17
Лабораторная работа № 4
ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Цель работы
1. Знакомство с понятием функциональной модели TO-BE («как будет»).
2.
Доработка созданной модели AS-IS с учетом выявленных недостат-
ков в организации бизнес-процессов.
Постановка задачи
Для заданной предметной области «Мебельная фабрика Восточная»
(описание см. в лаб. работе № 1) преобразовать
созданную модель AS-IS
в модель TO-BE.
Указания
Найденные в модели AS-IS недостатки исправляются путем создания
модели ТО-ВЕ («как будет»), т. е. модели новой организации процессов на
предприятии. Создание и внедрение информационной системы (ИС) приво-
дит к изменению условий выполнения отдельных операций, структуры про-
цессов и предприятия в целом.
Функциональная модель TO-BE позволяет уже на стадии проектирова-
ния будущей ИС определить эти изменения.
Применение функциональной
модели TO-BE позволяет не только сократить сроки внедрения информаци-
онной системы, но также снизить риски, связанные с невосприимчивостью
персонала к информационным технологиям. Модель ТО-ВЕ нужна для ана-
лиза альтернативных (лучших) путей выполнения функции и документиро-
вания того, как компания будет делать бизнес в будущем.
В результате изучения системы документооборота ООО «Мебельная
фабрика Восточная» были выявлены следующие недостатки в организации
работы:
1.
На предприятии не ведется учет расходования материалов в соответ-
ствии с нормами изготовления продукции; очень большой объем документов
по планированию оформляется вручную, велика вероятность возникновения
ошибок.
2.
Контроль качества продукции осуществляется не в полной мере из-за
отсутствия необходимой документации.
