1 Қаржылық менеджменттің мазмұны, қажеттілігі және функциялары. Қаржылық менеджменттің мәні



бет3/5
Дата02.01.2022
өлшемі63.16 Kb.
#452617
1   2   3   4   5
1 Қаржылық менеджменттің мазмұны

Толасссыздық қағидасы - кәсіпорында жоспарлау қағидасы жүйелі түрде іске асырылуы керек, ал әзірленген жоспарлар - бір-бірін ауыстырып отырады. Жоспарлаудың толассыздығы сыртқы және ішкі ортаның өзгерістеріне байланысты қызмет бағдарламасын дер кезінде түзетіп бейімдеуге мүмкіндік береді.

Икемділік қағидасы - толассыздық қағидасымен тығыз байланысты, ол кәсіпорынның белгіленген көрсеткіштері мен шаруашылық қызметінің негізгі параметрлерін үйлестіруде және түзету мүмкіндігінде тұрады. Практикадағы оның іске асыруы арнайы қорлардың, «қауіпсіздік жастықтардың» құруын ұйғарады. Мысалы, қаржы менеджері фирма үшін артық «несие әлеуетін» сақтауға тиісті, ақша керек болған жағдайда займды тез тарту үшін. Өндіріс аясында бұндай қорлар артық қуаттардың құруымен, іске асыруы аясында - клиентураны дайын өнімнің артық қорларымен әртараптандыру және т.б. қамтамасыз етіледі.

Тиімділік қағидасына сәйкес жоспарлауға шыққан шығындар оны қолданудан алынған нәтижелерінен аспауға тиісті. Нарық жағдайларында кәсіпорынның қызметін жоспарлау - күрделі, көп деңгейлі үдеріс.

Қазіргі заманғы фирманың жоспарлау сызбасы 4 суретте көрсетілген. Жоспарлау үдерісі фирма миссиясының тұжырымынан басталады. Миссияға кіретіндер:



  • фирманың бар болуының (өмір сүруінің) мақсатын тұжырымдау;

  • қызмет аясын, сонымен бірге ұсынылатын өнімдер мен қызмет көрсетулерді сипаттау;

  • корпоративтік «құндылықтарды», көзқарастар мен қағидаларды ашу;

  • әлеуметтік-қоғамдық міндеттемелер және т.б.

Миссия - бизнестің жалпы «философиясын» білдіреді, бірақ онда ұзақмерзімді немесе жақын болашаққа менеджменттің міндеттері мен мақсаттық бағдарлары жоқ.

Кәсіпорынның миссиясы

Орындауды бағалау,

жоспар тапсырмаларын түзету







Сыртқы және ішкі ортаны талдау





Ағымдағы жоспарлау

Тактикалық жоспарлау

Стратегиялық жоспарлау



4 сурет. Кәсіпорындағы жоспарлау үдерісі.


Өз миссиясын анықтап, кәсіпорын оны іске асыруға бағытталған стратегиясын әзірлеуге тиісті.



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет