1 Инновациялық қызмет. Инновациялық цикл


Инновациялық цикл құрылымы және этаптары



бет3/19
Дата03.01.2022
өлшемі57.61 Kb.
#451464
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19
Лекция (1)

2.Инновациялық цикл құрылымы және этаптары

Инновациялык процесті жаңашылдарды өткізу поцесінде болатын ғылыми-техникалық, технологиялық және ұйымдастырушылық өзгерістердің жиынтығы ретінде анықтауға болады. Ал жаңашылдарды құру, тарату және пайдалануды инновациялык цикл деп атайды.

Инновациялық процесс циклдық сипатқа ие. ИП-тің жалпы түрі келесідей: ФЗ-ҚЗ-Ж-Жб-Қ-Иг-ӨӨ-М-Өт, мұнда ФЗ-фундаменталды зерттеулер, ҚЗ-қолданбалы зерттеулер, Ж-жасау(өңдеу), Жб-жобалау, Қ-кұрылыс, Иг-игеру, ӨӨ-өнеркәсіптік өндіріс, М-маркетинг, Өт-өткізу.

Инновациялық процесстің бастапқы кезеңі фундаменталды зерттеулер(теориялық), ол ғылыми қызметпен байланысты. С.б. әрбір циклдың элементі(ФЗ,ҚЗ,Ж,Жб,Қ,Иг,жәнеӨӨ) ғылыми қызметпен толық байланысты болады. Әлемдік тәжірибе көрсеткендей, ФЗ-дің тек 10% ғана тәжірибеде қолданыс тауып, қалған 90% теріс нәтиже бере алады.ФЗ мақсаты- процесті тану және дамыту.Сонымен, инновациялық менеджер

инновациялык процестің әртүрлі фазаларымен кызмет жасайды және осыны есепке ала отырып,өзінің басқару қызметін жүргізеді. Инновациялық менеджмент- бұл инновациялык поцесстерді, инновациялық қызметті, осы кызметпен айналысатын ұйымдык құрылымдарды жэне оның персоналын басқару принциптері, әдістері және формаларының жиынтығы. Менеджменттің басқа да облысы сияқты, инновациялық менеджментке де келесі тән:

- мақсаттар кою және стратегияны таңдау;

- циклдык 4 кезеңі: жоспарлау, шарттар мен ұйымдастыруды анықтау, орындау, басшылық ету.

1. Жоспарлау - стратегияны жүзеге асыру жоспарын құру.

2. Шарттарды анықтау және ұйымдастыру- инновациялық циклдың эртүрлі фазаларын жүзеге асыру үшін қажетті ресурстарды анықтау, қызметкерлер алдында мәселелерді қою,жұмысты үйымдастыру.

3. Орындау - зерттеулер мен жасауларды жүзеге асыру, жоспарды іске қосу.

4.Басшылық - бақылау және талдау, іс-әрекеттерге түзетулер енгізу, тэжірибе жинақтау. Инновациялық жобалардың, инновациялық басқару шешімдерін, жаңалықтарды қолдану тиімділігін бағалау.

Инновациялық қызметті сәтті басқару үшін инновацияны жете зерттеу кажет. Жаңа инновация технологиялық параметрлері бойынша, с.б нарықтық түрғыдан бағаланады. Осыны есепке ала отырып инновацияның жіктемесі кұрылады

Технологиялық параметрлерге байланысты инновация өнімдік және процестік болып бөлінеді.Өнімдік инновациялар жаңа материалдарды,жаңа жартылай фабрикаттар мен комплекттерді қолдануды, жаңа өнімдер алуды өз ішіне алады. Процесстік инновациялар өндірісті үйымдастырудың жаңа эдістерін білдіреді (жаңа технологиялар).

ҒТП-тің кезеңдері бойынша ерекшеленетін инновациялар келесі белгілермен топталады:

- техникалык- жаңа немесе жақсартылған қасиеттермен өнім өндірісінде пайдаболады;

- технологиялык-өнімді жасаудың едэуір жетілген эдістерін қолдану барысында пайда болады;

- ұйымдастырушылык баскару- өндірісті, көлікті өткізу жэне қамтамасыз етуді оптималды ұйымдастыру процест;ерімен байланысты;

Біз кәсіпорынның дамуынсыз қазіргі нарық жағдайында сұранысқа жауап бере алмайтынын білеміз. Қазіргі жағдайда технология трансферінің экономикадағы қозғалысы коммерциялық жетістікке жетуде капитал қозғалысынан ешбір кем түспейді. Сондықтан инвестициялық жоба нарық талаптарына қарсы тұруы үшін жаңа технологияларды және жаңа ғылыми-техникалық шешімдерді пайдалану құқығына ие болуы керек. Бұл құқыққа жаңалықтарды пайдалануға лицензия алу, зерттеу жұмыстарына тапсырыс беру немесе жоғары технологиялық инновациялық кәсіпорындарды сатып алу барысында ие болады. Инновациялық жобаны ендіру жолдарын қарастыру керек және де технологияларды эксплуатацияға дайындау.



И
do




act


Plan

Нарық болжамы

Бизнес қортындысы
нвестициялық жобаның құрылымы

Бизнес тапсырманың қойылымы технология және лицензияны

жеткізу

check

лицензиялық төлемдер және технологияны ендіру



технология эксплуатациясы



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет