Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов Steven L. Johnson Winning Debates
Как побеждать в дебатах: Пособие по Британскому (Всемирному) формату
жүктеу/скачать 1.72 Mb. Pdf көрінісі
|
| 138
Как побеждать в дебатах: Пособие по Британскому (Всемирному) формату Последней проблемой, с которой может столкнуться третий спикер во время представления своего расширения, – это «най- финг». Этот термин взят из американской политической прак- тики, когда совершается предательский удар кандидату своей партии путем голосования на выборах за его противника. Бук- вально термин означает «воткнуть кому-то нож в спину» и при- меняется в дебатах, когда расширение второй команды противо- речит линии аргументации первой команды. Представьте себе дебаты, в которых Первое Правительство выступает за полный запрет курения, делая производство, продажу, покупку и на- личие сигарет противозаконным. Если Второе Правительство в ответ на давление со стороны Первой Оппозиции начнет ут- верждать, что запрещать курение стоит только в общественных местах (а не, например, у себя в квартире), Второе Правитель- ство эффективно «воткнуло нож в спину» Первого Правитель- ства. Это очень грубая ошибка вдебатах БПФ. Если судьи при- мут такую переориентацию в дебатах, это будет означать, что первая часть дебатов была, по большей части, неуместна. Самым ярким примером «найфинга» является желание второй коман- ды перехитрить сложную позицию первых команд. Команду, которая совершит очевидный «найфинг» ожидает жестокое наказание со стороны судей. Конечно же, другой стороной медали «найфинга» являет- ся вечный вопрос о том, какие варианты выхода есть у второй команды, которую поставила в невыгодную позицию первая команда или феномен «заложников первых столов». Коро- че говоря, основной ответ – их немного. Даже в тех случаях, когда первая команда предоставляет необычную интерпрета- цию темы, обязанностью вторых команд остается наилучшая ее поддержка. Умение правильно отстаивать даже неудачную позицию высоко оценивается судьями. Некоторым командам даже нравится, когда их коллеги ставят их в сложное положе- ние, поскольку они надеются на более лояльные оценки су- дей. Резюмируя сказанное, делаем вывод – основная задача вто- рой команды – это поддержка первой. Независимо от общего подхода к составлению расширения, вы должны быть уверены, что ваш материал поддерживает направление аргументации, ко- торую предоставила первая команда. |