Л. Я. Гуревич Халықаралық Бизнес академиясының жоғары оқудан кейінгі ғылыми- методологиялық орталығының директоры, т.ғ. д., социология ғылымының профессоры


Корпоративті басқару базасын анықтау



Pdf көрінісі
бет7/193
Дата05.10.2022
өлшемі2.37 Mb.
#462018
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   193
Корпоративті-басқару-Қазақстандық-мазмұн-под-редакцией-С.Филина-книга

Корпоративті басқару базасын анықтау
Корпоративтік, яғни бірлесіп басқару принциптерін кең түрде қолдану 
төменде көрсетілген кестеде жақсы көрсетілген. Дүниежүзілік банк дайындаған 
кестеде тиімді ұжымдық басқаруды қамтамасыз ететін ішкі және сыртқы 
механизмдер көрсетілген.
Сурет 1. Корпоративті басқарудың ішкі және сыртқы механизмдері (қайнар көзі: Дүниежүзілік 
банк). 
Компанияларды ішкі басқару
 
Ішкі басқару компанияның ішінде жүргізілетін, акционерлер, директорлар 
кеңесі, басшылық және мүдделі тұлғалар арасындағы қарым-қатынасты
сонымен қатар, олардың қызметін, құқықтарын және міндеттерін анықтайтын
шаралар жиынтығын білдіреді. Қаржылық есеп берушіліктің жоғары 
айқындылығы, сапасы және реттілігінің арқасында менеджерлердің өздері 
қабылдаған шешімдері мен жұмысының нәтижелері үшін жауапкершілігі 
Акционерлер 
Ішкі механизмдер 
Сыртқы механизмдер 
Директорлар кеңесі
Есеп береді 
Тағайындайды 
және қадағалайды 
Компания басшылары 
Іске асырады 
Негізгі функциялары 
Жеке тұлғалар 
Мүдделі топтар 
Реттеу факторлары: 
Есепшілер 
Заңгерлер 
Несие рейтингі 
Инвестициялық банктер 
Қаржы делдалдары 
Инвестиция бойынша кеңес 
берушілер 
Зерттеулер 
Бірлесіп басқару жүйесін 
талдау 
Мемлекеттік бақылау
Стандарттар (мысалы, есеп пен 
аудит) 
Заңдар мен нормативтер 
Қаржылық сектор 
Қарыз капиталы 
Акционерлік капитал 
Нарықтар 
Бәсекелестік факторы және
Тікелей шетелдік инвестициялар 
Корпорацияларды бақылау 
1.
«Реттеу факторлары» түсінігі жеке секторда жұмыс істейтін агенттерге, өзінреттеуші мекемелерге, ақпарат құралдарына және азаматтық қоғам 


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   193




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет