Л. Я. Гуревич Халықаралық Бизнес академиясының жоғары оқудан кейінгі ғылыми- методологиялық орталығының директоры, т.ғ. д., социология ғылымының профессоры


Корпоративті басқару жүйесін реформалау саласындағы CIPE



Pdf көрінісі
бет9/193
Дата05.10.2022
өлшемі2.37 Mb.
#462018
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   193
Корпоративті-басқару-Қазақстандық-мазмұн-под-редакцией-С.Филина-книга

Корпоративті басқару жүйесін реформалау саласындағы CIPE 
стратегиясы.
CIPE 
жекеменшік сектор корпоративтік басқару жүйесін реформалауды 
өткізудің барлық деңгейінде жетекші рөл атқаруы тиіс деп санайды. 
Реформаның басталған нүктесі мен мақсаттары сол мемлекетке байланысты, 
өйткені көп жағдайда мемлекеттегі заманауи саяси-экономикалық жағдаймен 
анықталғандықтан әртүрлі. Оған қоса, бірлесіп басқарудың жүйесін дайындау 
кезінде ұлттық заңдар мен бірлесіп басқару принциптерінің оңтайлы сәйкестігін 
қамтамасыз ету қажет.
Төрт кезеңді CIPE жоспары ұжымдық басқарудың реформа 
стратегияларын дайындауда бағдар болады. Жоспар әрекеттердің белгілі 
жүйелігін қарастыратынына қарамастан, ең соңында артықшылықтар нақты 
саладағы және тұтас алғанда мемлекеттегі жағдайға байланысты анықталуы 
керек.
1. 
Бастапқы баға
• 
Корпоративті 
басқарудың 
сәтсіздігіне, мәселелеріне және 
келешегіне баға беру.
• 
Елдегі стандарттарды заманауи 
халықаралық 
тәжірибемен 
салыстыру.
• 
ОЭСР 
принциптерін 
орындардағы 
шын 
мәніндегі 
жағдаймен салыстыру.
2.
Ақпараттық-түсініктеме 
жұмыстары
• 
Мүдделі топтарды анықтау.
• 
Компания 
басшылары, 
саясаткерлер және тұтас алғанда 
қоғам алдындағы мәселені кеңірек 
жариялау.
• 
Реформа өткізуге қоғамның 
қызығушылығын арттыру.
3. 
Корпоративті 
басқару 
механизмдерін дайындау мен енгізу.
• 
Ұжымдық басқару мен оның 
4. 
Ықтималдылықты бақылау және 
қадағалауды арттыру.
• 
Менеджерлер және кәсіпорын 
13 


ішкі бақылауының ережелерін құру. 
• 
Акционерлерді 
бірлестік 
мәселелерді 
шешуде 
белсенді 
қатысуға тарту.
• 
Нормативті-құқықтық 
және 
бақылау базасын жетілдіру.
• 
Ұжымдық басқару сұрақтары 
бойынша 
(желілік) 
реттеу 
органдарының, 
компания, 
жекеменшік ұйымдар, азаматтық 
қоғамның басқа топтарынының 
жетекшілерінің, 
тұрақты 
өзара 
әрекеттілігін ретке келтіру.
директорларын 
оқыту 
және 
аттестациялау.
• 
Директорлар институтын құру.
• 
Инвесторларға көмек ретінде 
ұжымдық басқарудың рейтінгтік 
бағалау жүйесін құру.
• 
Қаржы делдалдарын оқыту.
• 
Әртүрлі нормативті-құқықтық 
және бақылау формаларын дамыту.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   193




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет