- 1. Бизнес-жоспарлардың жіктелуі.
- Бизнес-жоспарларды әзірлеу мақсаттары:инвестициялық – жаңа технологиялар, өнімдер түрінде инновацияларды енгізуге немесе дәстүрлі өніммен нарыққа шығуға бағытталған. Бұл жаңа құрылыс немесе жұмыс істеп тұрған кәсіпорынды кеңейту не жұмыс істеп тұрған кәсіпорынды қаржылық сауықтыру үшін ұйымның қызметін жоспарлау үшін ұйымның даму стратегиясын әзірлеу үшін қайта жаңартуды, жаңғыртуды, техникалық қайта жарақтандыруды жүргізу арқылы жүзеге асырылады
- 2. Жоспарлау объектісі бойынша.
- Бизнес-жоспарда мынадай субъектілердің қызметі жоспарлануы мүмкін:жалпы кәсіпорындар (жаңа немесе жұмыс істеп тұрған)бірлестіктер (топтар)инвестициялық жобаның (бизнес бағыты)
- 3. Соңғы тұтынушылар бойынша.
- Бизнес-жоспарлар жасалуы мүмкін:кәсіпкердің немесе фирма басшылығының ішкі пайдалануы үшін (өзін-өзі ұйымдастыру құралы ретінде);банктерге, инвесторларға, акционерлерге;аймақтық әкімшілік;бизнес-серіктестерге (сатып алушыларға, демеушілерге, лизинг берушілерге және т.б.).
-
- Жоспарлардың икемділігіне қарай жоспарлау бөлінеді:
- директива (статикалық) - көрсеткіштері анық көрсетілген жоғарыдан төменге дейін;
- индикативті - анық емес кадрлармен жоспарлауды және түзетулер енгізу мүмкіндігін.
- Ұйымның даму сатысына сәйкес бизнес -жоспарлар бөлінеді:жетілген компания үшін - ауқымды;
- фирма дамуының бастапқы кезеңінде – анық емес және шағын.
Достарыңызбен бөлісу: |
