Цепочка ценностей
ВЫВОДЫ
Анализ показывает, что не все конкурентные преимущества являются устойчивыми, основными преимуществами являются:
Использование этих преимуществ в настоящий период позволит предприятию выйти на определенный уровень, но в будущей стратегии необходимо учитывать большую вероятность потери имеющихся ресурсов и способностей (амортизационный износ оборудования, возможность изменения поставщиками цен на тест-системы и расходные материалы), приобретение конкурентами аналогичного оборудования, потеря накопленного опыта и знаний в связи с уходом специалистов, на высокооплачиваемые должности конкурентных компаний.
Список дополнительной литературы:
Абрамов В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов; под ред. В. С. Абрамова. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 270 с. –
Режим доступа: https://biblio-online.ru/book/7402B3EF-9CC9-4B59-91C1-A614DF864325/strategicheskiy-menedzhment-v-2-ch-chast-1-suschnost-i-soderzhanie (Параграф 4.2. «Метод SWOT-анализа», стр. 84–88).
Балыбердин В. А. Прикладные методы оценки и выбора решений в стратегических задачах инновационного менеджмента / В. А. Балыбердин, А. М. Белевцев, Г. П. Бендерский. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2014. – 240 с. –
Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/93455#book_name (Параграф 2.4.1 «SWOT-анализ - оценка собственной ситуации на основе соотнесения внешних возможностей и угроз с собственными сильными и слабыми сторонами», стр. 56–60).
Голубков Е. П. Стратегический менеджмент : учебник / Е. П. Голубков. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 290 с. –
Режим доступа: https://biblio-online.ru/book/263621EB-DAD6-4668-B4A9-1C3991300995/strategicheskiy-menedzhment (Параграф 3.1 «SWOT-анализ», стр. 67–80).
Мардас А. Н., Гуляева О. А., Кадиев И. Г. Стратегический менеджмент : учебник и практикум. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 176 с.
Режим доступа: https://biblio-online.ru/book/88BA680D-8846-4005-B913-A6CEE5A2A6A2/strategicheskiy-menedzhment (Параграф 4.4.4. «SWOT-анализ и способы его квантификации», стр. 77–79).
Попов С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для бакалавриата и магистратуры. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 463 с. –
Режим доступа: https://biblio-online.ru/book/DBE70720-9A58-4122-88AE-AEAF1C2750AF/strategicheskiy-menedzhment-aktualnyy-kurs (Параграф 2.1.1. «Специфический SWOT-анализ», стр. 47–52).
Тебекин А. В. Стратегический менеджмент : учебник для прикладного бакалавриата / А. В. Тебекин. – 2-е изд., пер. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2017. – 333 с. –
Режим доступа: https://biblio-online.ru/book/CF1E6223-C68E-487B-9165-4517C8EDE6B5/strategicheskiy-menedzhment (Параграф 5.1. «Модели ситуационного анализа», стр. 153–156).
Достарыңызбен бөлісу: |