Бизнес-жоба Жеңіл киім өндірісі бойынша желілер ашу Акмола обласы, Шортанды ауданы, Дамса ауылы

-кесте – Цехтың жоспарлы өнімінің сұрыпталымы

жүктеу/скачать 5.25 Mb.

бет	4/14
Дата	18.07.2023
өлшемі	5.25 Mb.
	#475703
түрі	Бағдарламасы

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 14

тігін цехы

1-кесте – Цехтың жоспарлы өнімінің сұрыпталымы

Атауы	Түрі
Көилек	Классикалық

3.Өндіріс бағдарламасы

2-кестеде жобаны іске асыру жылдары бойынша өндірістің жоспарлы бағдарламасы ұсынылған.

2-кесте–Жылдар бойынша өндірісітің жоспарлы бағдарламасы

Көрсеткіш	2 018	2 019	2 020	2 021	2 022	2 023
Көрсеткіш
Қуаттылық, %	70%	78%	90%	95%	100%	100%
Көйлектер. дана	62	414	475	502	528	528

Сатудың болжамды көлемі	431	2 895	3 326	3 511	3 696	3 696

Сату бағдарламасы өткізілген маркетингтік зерттеулердің нәтижелері негізінде (киім үлгісіндегі тұтынушылардың ұнатуын анықтау мақсатымен), сондай-ақ жарнамалық акциялар арқылы жүзеге асырылады.

Бағаны қалыптастыруда олардың табыстарының орташа деңгейімен анықталатын тұтынушылардың сатып алу қабілеттілігі ескерілді.
Бағалардың қалыптасуы нарықтық бағаларға және өнімнің толық өзіндік құнына негізделген.

3-кесте–Өнімге жоспарлы бағалар

Атауы	Мәні , тг.
көилек	7 000

Бағдарламаны есептеуде инфляцияны сату назарға алынбады, себебі инфляциямен байланысты бағаның өсуі тепе-тең түрде кәсіпорынның сату бағаларының ұлғаюында көрінеді.

4. Маркетингтік жоспар

4.1.Өнімдер (қызметтер) нарығын сипаттау

ҚР тоқыма бұйымдар және киімдердің физикалық көлемінің индекстері 2010 жылы 2009 жылмен салыстырғанда ұлғайған. Сөйтіп, тоқыма бұйымдары өндірісінің индексі 2009 жылы 83,8%, 2010 жылы – 103,1% (ұлғаю 23%) құрады. Киім өндірісінің индексі 2010 жылы 2009 жылмен салыстырғанда 23,5 артты.

Кәспорын өнімдерінің тұтынушылары Астана қаласының сауда кәсіпорындары болатындықтан осы қаладағы еңбек нарығын қарастыру мақсатты болады.
Өмкеменде ірі және орташа кәсіпорындарға 2012 жылғы қыркүйекте 10,0 мыңадам қабылданған, әр түрлі себептер бойынша 9,7 мың адам шыққан
Қазақстан Республикасы тұрғындарының аталған өніммен 2011 жылы қамтамасыз етілуі 10 000 адамға 21 000 адамды құрады. Жалпы алғанда республика бойынша сыртқы киімнің бөлшектік сауда қызметтерін 62,2 мың бутиктер және дүкендер, 159 мың жеке сауда дүңгіршіктері жүргізеді.
2011 жылдың аяғында республикада сыртқы қиім саудасымен айналысатын 5 417 дүкен әрекет етті.

4.2. Негізгі және ықтимал бәсекелестер

Кәсіпорынның негізгі бәсекелестері Шортанды ауданы Дамса ауылы жоқ текқана Астана қаласында киім өндіруші-компаниялар болып табылады.

4-кесте–Өскемен нарығындағы негізгі жеткізушілер тізімі

Өндіруші	Сапалық сипаттамалар		Қазақстанда сату
мемлекет			бағасы
Қытай	20 % жүн 80% полиэстер		теңге
Түркия	95%	жүн Вирджиния және 5% жібек	45 000нан 80 000
			теңгеге дейін
Қазақстан	90%	кашемир 10% жүн	35 000 – 45 000
Жоба әкімшісі			теңге^*

Көзі: Info-Price LTD

Құрылатын кәсіпорынның негізгі артықшылықтары келесілер болып табылады:

Бұйымдарды тігуге арналған сапалы шикізатты пайдалану есебінен шығарылатын өнім сапасы;
Саналы бағалар, тұрақты клиенттер үшін жеңілдіктер;
Кәсіпорын персоналының кәсібилігі.

4.3. Нарықты күтуді болжмды бағалау, күтілетін өзгерістер

Мемлекеттің бәсекелес артықшылықтарын талдау нәтижелері бойынша, тоқыма өнеркәсібі барынша келешекті жеті кластердің бірі ретінде анықталған.

Қазақстандық тоқыма өнеркәсібі саланы жетістікті дамыту үшін үлкен әлеуетке ие, өндірістегі барынша төмен көрсеткіштерді ескере отырып, өндірілетін өнімнің өткізілуінің ықтимал нарықтарына және шикізатқа жақын болу, тартымды инвестициялық климат, дамыған көліктік инфрақұрылымға ие. Қазақстан тоқыма индустриясын дамыту үшін нарықтық мүмкіндіктердің жақсы аумағына ие.

4.4. Маркетинг стратегиясы

Жобаланатын цехтың басты мақсаты нарыққа өту және онда өмір сүрі болып табылады. Жылжудың негізгі әдісі ретінде қызықтыратын мақсатты топтарға тікелей жарнаманы пайдалану қажет. Бұл үшін келесілерді қолдануға болады:

цех туралы жарнама материалдарын және оның өнімі бойынша жарнамалық-техникалық құжаттаманы тарату;
тендерлерге, атап айтқанда мемлекеттік ұйымдар және мекемелермен өткізілетін тендерлерге қатысу;
тегін ғаламтор-қорларында кәсіпорын туралы ақпаратты орналастыру, тегін жарнамалар беру.

Кәсіпорындағы өнімді іске асыруды ұйымдастыру келесі қағидаларды ескеру арқылы жүзеге асыру болжануда:

1. Бәсекеге қабілеттіліктің тұрақты мониторингі және оны жетілдірумен жұмыс;

Сұранысты қалыптастыру бойынша шаралар кешенін пайдалану және тұрақты клиенттерді бекіту және беделді қалыптастыру, сұранысты қалыптастыру және өткізуге ынталандыру бойынша шаралар кешенін пайдалану.

Сұранысты қалыптастыру және өткізуді ынталандыру келесі сәттерден туындайды: - басқалармен салыстыру бойынша бағалардың салыстырмалы төмен деңгейі;

- Білікті персонал;
- Қазіргі жабдық;
киімді жеткізуге тендерге қатысу;

Сұранысты ынталандыру бойынша бағдарламаларды іске асыру.

Штатта сатушы қарастырылған, ол цехке келетін клиенттерге қызмет көрсететін болады.
Кәсіпорын жоспарларында – бөлшектік сатушыларды әріптестікке тарту (дүкендер, бутиктер).

жүктеу/скачать 5.25 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 14