54
үшін, сырттан сарапшылардың шақырылуы мүмкін.
ІІІ кезең. Диагностика және ұғыну. Бұл кезеңде басшы қажетті
ақпараттарды жинақтайды, проблеманы өзгертуге тиісті жағдайдың
пайда болу себебін анықтайды. Күрделеген
мәселелер ауқымын
анықтау, нақты проблемаларды сезінуге мүмкіндік береді.
ІҮ кезең. Жаңа шешімді табу және оны орындау міндеттемесі.
Мәселенің бар екендігі анықталып,
мойындалғаннан кейін
басшылық жағдайды түзетудің тәсілдерін іздестіреді. Осының
негізінде келесі
кезеңнің қажеттілігі туындайды, яғни жаңа әрі
керемет шешімдерді іздестіру кезеңі.
Ү кезең. Тәжірибе жүргізу және ізденіс. Әрбір ұйым тәуекелге
бару үшін, жоспарланған өзгерістерді сынақтан өткізуі керек.
Достарыңызбен бөлісу: 
