Тақырып Менеджменттегі мотивация Дәріс жоспары (2 сағат)


Ф.Герцберг теориясы – екі факторлар теориясы



бет8/11
Дата08.11.2022
өлшемі222.15 Kb.
#464251
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
q81ZJfcdSmy7Hihin3F1Gw

Ф.Герцберг теориясыекі факторлар теориясы

  • Ірі лак және бояу фирмасының 20 инженерлері мен қызметшілеріне сұрау жүргізу негізінде Ф.Герцбергпен мотивацияның жаңа сапалық теориясы ұсынылды. Зерттеу барысында оларға 2 сұрақ қойылды:
  • «Қызметтік міндеттерді орындағаннан кейін Сіз өзіңізді аса жақсы сезінген кезеңді толыққанды сипаттай аласыз ба?»;
  • «Қызметтік міндеттерді орындағаннан кейін Сіз өзіңізді аса нашар сезінген кезеңді толыққанды сипаттай аласыз ба?»
  • Нәтижесінде: адамдардың іс-қимылына ықпал ететін 2 фактор анықталды («гигиеналық факторлар» және «мотивация»)
  • Ф. Герцберг теориясының негізінде келесідей ережелер жатыр:
  • Қажеттіліктер гигиеналық және мотивациялаушы болып жіктеледі;
  • Гигиеналық факторлардың болуы жұмыспен қанағаттанбаудың дамуына жол бермейді;
  • Мотивацияға қол жеткізу үшін мотивациялаушы фактор ықпалын қамтамасыз ету керек;
  • Бағыныштыларды тиімді мотивациялау үшін жетекші жұмыстың мәніне енуі тиіс.

Экономика және менеджмент кафедрасы
Сурет - Герцберг теориясы
Экономика және менеджмент кафедрасы

Д.Мак-Клелланд теориясыие болған қажеттіліктерінің теориясы

  • 3 қажеттілік:
  • - билікке ұмтылу;

  • жетістікке жету;
  • қатысушылық.
  • Жетістікке жету қажеттілігі А.Маслоудың қажеттіліктер иерархиясында сыйлау және өзін-өзі көрсету қажеттіліктері арасында, билікке қол жеткізу қажеттілігі де А.Маслоудың сыйлау және өзін-өзі көрсету қажеттіліктері арасында орналасса, ал қатысушылыққа деген қажеттілік А.Маслоудың осындай қажеттілігіне аса ұқсас болып келеді

Д.Мак-Клелланд зерттеу нәтижелерін менеджерлердің 3 сипатты типтерін анықтау үшін қолданған:

1) қатысушылықпен салыстырғанда билікке деген жоғары қажеттілікке ие институционалды менеджерлер жоғары бақылау деңгейіне ие;



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©dereksiz.org 2023
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет