Ќазаќстан республикасыныѕ

жүктеу/скачать 0.87 Mb.

бет	44/62
Дата	20.10.2022
өлшемі	0.87 Mb.
	#463062
түрі	Лекция

1 ... 40 41 42 43 44 45 46 47 ... 62

ОҚӘ Кәсіпкерлік қызмет негіздері пәні бойынша

Тәуекелді басқару шешімді қабылдау барысында нұсқаларды іздеуді білдіреді. Тәуекелді сапалық бағалау кәсіпкерлік фирманың ұзақ мерзімді перспективада кәсіпкерлік фирманың табысқа жету мүмкіндіктерін арттырады, оның қаржылық жағдайының нашарлау қаупін біршама төмендетеді.
4-кестеде кәсіпорын тәуекелін басқарудың негізгі әдістерінің жіктемесі келтірілген. Аталған әдістердің бір бөлігі болашақта тәуекелді төмендетуді, ал қалған бөлігі дереу төмендетуді кепілдендіреді. Бір әдістерді шамаға тікелей әсер ету шаралары ретінде, ал қалған әдістерді – жанама әсер ету шаралары ретінде қарастыруға болады.
4-кесте – Тәуекелді басқару әдістерінің жіктелуі

Тәуекелді ескерту әдістері	Тәуекелді болдырмау әдістері	Тәуекелді локальдау әдістері	Тәуекелді әртараптандыру әдістері	Тәуекелдің экономикалық салдарын төмендету әдістері
Тәуекел туралы қажетті ақпаратты алу Кәсіпорын қызметін стратегиялық жоспарлау Белсенді мақсатқа бағытталған маркетинг Сыртқы орта дамуын болжау Персоналды оқыту мен оның инструктажы Ескерту шараларын жүзеге асыру (аварияға қарсы, өртке қарсы)	Сенімсіз әріптестерден бас тарту Гаранттарды іздестіру Тәуекелді жобалардан бас тарту Мүліктің консервациясы Қабілетсіз қызметкерлерді жұмыстан босату	Тәуекелді жобаларды жүзеге асыру үшін еншілес кәсіпорындарды құру Арнайы құрылымдық бөлімшелерді құру (негізделген балансы бар) Тәуекелді жобаларды жүзеге асыру үшін бірлескен қызметті жүзеге асыру туралы келісімшартты жасау	Жеке жобалардың қатысушылары (бірігіп орындаушылар) арасында тәуекелдерді үлестіру Өткізу мен тасымалдарды әртараптандыру Инвестицияларды әртараптандыру Қызмет түрлерін әртараптандыру Уақыт бойынша тәуекелді үлестіру	Лимиттеу Өзін-өзі сақтандыру (қорларды құру мен резервілеу) Өзара сақтандыру Сақтандыру

Қазақстанның шаруашылық жүргізу тәжірибесінде тәуекелді болдырмау мен локальдау әдістері кеңінен тараған. Бұл әдістерді сенімсіз әріптестер қызметінен бас тартатын, тек сенімді контрагенттермен жұмыс істеп, әріптестер ортасын кеңейтуді қаламайтын көптеген өндірістік кәсіпорындардың басшылары қолданады.

жүктеу/скачать 0.87 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 40 41 42 43 44 45 46 47 ... 62