А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
жүктеу/скачать 4.89 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- План по рискам .
- Виды рисков Отрицательное влияние
| Организационный план. В этом разделе бизнес-плана обосновывается
организационная структура (линейная, функциональная, штабная, матрич- ная), производится ее оценка. Организационная структура должна быть по возможности простой, четкой и легко обозримой, охватывать по возможно- сти минимальное количество промежуточных звеньев, не должна быть гро- моздкой, обеспечивать условие подготовки менеджеров на перспективу. Эффективность организационной структуры может быть достигнута за счет сокращения численности персонала, например, в результате совмещения должностей, что приведет к уменьшению расходов на заработную плату и размеров начислений на нее, а, следовательно, к снижению себестоимости производства на единицу продукции. План по рискам. Значение раздела состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, не будут достигнуты полностью или частич- но. Составляется перечень простых рисков, из которых выбираются наиболее важные для данного проекта. Особое внимание уделяется финансово- экономическим рискам. Риск из-за потери прибыли (падения рентабельно- сти) в результате неустойчивости спроса на товар может быть оценен с по- мощью экспертных методов и рассчитан с использованием статистических методов. Системно проведенный анализ рисков и формулирование мер по их парированию должно дать инвестору уверенность в надежности бизнеса, в том числе - в опытном менеджменте, предвидящем опасности и умеющем сводить их к минимуму . (Таблица 2.1). 70 Таблица 2.1 Виды рисков и их влияние на основные показатели деятельности организация Виды рисков Отрицательное влияние Неустойчивость спроса Падение спроса с ростом цен Появление альтернативного продукта Снижение спроса Снижение цен конкурентов Снижение цен Увеличение производства у конкурентов Падение продаж или снижение цен Рост налогов Уменьшение чистой прибыли Снижение платежеспособности потребителей Падение продаж Рост цен на сырье, материалы, перевозки Снижение прибыли из-за роста цен на сырье, материалы, перевозки Зависимость от поставщиков, отсутствие аль- тернативы Снижение прибыли из-за роста цен Недостаток оборотных средств Увеличение кредитов или снижение объема производства После оценки степени риска разрабатывается перечень мер, позволяю- щих его уменьшить. жүктеу/скачать 4.89 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|