ТЕМА 4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

ТЕМА 4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Для машиностроения характерен непрерывный процесс производства. Большая номенклатура машин и оборудования, их сложность и возможность расчленения на отдельные узлы и детали обусловливают широкую специализацию продукции машиностроения.

Для характеристики мощности, потенциальных возможностей машиностроительных предприятий существуют различные оценки и характеристики. Одной из них является «производственный потенциал». Под потенциалом, в широком смысле слова, понимают средства, запасы, источники, которые имеются в наличии и могут быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определенной цели, осуществления плана, решения какой-либо задачи.

Появление в науке термина «производственный потенциал» относится к началу 70-х г.г. и связано с ускорением развития научно-технического прогресса и с проблемой тесной увязки ресурсов предприятия с конечными результатами. В 80-х г.г. прошлого века этот термин прочно утвердился в отечественной экономической литературе. Он происходит от латинского термина potentia - скрытые возможности, мощность, сила. Попытки раскрыть содержание термина «производственный потенциал» и обосновать его оценку делались, начиная с 20-х г.г., В.С. Немчинковым, С.Г. Струмилиным и другими.

Одним из первых понятие «производственный потенциал» в отечественной научной литературе использовал А. И. Анчишкин, включив в него набор ресурсов, которые в процессе производства принимают форму факторов производства: труд, земля, капитал и предпринимательство. Подобный ресурсный подход к концепции производственного потенциала имеет достаточно широкое распространение среди исследователей. Его придерживаются такие ученые как Архангельский В.Н., Зиновьев Л.Е., Каныгин Ю.М., Найденов В.А. и др.

Однако, совокупность ресурсов, необходимых для функционирования системы не отражает существенную роль потенциала, заложенную самим термином - «скрытые возможности системы» и, следовательно, характеризует только ее ресурсообеспеченность. Здесь не учитываются интеллектуальные возможности человеческих ресурсов, информационные возможности предприятия, влияние структуры управления машиностроительным предприятием.

Производственный потенциал машиностроительного предприятия является системой, состоящей из множества элементов, выполняющих различные функции в процессе выпуска продукции и функционирующих одновременно и в совокупности.

Машиностроительное предприятие является целостной системой. Это означает, что все составные части предприятия служат общей цели. При этом следует акцентировать внимание на не сводимости свойств системы к свойствам составных частей. Целостность предприятия обеспечивается реализацией в процессе его формирования и использования следующих принципов: общности и единства целевой функции для предприятия и для каждой его составной части, общности критериев эффективности функционирования и развития составных частей предприятия и самого предприятия в целом.

Характерное свойство эмерджентности систем заключается в том, что система приобретает новые качества, не присущие ее отдельным элементам. Например, автомобиль как система состоит из многих отдельных узлов. Однако до тех пор, пока эти узлы не собраны в единую систему, автомобиль не в состоянии самостоятельно передвигаться. Иными словами при эмерджентности у системы появляются такие возможности, которыми не обладают составные части при независимом, изолированном их рассмотрении. Эмерджентность основана на взаимосвязи и взаимодействии составных частей машиностроительного предприятия, которые обеспечивают их совместное согласованное функционирование. В результате такого взаимодействия образуются новые качества, не присущие отдельным составным частям целого, т.е. проявляются свойства, не вытекающие непосредственно из свойств, составляющих ее частей.

Производственный потенциал машиностроительного предприятия, как и любое другое, не существует как изолированный экономический субъект, а постоянно взаимодействует с внешней средой (поставщиками, потребителями, государством и т.д.), является частью более сложной системы - машиностроительной отрасли, которая в свою очередь входит в совокупный экономический потенциал страны. Машиностроительное предприятие как сложная система имеет неоднородную внутреннюю среду, которую составляют - ресурсы, резервы и потенциальные возможности. Внутренняя и внешняя среда производственного потенциала машиностроительного предприятия представлена на рисунке73.

В условиях рыночной экономики меняется подход к цели изучения производственного потенциала машиностроительного предприятия. При планово - централизованной экономике постоянное наращивание и напряженное использование производственного потенциала были в основном директивными. Предприятиям устанавливались технико-экономические показатели, нормы и нормативы, исходя, прежде всего, из показателей использования производственного потенциала в предшествуем периоде. В условиях рыночной экономики необходимость исследования производственного потенциала диктуется конкуренцией, которая вынуждает машиностроительное предприятие отсекать нерентабельные технологии, устаревшие товары, профессии и специальности. Она стимулирует прогресс техники и технологии, новые управленческие идеи, заставляет машиностроительное предприятие более эффективно и рационально использовать свой производственный потенциал. Основные факторы производства и сформированные на их основе базовые группы структурных элементов производственного потенциала машиностроительного предприятия представлены на рисунке 74.

Среди исследователей производственного потенциала до сих пор нет единого мнения на этот счет. Анализ существующих точек зрения позволяет выделить три основных направления.

Сторонники первого, считают необходимым рассматривать в составе производственного потенциала основные и оборотные средства, трудовые ресурсы. Приверженцы второго направления исключают из производственного потенциала предметы труда, обосновывая это тем, что способности экономического объекта к выпуску определенного объема продукции существуют независимо от обеспечения его предметами труда. Наконец, третьи относят к производственному потенциалу только основные фонды.

Однако все три подхода не имеют теоретически обоснованную четкую структуру элементов производственного потенциала.

Рисунок 74 - Основные факторы производства

Отсутствие четкой теоретически обоснованной структуры приводит к тому, что часто производственный потенциал подменяется другими, близкими к нему понятиями, такими как производственная мощность, технико-экономический и организационно – экономический уровни, экономический потенциал.

Промышленно-производственный персонал является одним из важных ресурсов любого машиностроительного предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности машиностроительного предприятия и его конкурентоспособность. Производственный персонал приводит в движение материально-вещественные ресурсы производства, что позволяет включить данную структурную группу элементов в состав производственного потенциала машиностроительного предприятия.

Обеспеченность природными ресурсами оказывает влияние на формирование и развитие производственного потенциала. К ним относятся площадь земли, на которой расположено машиностроительное предприятие, количество и качество воды, месторасположение предприятия (удаленность от поставщиков и потребителей, удобство транспортировки сырья и готовой продукции, коммуникации и т. д.). Кроме того, в условиях ухудшения состояния окружающей среды, должен быть учтен экологический фактор (обеспеченность природоохранными средствами и др.), т.к. деятельность предприятий машиностроения наносит значительный ущерб природной среде. Все эти факторы оказывают значительное влияние на производственный потенциал, поэтому их также можно выделить в группу структурных элементов производственного потенциала.

Основные производственные фонды являются материально – технической базой производства, рисунок 75.

Наряду с основными производственными фондами и трудовыми ресурсами для работы машиностроительного предприятия огромное значение имеет наличие оптимального количества оборотных средств.
Рисунок 75 - Классификация основных производственных фондов
Оборотные средства являются неотъемлемой частью производственного потенциала, что обусловлено их авансированным (до получения дохода) характером: постоянным наличием определенной их части в имуществе машиностроительного предприятия, зависимостью их размера от объема хозяйственной деятельности. Кроме того, в условиях рыночной экономики эффективное управление оборотными средствами обеспечивает финансовое благополучие производства, т.к. при недостатке или неэффективности использования оборотных средств снижается эффективность формирования производственного потенциала, рисунок 76.