Таблица 3.2. Основные подходы к анализу конкуренции

Основные структурные элементы

Средства производства облачаются в форму экономического капитала. Это основная форма капитала, которая включает:

• 
  денежные активы,
  
• 
  материальные активы,
  
• 
  информационные и технологические активы,
  
• 
  товарные запасы.
  

Этим зачастую список форм капитала исчерпывается. Однако мы исходим из парадигмы множественности форм капитала, не сводимых к экономическому и человеческому капиталам. Поэтому к списку активов, носителем которых выступают отдельные работники или трудовые коллективы, можно добавить:

• 
  физиологический капитал, отражающий состояние здоровья ра­ботников и уровень их работоспособности⁷²;
  
• 
  культурный капитал, связанный с навыками социализации в определенной социальной среде⁷³;
  
• 
  социальный капитал, накапливаемый путем установления и под­держания связей с другими участниками рынка;
  
• 
  административный капитал, выраженный в способности, используя власть и авторитет, регулировать доступ к ресурсам и видам деятельности других участников рынка;
  
• 
  политический капитал, означающий способность к мобилизации коллективных действий и репрезентации интересов других участников рынка;
  
• 
  символический капитал, связанный со способностью к производству мнений и манипулированию оценками.
  

Создание подобных организационных структур связано с интег­рацией разных технологических процессов. Она может выступать в форме вертикальной или горизонтальной интеграции в зависимости от того, происходит ли объединение последовательных звеньев одной технологической цепи или параллельных звеньев разных технологических цепей.

Целесообразно выделить две основные формы организационных структур (фирм, компаний):

• 
  предприятие,
  
• 
  бизнес.
  

Более сложная форма — бизнес — представляет собой организационную структуру, состоящую из совокупности взаимосвязанных предприятий в одной или нескольких сферах деятельности. Речь идет о группе предприятий, обладающих формальной независимостью, но при этом управляемых из единого центра, консолидирующего финансовые потоки и определяющего единую деловую стратегию (при­мером может послужить холдинговая структура). При этом данные предприятия могут работать под одним именем (например иметь од­ну торговую марку) или выступать под разными именами⁷⁷.

Бизнес предполагает более гибкий, нежели единое предприятие, способ организации и является промежуточным структурным элемен­том между интеграцией в форме предприятия и деловыми связями, о которых пойдет речь далее.

Деловые связи. Наряду с созданием интегрированных структур, предполагающих замыкание части хозяйственных процессов в пределах иерархически выстроенного предприятия или единого бизнеса, на рынке складываются относительно устойчивые отношения между разными предприятиями и бизнесами, которые независимы в финансовом и управленческом отношениях. Мы будем называть их деловыми связями, понимая под ними повторяющиеся контакты между разными организационными структурами. Эти контакты в их менее развитой форме заключаются во взаимном наблюдении, а в более развитой форме — в непосредственном взаимодействии представителей организационных структур. В свою очередь, взаимодействие может ограничиваться обменом информацией, а может воплотиться в осуществлении сделок (см. рис. 4.2).



Рис. 4.2. Формы деловых связей
между организационными структурами

Деловые связи выступают в нескольких структурных формах, включая:

• 
  стратегические альянсы,
  
• 
  деловые сети,
  
• 
  деловые ассоциации.
  

Более широкой формой структурной связи являются деловые сети (business networks). Они представляют собой совокупность устойчивых множественных связей между формально независимыми участниками рынка⁷⁸. Причем каждое предприятие или бизнес, как правило, включены сразу в несколько разных деловых сетей, переплетение которых и размечает пространство взаимосвязанных рынков.

Деловые связи между представителями разных компаний могут устанавливаться также посредством образования деловых ассоциаций — объединений предприятий и бизнесов, предполагающих формальное членство. Эти объединения могут быть основаны на общей отраслевой принадлежности, сходном институциональном устройстве, единых концепциях контроля над рынками или близких политических предпочтениях. Характеристике ассоциаций будет посвящена отдельная шестнадцатая глава данной книги.

Характеристика деловых сетей

• 
  плотность сети,
  
• 
  степень централизации сети,
  
• 
  гомогенность (однородность) сети,
  
• 
  силу деловых связей,
  
• 
  тесноту связей,
  
• 
  замкнутость связей,
  
• 
  устойчивость связей.
  

Другим важным показателем является степень централизации се­ти (network centrality). Она определяется тем, в какой мере связи агентов данной сети кластеризуются вокруг единого центра (или нескольких центров), в качестве которого могут выступать ведущие предприятия или бизнесы (например промышленный гигант или крупный банк). Центральное расположение того или иного агента является од­ним из важных индикаторов его властных позиций в данном организационном поле. Оно означает, что потоки материальных и информационных ресурсов идут через данного агента, который имеет преимущества в управлении такими потоками. С этой точки зрения сеть делится на следующие сегменты:

• 
  центр сети, включающий ключевые узлы связей (nodes);
  
• 
  полупериферию сети, включающую вторичные узлы связей;
  
• 
  периферию сети, охватывающую отдельных агентов, располагающихся на ее границах.
  

Далее, теснота деловых связей понимается как их интенсивность и измеряется количеством контактов или сделок, совершенных с од­ними и теми же партнерами в течение определенного периода време­ни. Одно дело, если такие контакты или сделки совершаются, скажем, раз в полгода; другое дело, если это происходит несколько раз в месяц или в неделю. В отличие от плотности сети, которая фиксирует число самих ее агентов, этот параметр указывает наличие или отсутствие среди них постоянных партнеров.

Если теснота связей характеризует количественную сторону взаи­моотношений между агентами сети, то сила деловых связей касается скорее качественной стороны. Она определяется структурной близостью между участниками рынка в организационном поле. Так, участники могут иметь между собой постоянные контакты, но особенно от них не зависеть. Иначе говоря, связь может быть сколь угодно тесной, но при этом слабой (weak tie) — агенты могут легко ее разорвать ради установления другой связи. А сильной связью (strong tie) следует считать связь между близкими организациями, ресурсная зависимость (resource dependence) между которыми велика и не может быть с легкостью разорвана (даже если число сделок между ними ограничено)⁷⁹. Убери эту опорную связь, и данный узел сети (или ее целая фракция) провалится, нарушатся нормальные потоки ресурсов.

Еще один параметр — устойчивость сети — зависит от длительности деловых контактов с контрагентами и воспроизводства всей сетевой конфигурации во времени. Чем чаще происходят изменения в составе участников рынка, перемещения отдельных связей и узловых сплетений, тем неустойчивее и гибче становятся сетевые структуры.

Сети могут также обладать разной степенью замкнутости (clo­sed network) Они считаются открытыми (разомкнутыми) и закрытыми (замкнутыми) в зависимости от того, насколько сводимы друг к другу образующие их контакты⁸⁰. Эта сводимость (редуцируемость) контактов выводит нас на важную характеристику сетевой конфигурации, характеризуемой понятием структурной автономии (structu­ral autonomy). Ее суть заключается в том, чтобы максимизировать число структурных пустот на стороне контрагентов (оказываясь субъ­ектом манипуляции) и минимизировать число структурных пустот на своей стороне (чтобы не оказаться объектом манипуляции)⁸¹. Причем такое позиционирование с точки зрения структурной автономии оказывается даже более важным, чем просто занятие центральной позиции в сети.

Добавим еще пару характеристик сетевых структур. Позиции участников рынка могут обладать разной степенью структурного подобия и структурной эквивалентности. Что такое структурное подобие? Это ситуация, при которой сравниваемые участники рынка связаны с одними и теми же типами контрагентов, т.е. имеют сходную струк­туру связей (связаны ли они между собой, в данном случае не важно). Эта ситуация не столь редкая, скажем, для конкурирующих про­изводителей одного и того же продукта: у каждого свои поставщики и дистрибуторы, но типовой состав партнеров фактически не различается.

В свою очередь, структурная эквивалентность (structural equi­valence) — это разновидность структурного подобия, при котором участники рынка связаны с теми же самыми партнерами, т.е. структура их связей не только сходна, но и попросту одинакова.

Итак, случайные связи между автономными участниками рынка являются крайней формой рыночных связей. Их значительная часть имеет более устойчивый, структурный характер. Структурные элемен­ты рынка включают в себя хозяйственные ресурсы, представленные разными формами капитала, организационные структуры в виде пред­приятий и бизнесов, а также деловые связи между ними, включающие прежде всего стратегические альянсы и деловые сети (см. рис. 4.3).

Резюме

В заключение необходимо еще раз подчеркнуть особое значение трех структурных элементов — бизнеса, стратегического альянса и деловых сетей, — занимающих промежуточное положение между максимально гибкими случайными связями участников рынка и от-

носительно жесткой административной иерархией⁸² (см. рис. 4.4). Сведение рыночных трансакций к случайным связям, а самих участников рынка к юридическим лицам существенно обедняет анализ, поскольку упускаются из виду мощные структурные пласты, пронизывающие все пространство рынка.

Устойчивые Неустойчивые

связи связи

ß---------------------------------------------------------------------------------------à




Рис. 4.4. Формы связи хозяйственных агентов

Структурные элементы рынка, в свою очередь, тесно связаны с институциональными элементами. Хозяйственные ресурсы, или фор­мы капитала, предполагают права собственности — особые формы доступа к этим ресурсам. Построение организационных структур включает в себя реализацию тех или иных управленческих схем —принципов, на которых строится организационный порядок. Наконец, установление устойчивых деловых связей между самостоятельными хозяйственными агентами реализуются через определенные правила обмена.

К более подробной характеристике основных институтов рынка мы и переходим.

жүктеу/скачать 2 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: