қағидасы(сатылығы) шығады. АКБЖ жобалаудың және құрудың
басқа да негізгі қағидаларына мыналар жатады:
Жаңа міндеттер қағидасы жүйеге жай ғана дәстүрлі түрде
кәсіпорында қалыптасқан басқарудың әдістері мен тәсілдерін
салу емес, ЕТ пайдалануды қамтамасыз ететін сол жаңа
мүмкіндіктерге сәйкес оларды қайта құру және формалдық
экономикалық – математикалық әдістері мен модельдерінде
қамтылады. Бұндай бұрын шешілмеген міндеттерді немесе
дәстүрлі
міндеттерді
шешудегі
пайдаланбаған
әдістерді
кәсіпорынның оптималдық қызмет жасауын және дамуын
қамтамасыз етеді.
2.1-кестесі. Автоматтандырылған басқару жүйесінің ішкі құрылымын
бейнелейтін құрылымдар тізбесі
Құрылымдар түрі
Элементтер
Элементтердің
арасындағы байланыс
Функционалдық
Функциялар, міндеттер,
рәсімдер
Ақпараттық
Техникалық
Құрылғы, құрауыштар
және кешендер
Сызықтар мен байланыс
арналары
Ұйымдастырушылық
Адамдар ұжымы және
жеке орындаушылар
Ақпараттық, қосалқы
бағынышты және өзара
әрекеттестік
Құжаттық
Жүйенің бөлінбейтін
құрамдық бөліктері мен
құжаттары
Өзара әрекеттестік
Алгоритмдік
Алгоритмдер
Ақпараттық
Бағдарламалық
Бағдарламалық
модульдер және
бұйымдар
Басқарушы
Ақпараттық
Жүйелі түрде ақпараттың
болуы және ұсынылуы
нысандары
Жүйелі түрде ақпараттың
өңделу операциялары
5 6 АБЖ енгізу басқаруды автоматтандыру бойынша аяқталған
жұмыс ретінде қарастырмау керек. Жүйе бейімделу қасиеттеріне
ие болуы керек, яғни сыртқы жағдайдың өзгеруіне бейімделу
және осыған сәйкес жаңа міндеттерді шешуге қабілетті болуы
керек.
