А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности



Pdf көрінісі
бет58/407
Дата19.09.2023
өлшемі4.89 Mb.
#477896
1   ...   54   55   56   57   58   59   60   61   ...   407
ekonanalizkomplex

Финансовый план. В финансовом разделе бизнес-плана необходимо 
продемонстрировать следующие основные моменты: 
- прибыльность - позволяет оценить, является ли проект достаточно при-
влекательным для участников бизнеса; 
- поток наличности - позволяет оценить, являются ли инвестиции в дан-
ный бизнес безопасными и будут ли платежи, причитающиеся участникам, 
осуществляться в соответствии с графиком. 
Очень важно понять, что не существует автоматической зависимости 
между прибыльностью бизнеса и его способностью генерировать наличные 
средства. Фактически, какой-то бизнес может быть высоко прибыльным, но 
привести к банкротству ввиду нехватки наличных средств. Другие организа-
ции могут показывать убытки в бухгалтерской документации, но генериро-
вать наличные средства в счет долгосрочной перспективы развития бизнеса. 
Это вызвано рядом причин, приведем две из них в качестве примера. 
1) Постепенный износ оборудования (амортизация) является частью 
стоимости товара, но при этом для производства товара не требуется налич-
ных средств до тех пор, пока не возникает необходимость в приобретении 
новых единиц оборудования. 
2) По мере расширения бизнеса возникает необходимость в большем 
оборотном капитале для увеличения запасов и кредитования потребителей. 
Данное увеличение наличных средств необязательно ведет к немедленному 
росту прибыльности. 
Финансовый раздел бизнес-плана состоит из трех основных финансо-
вых отчетов: 
- балансового отчета, который отражает картину платежеспособности 
бизнеса; 
- счета прибылей и убытков, дающего информацию о прибыльности; 
- отчета о потоке наличности, предоставляющего информацию о способ-


71
ности бизнеса генерировать наличные средства и выполнять свои финансо-
вые обязательства. 
До составления финансовой отчетности необходимо сделать некоторые 
допущения. Чем точнее описана среда бизнеса и система производства (это 
отражено в начальных разделах бизнес-плана), тем надежнее будут эти до-
пущения.
Следует сделать предположения относительно: 
- расчета себестоимости единицы товара; 
- предположения о продажах; 
- предположения о потоке наличности; 
- предположения об источниках финансирования плана. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   54   55   56   57   58   59   60   61   ...   407




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет