3-мавзу: риск омиллари ва турлари



бет1/11
Дата02.05.2024
өлшемі0.75 Mb.
#500336
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
12-мавзу. Бизнесда таваккалчилик

Biznesda risklar va qaror qabul qilish

РЕЖА

  • Riskning mazmuni. Riskning turkumlanishi.
  • Risklarni boshqarish jarayoni. Risklarni kamaytirish usullari.
  • Risklarni pasaytirishda diversifikatsiyaning o‘rni.
  • Risk menejmentning asosiy asosiy maqsadi.
  • Qaror qabul qilishda axborotning o’rni.
  • Oqilona qaror qabul qilish jarayoni. Qarorni amalga oshirishni tashkil etish.

Таваккалчилик жараёни
Хавф ва тадбирлар нисбати

Т/р

Хавф турлари

Хавфнинг салбий оқибатларини камайтириш усуллари

1.

Менежерлар
хатоси

• текшириш ва назоратнинг мукаммал тизимини ишлаб чиқиш;
• бизнесда менежернинг хатоси жуда қимматга тушадиган ўринларида, ўзини оқловчи, ишни обдон қайта кўриб чиқишни йўлга қўйиш;
• қиммат турувчи лойиҳаларга қўл уришда юз бериш эҳтимоли бўлган менежерлар хатоларининг ўзига хос моделини тузиш ва ҳоказо.

2.

Ресурсларни нотўғри тақсимланиш хавфи

• ресурсларни тақсимлашда улар миқдорини эътиборга олган ҳолда, кимга қанча зарурлигини аниқлаш ва тўғри белгилаш ишлаб чиқариладиган маҳсулотлар миқдорини, сонини аниқ билиб олиш маркетинг тадқиқотларини олиб бориш, матрица услубидан фойдаланиш ва ҳоказо.

3.

Иқтисодий беқарорлик
ва талабнинг ўзгариши

самарали режалаштириш;
• бозорни ўрганиш;
• нарх-навони ўрганиш;
• истиқболни белгилаш ва ҳоказо.

5.

Рақобатдошларнинг ҳаракати

• рақиблар амалга ошириш мумкин бўлган ҳаракатларни чуқур ўрганиш;
• уларнинг маркетинг фаолиятини, бозордаги нуфузини аниқлаш ва ҳоказо.

6.

Молиявий хавф

• молияни тўғри бошқариш;
• нофаол маблағларни тезда даромад келтирувчи лойиҳаларга сарфлаш ёки қарзга бериш;
• маблағ фирмаларни ҳам қиммат лойиҳаларга жалб этиш орқали уларга хавфнинг бир қисмини ўтказиш ва ҳоказо.

7.

Нарх, талаб, даромадлар даражасининг ўзгариш хавфи

• истиқболни белгилаш бўйича изчил изланиш;
• хавфнинг оқибатларини юмшатиш усулларини ишлаб чиқиш;
• мавжуд усуллардан самарали фойдаланиш ва ҳоказо.

8.

Кутилмаган иқтисодий
ва табиий фалокатлар, экологик офатлар хавфи

• буни олдиндан ҳисобга олиш мумкин бўлмасада уларнинг кўп йиллик ўсиш даражасини кузатиб боришни ташкил этиш.

9.

Лойиҳани танлашда
хато қилиш хавфи

• мазкур лойиҳани олиш ва олмаслик хусусидаги барча далилларни ақл тарозусининг икки палласига қўйиб кўриш.

10.

Мазкур бизнес учун оғир оқибатлар келтирувчи кутилмаган сиёсий
воқеалар

• буни ҳамма вақт ҳам олдиндан сезиб эҳтиёт чорасини кўриб чиқишнинг иложи йўқ. Бироқ барибир уни ҳам эьтиборга олиб қўйиш ва қандайдир қатъи ва руҳий чизмалар тузиб қўйиш керак.



Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет