Алгоритм действий командира отделения (сержанта взвода) по поддержанию воинской дисциплины и правопорядка



бет10/31
Дата29.11.2022
өлшемі270.26 Kb.
#465976
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   31
АЛГОРИТМ дайын

ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ


Периодически проверять качество организации и проведения утренних мероприятий: подъема, утренней физической зарядки, утреннего осмотра

Не реже одного раза в неделю

Обратить внимание на действия лиц суточного наряда, ответственных, сержантов взводов и рот. Проверить выборочно наличие личного состава на утренней физической зарядке, организацию контроля за военнослужащими, освобожденными от зарядки, чем они заняты.


Проверять несение службы войск подчиненными сержантами и солдатами

Не реже одного раза в неделю





Проверять доведение до военнослужащих срочной службы статей Уголовного кодекса

Не реже одного раза в неделю

Доводятся статьи Уголовного кодекса: неисполнение приказа начальника, сопротивление начальнику, насильственные действия в отношении начальника, неуставные взаимоотношения, самовольное оставление части или места службы, уклонение или отказ от воинской службы, дезертирство, нарушение правил несения боевого дежурства, заведомо ложные показания и др.


Проверять организацию индивидуально-воспитательной работы сержантами рот

Не реже одного раза в неделю

Основные вопросы проверки:

  1. проводятся ли сержантами индивидуальные беседы:

- с военнослужащими, имеющими семейные или личные проблемы, находящимися в группе динамического наблюдения; давность проведения, качество и результаты таких бесед;
- с военнослужащими, недавно прибывшими в подразделение;
- для других целей (для разъяснения чего-либо, поощрения за первые успехи, воодушевления на решение сложной задачи (не обязательно служебного характера), предостережения от ошибок и заблуждений, выяснения причин и мотивов, совершенных военнослужащим поступков);
2) проводятся ли в ротах воспитательные беседы с нарушителями воинской дисциплины, результаты таких бесед;
3) проводятся ли в ротах консультирования личного состава по вопросам развития личных качеств по боевой подготовке и воинской дисциплине;
4) знание сержантами морально-психологического состояния подчиненных;
5) частота и результативность дисциплинарной практики сержантского состава;
6) знание сержантским составом основ проведения индивидуально-воспитательной работы.
О результатах проверок письменно докладывать командиру батальона и сержанту бригады.


Проверять работоспособность системы «Жаунгерлік дос»

Не реже одного раза в неделю в каждой роте

Периодически заслушивать сержантов рот об организации и контроле работы по системе «Жаунгерлік дос». Выборочно опрашивать солдат. При выявлении недостатков предупредить сержанта роты (или наложить взыскание) за бесконтрольность, провести воспитательную работу


Проверять равномерность распределения нагрузки по службе войск на личный состав

Не реже одного раза в неделю в каждой роте

Контролировать распределение между взводами нарядов на службу и на работу, соблюдение очередности нарядов на сержантов, проверять порядок ведения нарядов во взводах


Проверять ведение ротного хозяйства

Не реже одного раза в неделю в каждой роте

Проверять организацию ведения ротного хозяйства: соблюдение личной гигиены солдатами, наличие, качество и состояние обмундирования, снаряжения, постельных и умывальных принадлежностей, сушку обмундирования, порядок и температурный режим в расположении, наличие питьевой воды и т.д.
Проводить воспитательные беседы со старшинами и сержантами рот, где выялены нарушения. При невозможности устранения выявленных недостатков своими силами, доложить командиру батальона и сержанту бригады.


Проверять качество пищи и полноту порций в солдатской столовой

Не реже одного раза в неделю





Лично проводить показные, инструкторско-методические занятия или консультацию с сержантами сержантским составом батальона по организации индивидуально-воспитательной работы

Не реже одного раза в неделю, а также по указанию сержанта бригады

Тематика занятий или консультаций выбирается исходя из задач, поставленным командованием, или актуальности на текущий момент. Например, выявлены слабые знания командиров отделений в методике проведения индивидуальных бесед. Сержант батальона поручает сержанту роты или сам готовит план-конспект (справочный материал), опираясь на методические пособия по соответствующей тематике, в назначенный день проводит занятие (консультацию).
При проведении занятий минимизировать лекционный подход, больше проводить показных занятий, семинаров, отрытых бесед, общих обсуждений. Приводить положительные примеры из своего опыта.


Контролировать доведение до сержантов и солдат по контракту статей Уголовного кодекса и фактов правонарушений, совершенных в Вооруженных Силах, приказов, приговоров судов об осуждении военнослужащих за совершение преступлений

Еженедельно,
во время правового информирования

До военнослужащих по контракту доводятся:
- статьи: злоупотребление властью, превышение власти, халатное отношение к службе и др.;
- факты правонарушений, совершенных в Вооруженных Силах, приказы, приговоры судов об осуждении военнослужащих за совершение преступлений


Подводить итоги служебной деятельности сержантского состава батальона

Еженедельно, по пятницам

При подведении итогов проводится анализ выполнения задач боевой учебы и службы войск, состояния воинской дисциплины и правопорядка, морально-нравственной обстановки в роте. Заслушиваются сержанты рот на предмет полноты и качества исполнения мероприятий настоящего Алгоритма. Отмечаеются лучшие и худшие военнослужащие (взвода, роты). Результаты подведения итогов доводятся до личного состава



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   31




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет