17
|
Менеджмент в здравоохранении
|
3
|
5
|
Системы автоматизированного проектирования и производства,
Современные компьютерные технологии в медицине
|
Автоматизированные информационные системы и технологии в здравоохранении
|
Цель: Улучшение качества и увеличение количества медицинских услуг, а в конечном итоге – общественного здоровья при рациональном и эффективном использовании имеющихся ресурсов.
Содержание: Понятие менеджмента, организации, виды организации. Мотивация, основные аспекты мотивации. Анализ внешней и внутренней среды. Основные принципы и задачи планирования здравоохранения. Власть и лидерство, их различие. Стиль управления, виды. Классификация управленческих решений. Методы принятия управленческих решений.
Ожидаемый результат:
Знать:
об основых теориях менеджмента в здравоохранении;
об основных этапах развития менеджмента как науки и искусства;
о функциях, об организационных структурах менеджмента в здравоохранении;
об основных и методах планирования в системе охраны здоровья населения;
о сущность, содержание, типологии, методах принятия
управленческого решения и алгоритм его принятия;
о методах и принципах управления персоналом в
медицинских организациях;
об организационных, экономческих и финансовых аспектах менеджмента в здравоохранении;
о принципах менеджмента качества в здравоохранении.
Уметь:
определять цели и формировать задачи деятельности организации, коллектива системы здравоохранения;
проводить оценку внешней и внутренней среды медицинских организации;
применять методы управления в практической
деятельности менеджера здравоохранения;
использовать информацию о здоровье населения и деятельности организации для предложения мероприятий по повышению качества и эффективности медико-профилактической помощи;
применять информационные технологии в управленческой
деятельности менеджера в здравоохранении;
формировать планы работы организации коллектива;
применять эффективные коммуникации в системе менеджмента в здравоохранении;
использовать внешнюю и
внутреннюю мотивацию при управлении трудовыми ресурсами в медицинских организация.
|
