| Организационная структура управления предприятием – состав
отделов, служб и подразделений в аппарате управления, их системная
организация, характер соподчиненности и подотчетности, порядок
распределения
функций
управления
по
различным
уровням
и
подразделениям. Различают линейную, функциональную, дивизиональную,
проектную и матричную структуры управления.
Основные производственные фонды – средства труда (здания,
сооружения, машины и оборудование, транспортные средства и др.) с
помощью которых изготавливается продукция. Они служат длительный срок,
сохраняют в процессе производства свою натуральную форму и переносят
свою стоимость на готовый продукт частями, по мере износа. Пополняются
за счет капитальных вложений.
Отрасль – группа качественно однородных хозяйственных единиц,
характеризующихся
особыми
условиями
производства
в
системе
общественного разделения труда, однородной продукцией и выполняющих
общую функцию в национальном воспроизводстве.
Достарыңызбен бөлісу: | 
