Amway презентация. NUTRILITE. Спортивный напиток.
Ада, Мичиган, 12 мая 1997 года-Amway проводит маркетинг рынка спиртных напитков с введением NUTRILITE STRIVE спортивного напитка, с высоким содержанием углеводов и витаминов. STRIVE обеспечивает спортсменов, активных людей и детей энергией. Каждые 8 унций препарата содержат 19 граммов углеводов, 20% вещества, способствующего метаболизму углеводов, 25% веществ для антиоксидации витаминов: А, С и Е, которые помогают нейтрализовать свободные радикалы, произведенные при выполнении физических упражнений. Изделие содержит исключительный NUTRILITE Acerola Вишневый концентрат - один из самых богатых в мире источников витамина С, и PHYTOFAKTORS, который может следить за тем, как витамины используются организмом. STRIVE поставляет все эти витамины без искусственных красителей и консервантов. STRIVE утоляет жажду естественным цитрусовым вкусом. В национальном тесте вкуса, люди сравнивали STRIVE и Gatorage* Лимон Лайт, результат
- три к одному. STRIVE - только одна из линий NUTRILITE, произведенных в парке Буена, Калифорния. NUTRILITE предлагает полную линию витаминов и пищевых добавок, плюс здоровые закуски, напитки и изделия для коррекции веса. Они просто уникальны в своей естественности, которая была достигнута через альтернативные методы сельского хозяйства. Amway - NUTRILITE
- самый большой изготовитель фирменных витаминов и минеральных добавок в мире. NUTRILITE-изделия доступны для дистрибьюторов всего мира.
Amway представляет комплекс антиоксидантов NUTRILITE и PYCNOGENOL
Ада, Мичиган, 5 мая 1997 - Корпорация Amway расширяет исследования в области антиоксидантов и добавления их в продукцию NUTRILITE.
Это исключительный, мощный, сложный антиоксидант, включает Pyenogenc>m и вытяжки из семени винограда, помогает в борьбе тела со свободными радикалами. Клетки тела находятся
под постоянной бомбардировкой свободных радикалов, которые реагируют с жирами, протеинами, углеводами, что неблагоприятно сказывается на здоровье человека. Антиоксиданты помогают поддерживать нормальное состояние крови. Комплекс также содержит добавки для поддержания действия других антиоксидантов.
Amway и Waterford объявляет об объединении усилий:
Новая линия Cristal Giftware.
Ада, Мичиган, 25 апреля 1997 года - Amway и Waterford Cristal Ltd. Объявили об объединениии, чтобы разрабатывать и продавать прекрасные качественные изделия, ограненные и оправленные лучшими в Европе стеклодувами.
Премией "Green Globe Awards" удостоены защитников окружающей среды.
Нью-Йорк, 21 апреля^ 1997 года - на 10 ежегодном Праздничном балу в Нью-Йорке в Зимнем Саду Всемирного Финансового Центра Союз Rain Forest награждает 10 личностей за кх усилия в борьбе за сохранение окружающей среды за последние 10 лет. Среди награжденных - Корпорация Amway и Д. В. Андел.
8 апреля 1997 года - Amway начинает присоединение Филиппин.
30 апреля 1997 года - Amway жертвует 2.6 миллиона $ Национальному Пасхальному Обществу.
5 марта 1997 года - Вице-президент Amway получает награду "Hammer Award" за эффективную деятельность по охране окружающей среды.
Amway и Rubbermaid образуют стратегический союз в Японии.
Токио, Япония и Уостер, Штат Огайо: 17 января 1997 года -Amway Japan Ltd. и Rubbermaid Incorporated объявили стратегический союз через Корпорацию Amway. Союз направлен на разработку изделий и дистрибьюторские возможности, предоставление производственных линий для удовлетворения вкусов японского рынка. К 31 августа 1996года финансовая продажа сети уже
составляла 212,2 миллионов $ и доход сети был 28,1 миллионов $.
БЛАГИЕ НАМЕРЕНИЯ
Участие Корпорации: Аргентина.
Amway спонсирует Аргентинский проект "Очистим Мир", проводимый на летнем курорте в городах Вилла Гессель, Пуэрто Десадо, в Уругвае, провинции Антре Риос и в Буэнос-Айресе. В этом проекте участвовали сотрудники Amway, дистрибьюторы и студенты ( апрель, сентябрь, октябрь 1997 года.)
Участие Корпорации: Австралия.
"Стремление Молодых"- Amway каждый год спонсирует учебное судно, предлагающее отличившимся студентам возможность участвовать в программе для молодежи "Стремление Молодых". В этой программе во время плавания на борту судна, студенты учатся проявлять инициативу, распределять свое время и руководить.
Участие Корпорации: Нидерланды.
OKARI баскетбол - Amway в Бельгии был спонсором для баскетбольной команды OKARI, включая поставку NUTRILITE изделий.
Участие Корпорации: Китай.
Amway-Китай был Алмазным Спонсором "Оргкомитета Женщины Гонконга" в празновании в 1997 году, состоящего из 80 женских организаций Гонконга.
Также Amway-Китай был главным спонсором "2-й Азиатской Баскетбольной Конференции" баскетбольного первенства для азиатов, проживающих в Шанхае. 500 непривилегированных детей были приглашены Amway - Китаем посетить игру.
Участие Корпорации: Польша.
Amway - Польша был одним из спонсоров Третьих Национальных Юношеских Летних Олимпийских Игр в Кракове в июле 1997 года и обеспечил призы и премии победителям.
Участие Корпорации: Словения.
Amway - Словения-провела благотворительные соревнования по пляжному теннису для Красного Креста Словении в помощь
детям Центра Восстановления в Дебелии на Словенском побережье.
Участие Корпорации: Чешская Республика.
Американские танцоры и Amway были спонсорами "Чешского Первенства по Бальным Танцам", Amway обеспечил финансовую поддержку и призы - косметику ARTISTRY.
Участие Корпорации: Италия.
Amway в Италии создает фонды для Telefono Azzurro, хорошо известной организации, специализирующейся на поддержке детского благосостояния. Кампания, названная "Amway ha uncuore azzurro" началась в 1993 году и проводится ежегодно Amway -дистрибьюторы поднимают фонды не только через продажу товаров, но также организуют различные театральные представления, спортивные игры и встречи милосердия.
Участие Корпорации: Таиланд.
Операция "Улыбка". Amway - главный спонсор этой глобальной организации, которая обеспечивает свободную реконструктивную пластическую хирургию для детей с лицевыми уродствами н врожденными аномалиями. В октябре 1997 года операция "Улыбка" проводилась бесплатно 150 детям в Ятосон, области Таиланда.
ТАК ЧТО ЖЕ ТАКОЕ КОРПОРАЦИЯ AMWAY?
Корпорация Amway - частный, базирующийся в США, изготовитель домашних и персональных изделий, которые продаются исключительно через Amway - дистрибьюторов.
Amway-дистрибьюторы - независимые деловые владельцы, которые в дополнение к маркетингу Amway-изделий, предлагают возможность заниматься бизнесом Amway.
ПРОФИЛЬ.
Amway - одна из всемирных и наиболее известных компаний прямых продаж. Основана в 1959 году в Ада, Мичиган ( США ) Джеем Ван Анделом и Ричем Де Восом. Amway-изделия и услуги
выставлены на продажу исключительно через Amway-дистрибьюторов во всем мире.
ШТАБ.
ГЛАВНЫЙ ШТАБ AMWAY размещен в ADA, Мичиган (США). Штаб Amway Япония Ltd. размещен в Токио. Штаб Amway Азия Тихий океан Ltd. размещен в Гонконге.
СЛУЖАЩИЕ.
Amway имеет более чем 14000 служащих во всем мире.
НЕЗАВИСИМЫЕ ДИСТРИБЬЮТОРЫ.
Amway имеет армию дистрибьюторов в количестве более 3 млн. человек, которые являются независимыми деловыми владельцами, а не Amway служащими.
РУКОВОДСТВО И УПРАВЛЕНИЕ.
Корпорация Amway - частная собственность семейств Де Вое и Ван Андел, 10 членов составляют Палату Руководителей. Группу управления Amway возглавляет Стив Ван Андел - Председатель, Дик Де Вое - Президент. Amway Япония и Amway Азия Тихий океан также управляется Палатами Руководителей. Стив Ван Андел, также работает, как Председатель Amway Азия Тихий океан и вице Председатель Amway Японии. Дик Де Вое работает, как Председатель Amway Японии и Президент Amway Азия Тихий Океан. Все организации управляются опытной группой Старших Операционных систем.
ПРОДАЖА.
Глобальное увеличение оборота началось с 1990-го года и достигло пика в 1997-м году - 7 миллиардов долларов. Amway регистрирует продажи в течение последних 12 лет. На 1999-й финансовый год оборот Amway составляет 5 млрд.$.
ИЗДЕЛИЯ И УСЛУГИ.
Больше, чем 450 уникальных изделий высокого качества несут имя Amway в разделах личной гигиены, пищи и продуктов, местных технических и коммерческих изделий, плюс ряд других услуг. В 1996 году был основан Nutrilite Amway - самый большой всемирный изготовитель фирменных витаминов и минеральных добавок.
ПРОИЗВОДСТВО.
Производство происходит прежде всего во Всемирном Штабе Amway, ADA, Мичиган (С.Ш.А.), Nutrilite в Парке Буена, Калифорния, в Amway-Kopee Ltd., в Amway-Китае Ltd. Выбранные изделия также сделаны для Amway независимыми изготовителями в Австралии, Австрии, Бельгии, Бразилии, Китае, Франции, Германии, Гонконге, Ирландии, Италии, Японии, Корее, Малайзии, Мексике, Нидерландах, Новой Зеландии, Тайване, Великобритании и в других странах.
ПРИСОЕДИНЕННЫЕ СТРАНЫ И ТЕРРИТОРИИ.
Amway имеет филиалы в 45 странах и функционирует в более чем 80-ти странах мира. Большая часть бизнеса Amway располагается вне Северной Америки.
АССОЦИАЦИЯ ПРЯМОЙ ПРОДАЖИ.
Amway - давний активный член Ассоциации Прямых Продаж С.Ш.А. (DSA). Amway-корпорация - одна из самых больших всемирных компаний прямых продаж.
Очень часто многоуровневые, прямые продажи сравнивают с запрещенными пирамидальными структурами. Как же отличить пирамиду от честного бизнеса? В этом вам поможет следующая глава.
ПИРАМИДЫ.
Не делайте дорогостоящую ошибку!
Тысячи американцев потеряли миллионы долларов, участвуя в схемах пирамид. Многие из жертв знали, что это была карточная игра (хотя не знали, что разница была против них). Многие другие думали, что оплачивают стартовый капитал собственного бизнеса. Эти люди были введены в заблуждение замаскированными пирамидами. Простые схемы пирамиды подобны цепным реакциям, в то время, как замаскированные скрывают свой истинный характер, чтобы ввести в заблуждение потенциальных инвесторов.
Что такое схема пирамиды?
Пирамида - это когда большое число людей внизу оплачивают
расходы нескольким людям наверху. Каждый новый участник платит за возможность продвинуться к верхней части получения прибыли из платежей других, которые могут присоединиться позже. Вот как выглядит типичная денежная пирамида: чтобы вступить вы должны сделать какое-нибудь капиталовложение (обычно до 1000$). Например, 1000$ стоит покупка одной позиции в нижнем уровне пирамиды. 500$ из этих денег идет человеку в следующем уровне, который находится непосредственно над вами, а другие 500$ идут человеку, который стоит наверху пирамиды -покровителю. Если все уровни заполняются участниками, покровитель собирает огромную сумму, а вы и другие на нижних уровнях даже не возвращаете своих денег. Это происходит потому, что зачастую пирамиды рассыпаются еще до того, как вы получаете свою первую прибыль.
Что вы должны знать относительно пирамид.
• Они проигрышны. Пирамида основана на простой математике: много проигравших оплачивают расходы нескольких победителей.
• Они мошеннические. Участники пирамиды сознательно обманывают тех, кого они принимают в эту схему. Немногие оплатили бы вступление, если бы им все правильно объясняли.
• Они запрещены. Имеется реальный риск уголовной ответственности.
Почему люди готовы вкладывать деньги в пирамиды?
Покровители пирамиды очень хорошие психологи. При вербовке они создают волшебную восторженную атмосферу, где давление группы и обещание легких денег играет на людской жадности. Трудно сопротивляться этому виду вербовки, если вы не распознаете, что схема работает против вас.
Замаскированная пирамида - волк в одежде овцы.
Некоторые покровители пирамид делают свои схемы напоминающими многоуровневый маркетинг. Многоуровневый маркетинг-это законный деловой метод, который использует сеть независимых дистрибьюторов, чтобы продать изделия потребителям. Чтобы напоминать компанию МЛМ, пирамида берет линию изделий. Однако это лишь ширма, никаких усилий, даже самых маленьких, не прилагается для распространения продукта. Перераспределение денег - вот что типично для пирамиды. Новые дистрибьюторы привлекаются, чтобы
обеспечить деньгами уже принятых. Самый лучший способ избежать замаскированного мошенничества пирамид состоит в том, чтобы убедится, что возможность дохода и сама компания законна и реальна.
МЛМ - законная возможность дохода.
МЛМ - это популярный вид бизнеса, в котором изделия попадают к потребителям через независимых дистрибьюторов. В МЛМ вы также можете сформировать собственную группу людей и обучить их этому бизнесу. Ваше вознаграждение будет составлять гфоцент от продаж, совершенных вашей группой и процент от вашей собственной продажи розничным покупателям. Эта возможность сделала МЛМ привлекательным видом бизнеса с незначительным начальным капиталовложением.
Как найти различие между законным бизнесом и замаскированной пирамидой.
Пирамиды пытаются делать деньги из вас, и быстро, а МЛМ -компании пытаются делать деньги с вами, поскольку вы формируете свой бизнес и продажу их изделий потребителям. Прежде чем подписать с компанией договор, исследуйте тщательно ее деятельность - задайте себе три вопроса:
1. Сколько требуется денег, чтобы оплатить вступительный взнос.
2. Существует ли в компании возврат товара.
3. Продукты компании продаются потребителям?
• Стоимость. Если стоимость существенна-будьте внимательны. Вступительный взнос в компаниях МЛМ обычно очень мал, т. к. компания хочет облегчить для вас начало работы. Пирамида, с другой стороны, получает почти всю свою прибыль при подписании контакта с новичками. Следовательно, стоимость вступительного взноса обычно высока.
• Остерегайся, если нельзя вернуть непроданный товар. Законные компании обычно берут обратно непроданные изделия, если вы решили выйти из бизнеса, возвращая не менее 90% от стоимости.
• А если в компании нет продажи потребителям? Это ключевой момент. МЛМ зависит от продажи потребителям и от установления рынка. Это требует от изделий высокого качества, конкурентоспособности. А пирамиды не заинтересованы в продаже изделий конечным пользователям. Приобретение изделий
никогда не должно превышать того, что вы реально можете продать.
Как защитить себя от плохого капиталовложения?
1. Экономьте свое время. Не позволяйте никому отвлекать вас. Люди, говорящие о вхождении на первый уровень подразумевают то, что присоединившиеся позже будут обмануты.
2. Задайте вопросы:
• Относительно компании и чиновников.
• Относительно изделий: стоимость, источник обеспечения, потенциальный рынок в вашей области.
• Относительно начального взноса (включая требуемые приобретения).
• Относительно гарантии компании на возврат товара.
• Относительно среднего дохода активных дистрибьюторов.
3. Получите литературу компании.
4. Консультируйтесь с другими людьми, имеющими опыт работы с данной компанией и ее изделиями. Проверьте фактическую продажу изделий потребителям.
5. Исследуйте и проверьте всю информацию.
Вопросы и ответы.
Как человек становиться Amway - дистрибьютором?
Человек должен быть поддержан в Amway - бизнесе активным дистрибьютором, который будет ответственен за обучение нового дистрибьютора относительно Amway -'бизнеса.
Сложно ли начать Amway - бизнес?
НЕТ! Низкая начальная стоимость вступления делает эту возможность доступной практически для каждого.
Как дистрибьюторы заслуживают доход?
Дистрибьюторы заслуживают доход несколькими путями. Сначала они могут заслужить прибыль на розничной продаже изделий, приобретенных со скидкой. Они также заслуживают премии, основанные на этой продаже, и поддерживают свою цепочку.
Являются ли Amway - дистрибьюторы служащими
компании?
Нет - они независимые деловые партнеры.
Сколько изделий предлагает Amway?
В С.Ш.А. реализуется более 500 наименований различных товаров, несущих фирменный знак Amway. Кроме того,
дистрибьюторы в некоторых странах могут торговать другими популярными фирменными товарами при помощи нашего каталога.
Кто производит изделия Amway?
Заводы Amway производят большинство изделий, несущих имя Amway, есть лицензионные продукты Amway. Основные производства размещены во Всемирном Штабе ADA, Мичиган;
Nutrilite размещен в Баен Парке, Калифорния; ряд фабрик - в Южной Корее и Китае. Производство для сельского хозяйства Nutrilite находятся в Калифорнии и Мексике.
Как я могу покупать изделия Amway?
Изделия Amway продаются только через дистрибьюторов. С 2000-го года также введен новый способ распространения товаров через Всемирную сеть INTERNET при помощи электронной комерции.
Какова форма собственности Корпорации Amway?
Корпорация Amway принадлежит семьям Де Вое и Ван Анд ел. Две дочерние компании - Amway Asia Pacific, Ltd. и Amway Japan Ltd. имеют коллективную форму собственности.
Кто управляет компанией сегодня?
Amway был основан в 1959 году Рич Де Восом и Джей Ван Анделом. Сегодня Стив Ван Андел, сын Джея является Председателем. Дик Де Вое, сын Рича, является Президентом. Они управляют Корпорацией и Советом Директоров, который включает сооснователей Amway и их детей.
Ходят слухи, что Amway является культом. Так ли это?
Нет - этот бизнес имеет отличную среду, определенную общедоступными, деловыми целями. Философия Amway не должна быть извращена, как культ. Компания предлагает деловую возможность для всех, независимо от религиозных убеждений, расы или рода. Это уникальная возможность для личности. Дистрибьюторы совместно используют желание преуспеть в бизнесе и воспринимают Amway, как превосходную возможность для достижения множества целей. Новые дистрибьюторы получают обучение, мотивацию и поддержку в формировании своего бизнеса.
В завершении покажем, что любая ссылка к Amway, как к культу - неправильна. Почему Amway - встречи кажутся некоторым людям культом?
Amway - встречи полны энергии, энтузиазма - доказанный способ мотивировать людей на продажу и формирование их бизнеса, поддерживая друг - друга. Некоторые люди не могут привыкнуть к этому. Однако, наиболее успешные компании знают, что восторженные встречи повышают мораль и улучшают результаты в
любом коммерческом деле. Этот энтузиазм мотивирует дистрибьюторов помогать и поддерживать друг - друга.
Amway - дистрибьюторы подобны большинству деловых людей и они знают, что энтузиазм распространяется и формирует доверие, помогая преуспеть в области продаж.
Имеет ли Amway влияние на бизнес дистрибьютора?
Чтобы стать Amway - дистрибьютором человек должен подписать соглашение соблюдения Кодекса Amway. Каждый год дистрибьюторы добровольно возобновляют это обещание вместе с продлением контракта.
Правила поведения регулируются некоторыми этическими нормами Amway. Amway имеет право предписать эти правила в контракте с дистрибьюторами на протяжение действ ияконтракта. Кроме того, Amway играет главную роль в составлении проекта и выполнении прямого Кодекса поведения Мира промышленности продажи, которому близки наши собственные правила и принимает ответственность за соглашение с каждой компанией. Компании, не выполняющие Кодекса поведения, исключаются из Национальной Ассоциации Продаж. Amway настоятельно поддерживает и одобряет этот Кодекс.
Какие меры принимает Amway при серьезных
нарушениях правил.
В большинстве случаев сначала рассматриваются нарушения правил и ведется работа по обучению дистрибьютора избегать повторных ошибок. Это наиболее простой и эффективный способ решить большинство проблем и способствовать ответственному поведению. Если это не помогает - принимаются меры против дистрибьютора, которые могут включать приостановку его бизнеса в течение 6-ти месяцев. В наиболее серьезных случаях мы можем порвать контракт с дистрибьютором.
Каково различие между Amway и запрещенными
пирамидами?
В 1979-м году Федеральная Торговая Комиссия сделала заключение - Amway законная, деловая возможность, а не пирамида. Продажа Amway и план - маркетинг были представлены в Федеральные Суды, как пример для исследования многоуровневого рынка, основанного на прямой продаже потребителям. Дистрибьюторы могут заслужить премии, если те, которых они поддерживают, осуществляют продажу. В запрещенных пирамидах премию можно заслужить просто за спонсирование кого-либо, т.е. за привлечение "голов"
Amway:
• Не оплачивает никакие премии, если изделия не проданы.
Не оплачивает премии за спонсирование "голов". Пирамиды, напротив, часто делают именно так.
• Не требует закупать товар большими партиями. Эксплуатирует удобный центральный склад и имеет превосходно поставленные заказные программы и службу доставки.
• Обеспечивает возврат продукции при ее не реализации, если она не соответствует предъявленным требованиям.
• В заключение пирамиды обычно функционируют в течение нескольких месяцев, после чего - сокращаются и исчезают. Amway, однако, существует как бизнес уже 41 год.
Почему такой перспективный бизнес, как Amway ориентируется на материальные блага?
Это - бизнес и основная работа людей, в отличие от любого другого бизнеса, должен приносить деньги, которые не только помогут оплатить счета, но также реализуют другие цели. Они могут быть близкими или далекими, большими (подобно покупке новой фирмы) или маленькими (подобно экономии на отдых в течение каникул).
Деньги и возможность покупать - являются универсально распознаваемым индикатором успеха, что дистрибьюторы и используют для мотивации. Каждый человек сам определяет какой конечной цели он желает достичь
Кроме того, цель любого бизнеса - удовлетворение множества различных потребностей. Не все они касаются денег или материальной прибыли. Например, некоторые люди становятся Amway - дистрибьюторами, чтобы улучшить свои деловые качества или узнать, как управлять собственными компаниями. Другим -нравится темп бизнеса, достаточное количество свободного времени. Некоторые люди ищут не работу, а возможность приобретения деловых контактов и общения с положительно настроенными людьми.
Доход, полученный через Amway, дает возможность многим материально помогать благотворительным организациям во всем мире.
Почему так много критики Amway на Internet?
Internet обеспечил форум для миллионов, чтобы выразить их личный опыт и мнение и некоторые пользователи занимаются сбором информации, критикующей Amway. Эта информация должна быть рассмотрена вместе с тремя миллионами людей во всем мире, кто получает достаточно прибыли от Amway - бизнеса.
Amway поддерживает права личности на свободу слова и считает Internet ценным инструментом связи. Однако на основании
основных прав, личности должны отвечать за точность и правдивость представляемой информации. Amway-одна из огромного числа компаний и организаций, требующих ответственности за информацию в Internet.
В то время, как критика основана на их собственном представлении, факт жизнеспособности и законности Amway был проверен и доказан сорокалетним, феноменальным успехом. Оборот Amway - доказательство популярности изделий и демонстрация дохода дистрибьюторов.
Хотя мы в движении уже 40 лет, наша компания понимается правильно еще далеко не всеми. Для нас это обидно.
Достарыңызбен бөлісу: |