1 Көшбасшылық қасиеттерді дамытуға арналған метафоралар
Көшбасшы ұжыммен қандай қарым-қатынас орнатуы керек екенін сипаттаңыз
жүктеу/скачать 130.25 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 46. Басшы қызметкерлермен нақты бір аралықты сақтауы керек пе өз сөзіңізбен жазыңыз.
- 47. Қазақстандағы көшбасшылық қасиеттерді тәрбиелеу жолдарын сипаттаңыз.
| 45. Көшбасшы ұжыммен қандай қарым-қатынас орнатуы керек екенін сипаттаңыз.
Кӛшбасшының тағы бір маңызды қызметтерінің бірі – ұжыммен жақсы қарым-қатынасқа түсу. Кӛшбасшы ұжым мүшелерін басқару үшін, олармен тіл табысып, тұлғааралық қарым-қатынастың қыр – сырын білу керек. Кӛшбасшылық мәселесін психологиялық-педагогикалық тұрғыдан қарастыра отыра, кӛшбасшы ұғымын ашып, кӛшбасшылық теорияларын қарастырып, авторлардың айтып кеткен пікірлерімен таныстық. Кӛшбасшы ұғымын нақтылау үшін кӛшбасшыны топтың басқа мүшелері қалай қабылдайды, соны түсіну керек. Кӛшбасшының ұжыммен қарымқатынасқа түсуіне байланысты, оның топтағы орны анықталады. Кӛшбасшының типтері мен құрылымын қарастыра отыра оның негізгі бейнесі айқындалды 46. Басшы қызметкерлермен нақты бір аралықты сақтауы керек пе өз сөзіңізбен жазыңыз. Басшы қызметкерлермен нақты бір аралықты сақтауы тиіс. Ұжымда басшы мінсіз беделге ие болуы қажет. Егер де сіз мәртебеңізге кері әсер ететін жағдайдың орын алуына жол берсеңіз, ұжымның алдындағы беделіңізге кір келеді. Ал бұл ӛз кезегінде қызметкерлердің бос сӛзін және жұмыстың әлсіреуін туындатады. Сіз әр қызметкерге нақты міндеттер тізімін беруіңіз тиіс. Әр міндеттің нақты уақыты мен күтілетін нәтижесі түсінікті тілде жеткізілуі тиіс. 47. Қазақстандағы көшбасшылық қасиеттерді тәрбиелеу жолдарын сипаттаңыз. Шынайы басшы болу оңай жұмыс емес. Басшының міндеттерінің қатарына қарамағындағылардың әл-ауқатының тұрақты дамып отыруына жағдай жасау жатады. Бұл ӛз кезегінде ұжым алдына қойылған мақсаттардың уақытылы және сапалы жүзеге асуына жәрдемдеседі. Ұйымның алдында қойылған мақсаттарды жүзеге асыру үшін басшы нақты жеке және кәсіби қасиеттерге ие болуы тиіс. Сіз ӛзіңіздің басшыңыздың бойынан қандай қасиеттерді кӛргіңіз келеді? Не болмаса, сіз қандай басшысыз? Бұл сауалдардың шешімін анықтау қажет. Себебі, еңбек ұжымындағы психологиялық әл-ахуал басшыға тікелей байланысты болып табылады. Бірінші кезекте ол ӛзіне ғана тән ерекше дарынға ие тұлға ретінде нақты құрметке ие болу білуі тиіс. Ұйым басшысының ӛз күшіне деген сенімділігі ұжымды басқаруда жақсы рӛл ойнайды. Ұжым басшының әр бағдарын бағады, оның қойған міндеттерін шешуге болатындығына сенімді болады және нақты нәтижеге қолжеткізуді қалайды. Басшының тағы бір басты қасиеті - ӛз кӛңіл-күйін бақылау, күрделі жағдайларда сабырлы және нық бола білу. Ӛзің-ӛзі ұстай алмайтын басшы ұжымда беделге ие болуы екіталай. Кез-келген мәселелерге шығармашылық кӛзқараспен қарау, тың ойлар мен идеяларды ойлау қабілеті басшының мәртебесін арттыра түсетіндігі хақ. Қызметкерлер басшысының ақылды да білікті маман екендігіне кӛз жеткізу арқылы сенетін болады. Барлық міндетті қызметкерлерге артып қойып, сонымен қатар бастапқы бағдарды ұсынбастан нақты нәтиже күтуге болмайды. Бұл ӛз кезегінде кӛптеген түсінбеушіліктерге алып келеді. Жұмыстың ӛнімділігіне және ақырғы нәтижесіне кері әсер етеді. Сонымен қатар, басшының басты қасиеттеріне қуаттылығы, қауіптерге бойұсына білуі және жасампаздығы жатады. Ӛз уәделерін орындау, сенімділік пен жауапкершілік - басшыны тек жақсы жақтан сипаттайтын қасиеттер. Қызметкерлер басшыларының ӛздігінен және тәуелсіз шешім қабылдайтынын кӛрулері тиіс. Білікті басшы нағыз кӛшбасшылық қасиеттерін талап етеді. «11 лекция» жүктеу/скачать 130.25 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|