Архангельский Г
жүктеу/скачать 7.39 Mb. Pdf көрінісі
|
| ВЫБОР ТРЕНЕРА
В компании «Организация Времени» трене- ры делятся на три категории: стажер, тре- нер-консультант и эксперт-консультант. Пройдя несколько стадий отбора, обу- чение в школе тренеров и сдав экзамены, выпускник получает статус стажера, кото- рый дает право приобретать практический опыт в качестве ассистента опытных трене- ров, исполнителя в консультационных про- ектах, ведущего курсов тайм-менеджмента для студентов вузов. Приобретя подтвержденный положитель- ный опыт работы, стажер получает статус тренера-консультанта, дающий ему право проводить тренинги по базовой программе. Для тренеров-консультантов существует определенная внутрикорпоративная систе- ма грейдов, стимулирующая их профессио- нальное развитие. Высшая категория тренера — эксперт- консультант. Его отличительная особен- ность — опыт руководства крупными кор- поративными программами обучения тайм- менеджменту, опыт разработки программ с учетом специфики работы компании. При выборе тренера его категория опре- деляется исходя из того, требуется ли обыч- ная адаптация программы к потребностям заказчика либо радикальная ее переработка. Для проведения базового тренинга со стан- дартным набором пред- и посттренинговых мероприятий, для адекватной адаптации программы достаточно тренера-консультан- та. Когда речь идет о группах топ-менедже- ров либо о большом количестве групп участ- ников с узкой специализацией работы необ- ходимо привлечение эксперта-консультанта. После того как определена категория тре- нера, нужно выбрать конкретного человека. Важно, чтобы личностные качества трене- ра соответствовали корпоративной культу- ре компании. Образно говоря, один человек больше любит «сникерс», другой — «баун- ти», но нельзя сказать, что одна шоколадка лучше или хуже другой. Они разные. Также и тренеры — он может быть прекрасным эк- спертом, харизматичным человеком, но при этом по тем или иным причинам «не сой- тись» с корпоративной культурой компании. Поэтому так важна личная встреча тре- нера с заказчиком и по возможности (если участники не собираются из разных реги- онов) — фокус-группа, то есть встреча тре- нера с тремя-пятью участниками будуще- го тренинга. Естественно, эти мероприятия нужны при планировании первого ТМ-тре- нинга в компании — подготовка к дальней- шим тренингам, как правило, проходит про- ще, поскольку тренер уже знаком со специ- фикой организации. жүктеу/скачать 7.39 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|