукт – результат этого процесса.
3. Какие характеристики входят в «тройное ограничение» проекта?
Тройное ограничение- форма управления проектами, при которой нельзя изменить один параметр, не повлияв на другие два.
Содержание(scope)- Документ состоит из плана, цели, задачи, критериев оценки, а также объема работ.
4. Что такое SMART?
SMART — это метод постановки целей и задач, согласно которому цели должны соответствовать пяти критериям:
Specific — конкретная.
Measurable — измеримая.
Achievable — достижимая.
Relevant — релевантная.
Time bound — ограниченная по времени.
5. Что есть «жизненный цикл проекта»?
Это временной интервал между началом и завершением проекта. Т.е. набор стадий и этапов, которые необходимо пройти для получения реультата.
6. Что есть критический путь?
Это последовательность процессов, которые определяют минимальное время для реализации задачи, следовательно у него нулевой резерв времени.
7. Что есть PMBOK?
Стандарт знаний проектного менеджмента, разработанный институтом управления проектами (PMI).
8. Основные фазы проекта и работы в каждой из них?
1. Инициация.
2. Планирование.
3. Исполнение.
4. Мониторинг и контроль.
5. Закрытие.
9. Что есть Диаграмма Ганты?
Это визуализированный график работ по проекту. Он строится в виде таблицы, где по вертикали размещают список задач, а по горизонтали — время, которое каждая из них займёт.
Достарыңызбен бөлісу: |
