Дәріс конспектісі пән атауы: Банк ісі

1. 
   Өтімділікті басқарудың мәні мен қажеттілігі
   
2. 
   Өтімділікті басқару және оның әдістері
   
3. 
   Ішкі бақылау қандай қызмет атқарады?
   
4. 
   Банк қызметкерлерін басқару дегеніміз не
   
5. 
   Банк қызметкерлерін бағалау технологиясына не жатады?
   

1. Банктік менеджмент түсінігі

Банктік менеджмент – бұл менеджмент жүйесіндегі айрықша сала болып саналады.

• 
  нақты мақсаттарға жетуге басқару субъектісінің әрекетін бағыттау;
  
• 
  мақсаттың бірлігі, оған жету құралы мен нәтижесі;
  
• 
  өзіне жоспарлау, талдау, реттеу және бақылауды енгізетін басқару процесінің кешенділігі;
  
• 
  үздіксіздікті қамтамасыз ететін болашақ және ағымдағы жоспарлаудың біртұтастығы;
  
• 
  жүзеге асырудың маңызды факторы ретінде қабылданатын басқару шешімдерін бақылау;
  
• 
  бүкіл ұжымның және оның әрбір мүшесінің табысқа жетуі үшін шығармашылық белсенділікті материалдық және моралдық ынталандыру;
  
• 
  мүмкіндігін барынша жоғары түрде пайдалануға мүмкіндік беретін ұжымның әрбір мүшесіне жеке тұрғыдан келу;
  
• 
  әрбір қызметкердің өзінің біліктілігін арттыруға, қызмет аясында жаңа білім игеру мен тұрақты оқуға деген қызығушылығы;
  
• 
  ұжымдағы оң психологиялық ахуалға бағдарлану;
  
• 
  қызметтік және басқару міндеттерін шешуге мүмкіндік беретін басқарудың ұйымдық құрылымының икемділігі.
  

2. Банктік менеджменттің ерекшеліктері

Банктік менеджменттің, аталмыш бөлімшенің қоғамдық еңбек бөлінісі қызметінің сипатымен байланысты өзіне тән өзгешеліктері бар.

• 
  ақша нарығы жағдайындағы шаруашылық жүргізуші субъекті ретіндегі банктің тиімді жұмысын қамтамасыз ету;
  
• 
  несие беруші мен салымшы мүдделерінің сақталуы мен банк сенімділігінің кепілі ретінде банк балансының өтімдігін қамтамасыз ету;
  
• 
  іскерлік байланыстардың ұзақтығы мен тұрақтылығын келістіретін, банк көрсететін қызметтердің көлеміне, құрылымына және сапасына деген клиенттердің қажеттіліктерін жоғары деңгейде қанағаттандыру;
  
• 
  аталмыш ұжымның өндірістік, коммерциялық және әлеуметтік проблемаларын табысты шешудің үйлесімі;
  
• 
  олардың әлеуетті мүмкіндіктерін неғұрлым толық жүзеге асыруға мүмкіндік беретін мамандарды даярлаудың, қайта даярлаудың және орналастырудың тиімді жүйесін жасау.
  

Банктің күрделі операциялары адамдар арқылы атқарылады. Олар операцияларды басқарады, клиенттерге қызмет көрсетеді, ақша аударымдарының сенімділігіне жауап береді.

Атап көрсетілген топтарға мыналар жатады:

Банктік менеджмент екі келіс (көзқарас) арқылы анықталатын екі бағыт тұрғысынан қаралады:

Процесс кезінде болашақтағы іс-әрекетті айқындайтын банк саясаты жоспарлау банктік басқарудың неғұрлым жауапты бөлігі болып саналады.

• 
  міндетті резервтерді құруды қамтамасыз ететін бөліктен басқа, банкте кіріс әкелмейтін қаржылардың болуына жол бермеу;
  
• 
  банктің клиенттер алдындағы тиісті міндеттемелерін орындауы және активтік операцияларды дамыту үшін қажетті несие ресурстарын іздестіруі;
  
• 
  банктің «арзан» ресурстарды тарту есебінен кірістер алуын қамтамасыз ету.
  

• 
  жапон үлгісі банк қызметінің жоғары түпкі нәтижелерге жетуіндегі ұжымның рөлін тануға негізделеді;
  
• 
  американдық үлгі – ұжымның бүкіл қызметінде шешуші рөл атқаратын тұлғаға бағдарланады.