система стандарт-кост: Система стандарт-кост (Standard Costs) ориентирована на учет потерь и отклонений в прибыли предприятия на базе установления норм затрат, связанных с производством продукции (работ, услуг). Основу данной системы составляют своевременная фиксация отклонений и их анализ с целью выяснения причин возникновения.
Система стандарт-кост широко используется руководителями и менеджерами для принятия управленческих решений, так как позволяет осуществлять планирование и контроль деятельности предприятия.
Реализация на практике системы стандарт-кост предполагает:
• разработку нормативов затрат на фактический объем производства по каждому центру ответственности в натуральных измерителях и в денежной оценке;
• учет фактических затрат по каждому центру ответственности;
• сравнение нормативных и фактических издержек, выявление и анализ отклонений;
• исследование отклонений и причин, их вызвавших, и устранение этих причин;
• изменение нормативов с учетом изменившихся условий функционирования предприятия.
Основу системы стандарт-кост составляют стандарты (нормативы), которые устанавливаются как в стоимостном, так и натуральном выражении. Стандарты (нормативы) отражают нормальный ход хозяйственной деятельности. Любое отклонение величины затрат от нормального хода (стандартов) корректирует величину финансового результата того периода, в котором это отклонение возникло.
К. Друри делит всю совокупность стандартов на следующие группы:
1) в зависимости от принимаемого в расчет уровня цен:
• идеальные — определяются исходя из благоприятных цен на материалы, тарифов на услуги, ставок на оплату труда и сметных ставок расходов на содержание и эксплуатацию оборудования;
• текущие — рассчитываются на основе цен определенного учетного периода, как ожидаемых, так и действующих на этот период;
• базисные — устанавливаются в начале года и в течение года остаются неизменными, обычно применяются для исчисления индекса цен;
2) в зависимости от уровня использования мощностей:
• теоретические, достижимые предприятием при хорошем или идеальном их использовании, являются его целью, основаны на полном использовании мощностей, нормированной величине времени отдыха, не предусматривают затраты на брак, простой, порчу;
• прошлого среднего исполнения — рассчитываются по статистическим данным и включают уже затраченное время на брак, порчу, т.е. все неустойки предыдущего периода;
• нормального исполнения — предусматривают ожидаемый средний уровень напряженности норм в будущем периоде;
3) в зависимости от объема выпуска продукции:
• теоретические, предусмотренные теоретической мощностью предприятия; они либо недостижимы, либо достижимы в разовом порядке;
• практические, основанные на реально достижимом уровне выпуска и допускающие неизбежные потери;
• нормальные, рассчитываемые при достижимом уровне выпуска продукции исходя из средней величины высшего из низшего объема производства в течение производственного цикла;
• ожидаемые, рассчитываемые на основе конкретных условий производства при ожидаемом объеме выпуска продукции.
Ч.Т. Хорнгрен и Дж. Фостер выделяют в качестве основных три группы стандартов:
• идеальные;
• реальные;
• труднодостижимые.
Труднодостижимые стандарты по сравнению с реальными завышены. Это делается в целях мотивации, так как считается, что перерасход лучше, чем экономия.
Цель системы стандарт-кост — своевременный и правильный расчет отклонений для целей управления.
Для выяснения причин отклонений фактической прибыли от запланированной (нормативной) проводится факторный анализ:
1) фактическая прибыль сравнивается с запланированной (сметной); оценивается степень влияния на изменение прибыли:
• изменения фактического объема реализации в сравнении с запланированным;
• изменения суммы затрат в сравнении с запланированной;
2) оценивается влияние на прибыль затратного фактора.
Общая сумма расхода любого ресурса в денежной оценке зависит
от цены единицы этого ресурса и нормы потребления ресурса в натуральном выражении на единицу продукции.
Рассчитываются отклонения по цене ресурсов.
Дается оценка влияния на прибыль отклонения фактического расхода того или иного вида ресурсов от расхода, предусмотренного нормативной базой.
Отклонение фактических затрат от стандартных по материалам зависит от двух факторов:
• влияние цен на материалы (ЛЦм)
• влияние удельного расхода материалов, т.е. материальных затрат на единицу продукции (ЛИм)
• совокупное отклонение фактически начисленной заработной платы от ее стандартной величины (АЗП)
Аналогичным образом рассчитываются отклонения от норм фактических общепроизводственных расходов. При этом постоянные и переменные накладные расходы анализируются отдельно;
3) анализируется отклонение фактической прибыли от сметной (АП):
АП = Фактическая прибыль, определенная на базе нормативных затрат — Сметная прибыль, рассчитанная на основе нормативных затрат.