ISSN 1814 - 6961 E-ISSN: 2788-9718
Отан тарихы №1 (97) 2022
124
невыполнении в течении 4-месяцев. Неужели у вас в течении 120 дней все время брали людей в
армию и каждый день аварии и т.д.? Все что Вы говорите - это общеизвестно уже давно, известные
избитые причины. Неужели Вы не хотите понять этого и продолжаете по-прежнему очень легко,
без большевистской тревоги рассуждать об авариях, о нехватке рабочей силы…Вы–руководитель
и большевик, и поставлены для того, чтобы не было этих причин, стране не нужны Ваши
рассуждения, и надо давать уголь. Поэтому ЦК требует от вас рассказать в состоянии ли вы давать
уголь в объеме плана и что для этого делается, говорите?» [АП РК,128:79]. Второй секретарь
сделал следующие предложения, которые характеризиуют его как крупного организатора и сильного
менеджера: «Разработать подробные мероприятия по каждой шахте в отдельности, предусмотрев
в этих мероприятиях вплоть до мелочей и деталей…Утвердить ответственных работников
партийного, советского, комсомольского и хозяйственного аппарата, ответственных за выполнение
намеченных мероприятий…2. По шахтам провести специальные собрания шахтеров и рассказать…
действительное положение в бассейне, не скрывая ничего, не боясь критики, и поставить задачу
перед шахтерами о систематическом перевыполнении... 3.Усилить партийно-политическую работу
среди шахтеров…4.Чтобы в течении 2 и 3 кв. ликвидировать образовавшуюся задолженность и
тем самым смыть это позорное пятно, а для этого среднесуточная добыча должна быть увеличена
почти в полтора–два раза…5. Мы.. вышли с ходатайством перед союзным правительством…
категорически запрещаем отправку людей, еще раз запрещаем отправку людей и сегодня поставим
перед союзным правительством..» [АП РК,128:79] Дискурс и содержание этих телефонных
переговоров однозначно свидетельствуют о том, что Ж. Шаяхметов, во-первых, проявил себя как
уже сформировавшийся опытный управленец; во-вторых, он не побоялся пойти против решения
центра об отправке людей на фронт; в-третьих, он напрямую с центром решал проблемы заработной
платы.
27 января 1944 г. в Постановлении бюро ЦК КП (б) Казахстана за подписью секретаря ЦК КП
(б) Казахстана Ж. Шаяхметова обращалось внимание на ряд проблем, связанных с «крайне слабой
постановкой партийно-политической работы, недостаточностью мер, принимаемых со стороны
администрации»: «За последнее время на заводе понизилась трудовая производственная дисциплина,
увеличилось количество дезертиров с производства, наблюдаются массовые случаи работы рабочих
и ИТР на стороне, изготовления в цехах завода некоторых предметов для личного пользования и
продажи (зажигалки, спирали, замки и т.д.), хищение металлов, лесоматериалов, топлива и других
ценностей. Администрация и партийные организации цехов, а также партийный комитет завода не
ведут решительной борьбы с лодырями и расхитителями социалистической собственности. Дирекция,
партком и завком совершенно неудовлетворительно занимаются вопросами материально-бытового
положения рабочих; в общежитиях завода грязь, рабочие остались на зиму без топлива, в подсобном
хозяйстве завода допущена гибель 13,5 га картофеля» [Рассекреченная война. 2020:478].
Кадровый состав руководства Казахской ССР после войны качественно изменился плане
образования: «К 1946 г. даже на уровне секретарей ЦК Компартии Казахстана: в 1948 г. из 5 секретарей
двое имели высшее, 2 среднее, 1 – начальное образование. В 1952 г. из 4 секретарей один имел
высшее, двое среднее, 1 – начальное образование. В 1953 г. – только 1 секретарь (Шаяхметов)
имел среднее образование, а в 1955 г. все 4 секретаря имели высшее образование»
[Первые лица государства, 1998: 271].
Д. Кунаев, чья карьера началась при Ж. Шаяхметове, характеризовал его как очень
дисциплинированного руководителя, чего он требовал от своих подчиненных: «И слабость у него
была: любил распекать своих помощников, руководителей отделов даже за мелкие оплошности,
за недостаточное прилежание. Он часто собирал подчиненных и устраивал производственные
совещания. Шаяхметов строго контролировал ход выполнения своих указаний отделами ЦК
и руководителями министерств и ведомств. Под его руководством еще более высокие темпы
стали набирать экономика Казахстана в послевоенные годы. Под началом Шаяхметова я работал
продолжительное время, за этот период прошло четыре съезда коммунистов Казахстана»
[Кунаев,1992: 75].
Вопросы кадровых назначений в ведении руководства республики зависели от позиции Центра,
который курировал назначение секретарей ЦК, работников отделов пропаганда, агитации и
идеологии. Решение о назначении на некоторые позиции принимало руководства республики,
однако Москва контролировала этот процесс через регулярные комиссии и реагирование на докладные
и письма - сигналы рядовых членов партии. С 1948 г. кадровой работой – подбором и назначением
партийных работников - занимались отраслевые отделы партийных органов. Кандидатура назначаемого
на ту или иную должность в партийном аппарате проходила тщательную проверку не только по
деловым качествам, но и на социальную и политическую лояльность.
Рассмотрим как на XVII пленуме ЦК КП (б) К 1947 г. решались кадровые вопросы, вынесенные
после переговоров и согласований с Москвой на обсуждение руководства республики. Работник
отдела кадров ЦК ВКП (б) Аронов написал записку в центральные органы о состоянии дел в аппарате
|