Слова благодарности за «Проливной дождь»



Pdf көрінісі
бет31/104
Дата21.12.2022
өлшемі1.45 Mb.
#467688
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   104
KRIS VALLOTTON - PROLIVNOJ DOZhD

Познакомьтесь с «Битлз» 
Когда «Битлз» в середине 1960-х дебютировали, рус-
ское КГБ прослушало их музыку и запретило их аль-
бомы. В СССР в те дни альбомы «Битлз» можно было 
купить единственным способом — на черном рынке, 
где их продавали по сто долларов каждый! Но почему 
они были объявлены вне закона — спросите вы. Пото-
му что русские были уверены, что если их население 
услышит музыку «Битлз», все поймут, что в мире есть 
счастливые люди, и тогда они сбросят свое деспотиче-
ское правительство. 
Оказалось, что эти страхи не были напрасными. В 
одном из документальных фильмов, который я видел в 


СССР, комментатор фактически приписал окончание 
холодной войны и падение коммунизма песням 
«Битлз». Конечно, это явное преувеличение, однако в 
этом утверждении имеется доля правды. Люди преоб-
ражаются изнутри, когда им открываются новые идеи. 
Истинны эти идеи или искажены, но внутреннее изме-
нение происходит до тех пор, пока люди, которым это 
открыто, считают информацию точной. Конечно, пре-
ображение само по себе не обязательно позитивно. 
Долгосрочный эффект этих идей в основном определя-
ется тем, подлинны эти концепции или нет. 
Интересно отметить, что мы называем новые идеи 
информацией
4
. Мысли действительно формируют 
внутри людей структуры, и они со временем требуют 
новых структур и обрастают ими. И когда начинают 
происходить внутренние метаморфозы, внешние об-
стоятельства, которые когда-то соответствовали образу 
жизни этих людей, становятся ментальными барьерами 
и ограничителями для новых целей и путей. 
В конечном счете новое мышление увековечивает 
переходные эпохальные изменения, чаще всего в ре-
зультате формирующие сдвиги в системе управления. 
Из обломков подобных переворотов начинают появ-
4
Information (англ.) — in-formation: in — внутри, formation — фор-
мирование. — Прим. перев


ляться парадигмы нового лидерства. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   104




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет