Тақырып Менеджменттегі мотивация Дәріс жоспары (2 сағат)

Мотивацияның мазмұндылық теориялары – іс-әрекетке ынталандыратын адамдардың қажеттіліктерін анықтау және жіктеу талабы. Неғұрлым белгілі теориялар: Ф.Тэйлор, А.Маслоу, К.Альдерфер, Д.Мак-Грегор, Ф.Герцберг, Д.Мак-Клелланд теориялары.

Ф.Тэйлор теориясы

• Тэйлор – жұмыскерлер еңбегін мотивациялау мәселелерін алғаш болып түсінді.
• Ол адамның аш әрекет етуі шеңберіндегі еңбектің әрекет етуші ақысын сынға алды.
• Ол “жеткілікті күндізгі өңдеу» түсінігін анықтап, жұмыскерлер еңбегін олардың салымына пропорционалды төлеуді ұсынды.
• Нәтижесінде жұмыскерлер еңбегінің өнімділігі айтарлықтай арта түсті.

• Тэйлор бойынша басты міндет – адамды өзінің мүмкіндігі мен күшін барынша пайдаланатынын сезіну үшін қажетті орынға орналастыру.
• Оның теориясының мәні мынадай ережелермен анықталады :
• -адам– бұл “рационалды тұлға», ол өзінің табысын арттыруға қызығушылық тудырады;
• - адамдар экономикалық жағдайға дербес әрекет етеді;
• – адамдар машина сияқты стандартты болуы мүмкін;
• – жұмыскерлердің бар қалауы – жоғары еңбекақы

А.Маслоу теориясы

• Атауы – иерархиялық қажеттіліктер теориясы немесе “қажеттіліктер пирамидасы”. Оның негізінде адам қажеттіліктерін зерттеу жатыр.

Теорияның басты мәні:

– қажеттіліктің алғашқы 2 тобы біріншілікті, ал қалған 3-і екінші ретті;

– адам үшін бастысы – төменгі деңгей қажеттіліктері;

– қажеттіліктер иерархиясы адамның балалық шақтан қартаюға дейінгі дамуымен ұқсас;

– қажеттіліктердің барлық деңгейлері арасында өзара әрекеттестік бар.

Деігейлер бойынша қажеттіліктерді қанағаттандыру дәрежесі (қалаулыдан):

• - деңгей 1 - 85%;
• - деңгей 2 - 70%;
• - деңгей 3 - 50%;
• - деңгей 4 - 40%
• - деңгей 5 - 10%.

Экономика және менеджмент кафедрасы

жүктеу/скачать 222.15 Kb.

Достарыңызбен бөлісу: