Басқару психологиясының даму кезеңдері Жоспар
Анри Файоль ұсынған басқарудың 14 принципі (қағидасы)
жүктеу/скачать 229.45 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Басшының иерархиясы.
- Әділдік.
- Ынтагерлік.
- Екінші кезеңі: М.Вебердің мінсіз бюрократия теориясы
| Анри Файоль ұсынған басқарудың 14 принципі (қағидасы):
8. Орталықтандыру және орталықсыздандыру. Орталықтандыру және орталықсыздандырудың ара қатынасы ұйым қызметінің тиімділігін қамтамасыз ететіндей болуы қажет; 9. Басшының иерархиясы. Ұйымды басқарушы лауазымды тұлғалардың нақты иерархиясы болуы тиіс. Бірақ бұл иерархия қатып қалған құрылым емес, ол қажет жағдайда өзгеріп отыруы тиіс; 10. Тәртіп. Әрбір адамға - өз орны, әр адам –өз орнында. 11. Әділдік. Әкімшіліктің бағынушыларға әділдігі мен сыйластығы. Мейірімділік пен төреліктің үйлесімділігі; 12. Қызметкерлер құрамының тұрақтылығы. Кадрлардың жоғары ағымы ұйым нәтижелігін кемітеді. Кадрлардың тұрақсыздығы нашар менеджерден. 13.Ынтагерлік. қызметкерлердің ынтасы – жұмыстың тиімділігін артырады және жанында жұмыс атқаратын адамдарды да ынталандырады, ұйымға күш пен қуат береді; 14. Қызметкерлерді біріктіру (корпоративтік рух-дем). Қызметкерлерді біріктіру оларға үлкен қауым мүшелері екенін сезіну мүмкіндігін беріп, қатыстылықты қажетсіну, бірлік – ортақ күш. Екінші кезеңі: М.Вебердің мінсіз бюрократия теориясы
Мемлекеттік басқару қатаң бюрократиялық қағидаға сүйенуі тиіс; Жетекшінің авторитарлы билігі болуы тиіс; Кәсіпқой мемлекеттік қызметшілер – ол шынайылыққа кепіл беретін, жоғары сословиелік ар-намысқа ие, рухани еңбектің жоғаы білікті маманы. Шынайы шенеуніктің мамандығы – саясат емес; Шенеунік саясаткердің жүзеге асыратынын жасамауы тиіс – күресу; Шенеунік қате болып көрінсе де, бұйрық берушінің жауапкершілігімен бұйрықты орындауы тиіс; Ал саясаткердің міндеті - жасаған ісіне өзінің жеке жауапкершілігі жүктеу/скачать 229.45 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|